内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】大手外資系企業であること、一番初めの内定であったこと【内定後の課題・研修・交流会等】オフィスツアーや質問会があった。【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタン...
日本IBM株式会社 報酬UP
日本IBM株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを132件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】大手外資系企業であること、一番初めの内定であったこと【内定後の課題・研修・交流会等】オフィスツアーや質問会があった。【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタン...
【内定を承諾または辞退した決め手】選考中、終始自然体でいられたこと、コンサルという仕事とやりたいことがマッチしていると感じたことの2点を理由に内定承諾しました。【内定後の課題・研修・交流会等】オフィスツアーがありました。【内定者の人数】500人程度【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】もっと興味のある事業内容の他社に内定をいただいたため内定を辞退した【内定後の課題・研修・交流会等】slackに招待され質問などできる【内定者の人数】300人以上【内定者の所属大学】多様。マーチ早慶国公立など【内定者の属性...
【内定を承諾または辞退した決め手】給与水準が他社より低かったため辞退しました【内定後の課題・研修・交流会等】定期的にオンラインの交流会や対面での懇親会がありました【内定者の人数】300人程度【内定者の所属大学】MARCHや早慶の方が多かったように感じます...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分の就職活動軸に最もマッチした企業だと思えたから【内定後の課題・研修・交流会等】懇親会:内定者有志が会社の依頼を受ける形で開催。【内定者の人数】300~400人程度【内定者の所属大学】早慶、東大その他旧帝大MARCH関...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定を承諾した理由:①待遇②ブランド③キャリアの3つの観点で申し分ないと感じたから【内定後の課題・研修・交流会等】懇親会があった【内定者の人数】500人ほど【内定者の所属大学】ボリューム層は旧帝・早慶・国立の理系院生だと...
【内定を承諾または辞退した決め手】他社と悩んでいたので、OB訪問等を行い行く可能性があると考え承諾したら【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】300【内定者の所属大学】早慶【内定者の属性】体育会が多い。【内定後の企業のスタンス】スタンスとし...
【内定を承諾または辞退した決め手】最終面接で対話ベースで話をしていただけて印象が良かった。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者交流会がある【内定者の人数】2.30名ほど【内定者の所属大学】早慶、MARCH、地方国立【内定者の属性】特になし【内定後の企業...
【内定を承諾または辞退した決め手】働き方と給与。内定後社員の方と何度も面談をして頂き解像度を高めた。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者説明会、オフィスツアー【内定者の人数】450人【内定者の所属大学】早稲田大学、慶応義塾大学、明治大学、京都大学、横浜...
【内定を承諾または辞退した決め手】若手からの給料が高く、転職も盛んな会社であるため【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからないが難関大学が多いと思う【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】自分は...
【内定を承諾または辞退した決め手】福利厚生(住宅補助などの手当)、キャリアパス【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】MARCH~旧帝大【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】早期内々定のため、2月末まで承諾の延...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定を保留していたが、より志望度が高い企業に内定をいただいたため辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】虎ノ門のオフィスツアー【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】文理・学部院問わず内定者がいた。...
【内定を承諾または辞退した決め手】社員の方々が皆さん温厚で、プロジェクトの内容等も面白そうなものが多かったため。【内定後の課題・研修・交流会等】社員との交流会や、有志の方主催で同期の交流会もあり。【内定者の人数】全職種合わせて700人ほど【内定者の所属大...
【内定を承諾または辞退した決め手】承諾した。本命業界の選考が終わるのが遅かったので、とりあえず承諾することにした。【内定後の課題・研修・交流会等】オフィスツアーや、社員との座談会があった。【内定者の人数】数百名いるのではないか【内定者の所属大学】大学名の...
【内定を承諾または辞退した決め手】ITよりも実際にモノを目の前にしたモノづくりがしたいと考えたから.【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】迷っているという旨を伝えたら...
