日本IBMのインターンシップの体験記一覧（全174件） 6ページ目

会社についての方針と女性の人事のキャリアの説明、現場社員・人事との座談会、キャリアについてのポストイットを用いたグループディスカッション、最後に立候補した数人が各自自分の軸について考え、他の人はその中から興味のある軸を挙げた人のところへ行き、出来たグループでその軸について話し合う

初日はオリエンテーションやロジカルシンキング研修等を行った。研修を受けてそれを実際に課題に当てはめ解いていくという形でインターンシップは進んだ。2日目には中間発表や社員とのランチの機会が与えられた。また1日の終わりには任意参加の仕事内容等紹介の会があった。グループワークを引き続き行った。自分たちの考えた施策について、想定するペルソナにあったユーザーがどのように感じるかをヒアリングをする機会が与えられた。これは対面もしくは電話で行われた。最終日には社長に扮した社員にプレゼンをした。またインターンシップ終了後には懇親会があった。

1日目は、諸注意と会社見学、班員とのアイスブレイクを兼ねたゲームが中心であった。 2日目からは、課題を与えられ、それについての解決策を付箋と模造紙を使って班員と議論する。3日目は、基本的に2日目と同様であった。お昼は、社員の方と食べに行く機会があり、そこで色々お話を聞くことができる。また、夕方には社員の方と面談があり、インターンシップの感想や将来どうしたいのかということを少しだけ話す時間がある。 4日目は、午前中だけ議論する時間があり、午後は基本的に各班の発表をして終わる。

IBMの技術のうち、人工知能Watsonと画像認識プログラムを使って、ファッションコーディネートのソリューションを提案しました。この案をプラットフォーム内でグループメンバーと話し合い、まとめ、その後プラットフォーム内の全ての参加メンバーに向けて発表しました。

ロジカルシンキングのインプット・アウトプットを行なった。 どのようにロジカルシンキングをするのかという部分から、それを使って今回のインターンの課題をどう考えるかというアウトプットを行なった。デザインシンキングのインプット・アウトプットを行なった。 どのようにデザインシンキングをするのかという部分を学びながら、それを使って今回のインターンの課題をどう考えるかというアウトプットを行なった。発表の準備と発表（本番）。 発表の最終チェックと、どのように話すのかという練習をした上で、想定される質問とその回答を趣味レーションし、万全の体制で臨めるよう準備を行なった。

会社説明が主。IBM Watsonに関することなど、IBMの最先端の研究を知ることが出来た。また、技術の限界を乗り越えるために、脳の仕組みに近いコンピューティングや、世界最小コンピュータ、量子コンピュータなど、様々な最先端の研究の紹介があった。ハッカソンへの参加及びアプリケーション開発。二日間を通して、チーム（大体6,7人）で1からアプリケーション開発を行った。最後にはプレゼンがあり、社員からの評価があった。

初日のオリエンテーションでは、企業についての説明がなされ、午後からはグループワークに移った。前半にはＷＡＴＳＯＮのデモや、オフィスツアーなども行われた。その他はグループワークと１回目のレビューなど。主にグループワークでコンサルとしての提案を練った。途中で何度かレビューをしていただく機会もあり、その意見を参考にプランの改定を行った。最終日にはグループでのプレゼンテーションと、社員の方と一対一でお話をさせていただく機会があった。

初日に他の部門の参加者と合同で、会社の説明を聞いた。午後からはそれぞれの部門に分かれ、班に分かれて役割分担を行った。その後はグループワークの時間として自由に時間設定を行った。引き続きグループワークを行い、2回の社員レビューと最終発表に向けて準備を行った。ワーク中に社員はたまに話を聞きに来る。あまり社員と話す機会のないインターンであった。最終発表はそれぞれ別の部屋で行い、最終的には2班が表彰された。