【内定を承諾または辞退した決め手】コンサルの周囲と出世争いをするような雰囲気があまり好きではなかった。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会あり(交通費5万円以内で支給)【内定者の人数】400人【内定者の所属大学】早慶マーチ地方国立 ほんとに大学は様々で...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定を辞退した。理由は他社に内定をもらったから【内定後の課題・研修・交流会等】交流会はオンラインであった課題はわからない【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】マーチや早慶が多い【内定者の属性】マーチ【内定後の企業のスタ...
【内定を承諾または辞退した決め手】社員さんの人柄や社風に惹かれた。また、海外での案件も多く魅力的に感じた。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会が箱崎オフィス・虎ノ門本社で行われた。また、懇親会も6月に予定されている。【内定者の人数】不明。【内定者の所属...
【内定を承諾または辞退した決め手】まだ就職活動を続けていきたいと考えたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいたあとでも、人事の方から就職活動をやめ...
【内定を承諾または辞退した決め手】従業員の自由度が重視されており、選考を通じて関わった社員の方々が活き活き、そして伸び伸びしている印象を持ち、自身が働きやすい環境であると感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】6月に内定者イベントとしてオフィスツアー...
【内定を承諾または辞退した決め手】大手SIerの中では待遇が良く、大きなプロジェクトも経験できるから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】約1か月の承諾期間が設けら...
【内定を承諾または辞退した決め手】・給与が高い・世界的なネームバリュー、包括的な技術資産・整った研修体制・キャリア形成が容易(外資IT企業各社に大勢OBがいるため)・転勤がない 等【内定後の課題・研修・交流会等】6月に会社見学と懇親会予定【内定者の人数】...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分のしたいコンサルティングに従事できるため。自社製品をもちつつコンサルティングできるのが強みであると感じた為。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】未定【内定者の所属大学】国立大学【内定者の属性】分からな...
【内定を承諾または辞退した決め手】外資で、コンサルとして働けることに魅力を感じた。新卒で入社し、キャリアを作っていけると感じた。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】300【内定者の所属大学】早慶、MARCH【内定者の属性】4年制大学生【内...
【内定を承諾または辞退した決め手】やりたい仕事ができることと、キャリアの選択肢の多さが決め手になりました。【内定後の課題・研修・交流会等】Slackを用いた交流。【内定者の人数】わからない。【内定者の所属大学】わからない。【内定者の属性】わからない。【内...
【内定を承諾または辞退した決め手】AIに興味があったため。ITベンダーよりシステムに関する幅広い知識をつけることができ、無難な選択だと思ったため、【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】700ほど?【内定者の所属大学】早慶など【内定者の属性】...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望である他の会社から内定をもらったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】12月時点で色々な職種合わせて500人程度いた。【内定者の所属大学】旧帝大、早慶、MARCHなど【内定者の属性】不明【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】承諾理由:第一志望郡の企業であったため、とりあえず内定は承諾をした。【内定後の課題・研修・交流会等】抽選のオフィスツアーがあった。【内定者の人数】700人ほど【内定者の所属大学】様々【内定者の属性】色んな属性がいた【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】志望度が高い他社から内定をもらったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし。【内定者の人数】わからない。【内定者の所属大学】わからない。【内定者の属性】なし。【内定後の企業のスタンス】内定承諾期限は内定後約2ヶ月で、か...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望ではなかったが、SIerで働きたかったため。【内定後の課題・研修・交流会等】オフィスツアーがあってそこで内定者の方とお話しする機会がありました。それ以外にも内定者の交流会はオンライン上で開催されていました。【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退。他のコンサルティングファームから内定をもらったため。【内定後の課題・研修・交流会等】分からなし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾期間は2ヶ月弱程度だったと...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定を辞退した決め手は、他社からのオファーがあり、そちらの職場環境や業務内容がより自分のキャリア目標にマッチしていたことです。日本IBMも魅力的な企業であり、ITスペシャリストとしての成長を期待していましたが、他社の提案...
【内定を承諾または辞退した決め手】外資系ということがあり中途社員が多く新卒で入るにはより適した企業があると思った。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会のようなものはオンラインで開かれた。【内定者の人数】1月時点で内定者のスラックには300人程度い...
【内定を承諾または辞退した決め手】給与体制がよく、業界王手で自己成長につながる【内定後の課題・研修・交流会等】オフィスツアーが開催された【内定者の人数】500人程度【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】GDの際文系が多かった印象【内定後の企業のスタンス...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定したが辞退。他社の内定が決まったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれ...
【内定を承諾または辞退した決め手】業界内における立ち位置や、今後の成長性。【内定後の課題・研修・交流会等】不明。【内定者の人数】不明。【内定者の所属大学】不明。【内定者の属性】不明。【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも連絡をすれば、就活を続けさ...
【内定を承諾または辞退した決め手】OB訪問を通して若手から早いスピードでキャリアアップが可能であり、マネジメントも行えると伺ったから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】500名【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業の...
【内定を承諾または辞退した決め手】まだ就職活動継続中のため、内定承諾は保留中。【内定後の課題・研修・交流会等】課題はなし。説明会や本社訪問などが定期的に開催される。【内定者の人数】例年200人程度【内定者の所属大学】わかりません【内定者の属性】論理的、穏...
【内定を承諾または辞退した決め手】他の業界だが、第一志望から内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者限定の説明会があった。【内定者の人数】明確には分からないが、内定者のスラックには500人ほどの学生がいた。【内定者の所属大学】上位国公...
【内定を承諾または辞退した決め手】IT業界においてかなり大規模な企業であること、転職に強いこと、年収が高いことなどを考慮して承諾した。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会やオフィスツアーなどがあった【内定者の人数】300人以上【内定者の所属大学】MAR...
【内定を承諾または辞退した決め手】世界的に知名度がある会社で、待遇も良かったから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】300人以上【内定者の所属大学】早慶からマーチまで幅広い大学である。【内定者の属性】コンサルタントを目指している人が多い...
【内定を承諾または辞退した決め手】他のコンサルティング企業で行きたいところに内定をいただいたため【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾期間は1カ月くらいであったが...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定を辞退した理由は、他の企業の方が魅力的に映ったからです。私は戦略案件に携わりたいという思いもあったため、他社を選択しました。【内定後の課題・研修・交流会等】オフィスツアーやSlackを通しての情報共有【内定者の人数】...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退、IT技術に特化して働き続ける自信がなかったため【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】次の募集人数を決める関係上か、2週間以内に...
【内定を承諾または辞退した決め手】元々第一志望で考えていたため.企業の規模が大きく,待遇も良い.【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】500人程【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾期間は2週間と言われま...
【内定を承諾または辞退した決め手】志望度の高い他社様から内定をいただくことができたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】特に指定はなく、期限はかなり伸ばしてくれ...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分の将来のキャリアプランと照らし合わせたときにもっと良い条件を提案してくれた企業があった。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明。【内定者の所属大学】不明。早慶がボリューム層かと思われる。【内定者の属...
【内定を承諾または辞退した決め手】福利厚生が充実した、他に行きたい企業があったため辞退した【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会があった【内定者の人数】違う職種を含めれば500人程度【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】文系も理系もいる【内...
【内定を承諾または辞退した決め手】外資コンサル・外資ITというくくりで見ると、給与面に不安が残ったため、辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】300人ほど【内定者の所属大学】旧帝大、GMARCH、関関同立【内定者の属性】関関同...
【内定を承諾または辞退した決め手】コンサル業界を見ていたため。また、ITについても触れたいと考えていたから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】300名程度【内定者の所属大学】早慶、旧帝、【内定者の属性】理系院生、体育会【内定後の企業のス...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退→総合コンサルティングファームの方が志望していたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定承諾期間は2023年3月末までに...
【内定を承諾または辞退した決め手】IT企業の中でも規模が世界一であり、知名度もあるため内定を承諾した。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者向けのイベントがあった。【内定者の人数】600名程度。【内定者の所属大学】早慶、旧帝、MARCHなど。【内定者の属...
【内定を承諾または辞退した決め手】企業の成長性や、事業内容などを総合的に鑑みた上での判断【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】辞退したため不明【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】辞退したため不明【内定後の企業のス...
【内定を承諾または辞退した決め手】就職活動をする中で、自社でサービスを展開できる事業会社に入りたいという思いが強くなった。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会があったが、参加していない。【内定者の人数】700人【内定者の所属大学】東京大学、早稲田大学、...
【内定を承諾または辞退した決め手】会社や事業の将来性とOB訪問を経て感じた働く人の雰囲気。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】正確には不明。内定者slackには700名弱入っている。【内定者の所属大学】早慶が多いと感じる。【内定者の属性】...
【内定を承諾または辞退した決め手】志望度が高い他社から内々定を頂いたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】内定者との交流が未だないため不明【内定者の所属大学】内定者との交流が未だないため不明【内定者の属性】内定者との交流が未だないため...
【内定を承諾または辞退した決め手】第1志望であり、様々な業種を経験できるため。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】早慶が多い印象【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】第1志望なのですぐに承諾すると伝えた。期...
【内定を承諾または辞退した決め手】・働く条件(都内勤務、副業ありなど)が理想にかなり近かったため。・やりたいことが比較的明確であるタイプのため、会社で出来ることが自分のやりたいことや理想の自分と近いと感じたため。・面接官の方や口コミをみて、女性や若手でも...
【内定を承諾または辞退した決め手】福利厚生が他の日系企業に比べて充実していなかったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明だが、かなり多いと思う。【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】こちらの就活状況...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業から内定を頂いたため。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者はslackに招待され、そこで内定者が主体となって行う交流会のようなものが企画されていた。【内定者の人数】600人【内定者の所属大学】旧帝大...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分の求めるキャリアを実現することができる環境が整っているため。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会が定期的に行われる。【内定者の人数】全体で500人ほど【内定者の所属大学】早慶が多いのではないか【内定者の属性】...
【内定を承諾または辞退した決め手】他の企業の事業内容に対する興味のほうが強かったから。【内定後の課題・研修・交流会等】イベントがある。【内定者の人数】550人以上はいる。【内定者の所属大学】MARCH以上【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】電話...
【内定を承諾または辞退した決め手】他の第一志望だったコンサルティングファームから内定をいただいたため、辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】内定者Slackに500人ほどいました。【内定者の所属大学】早慶や旧帝【内定者の属性】...
【内定を承諾または辞退した決め手】同業界ではトップレベルであるため。また、待遇が非常に良い。【内定後の課題・研修・交流会等】今後ある予定【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いく...
【内定を承諾または辞退した決め手】他にやりたいことがあり、それを叶えられそうな企業に内定したため。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したためわからない。【内定者の人数】辞退したためわからない。【内定者の所属大学】辞退したためわからない。【内定者の属性】...
【内定を承諾または辞退した決め手】他社と比べて給与が劣る点に懸念を感じ、辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】12月時点で全職種合わせて150人程度いたと思う【内定者の所属大学】早慶以上の大学の人が多い印象【内定者の属性】不明【内...
【内定を承諾または辞退した決め手】他の外資系コンサルディングファームにない内定をいただいたため、辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】早慶【内定者の属性】文理関係なく内定していた【内定後の企業のスタン...
【内定を承諾または辞退した決め手】選考を通して感じた人の良さ。半導体事業におけるIBMのプレゼンスの高まり。待遇の良さ。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内々定通...
【内定を承諾または辞退した決め手】多様な人材を有する点に、成長環境としての魅力を感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者のslackに招待される。【内定者の人数】400人程度【内定者の所属大学】早慶がマス層【内定者の属性】部活動やサークル等での...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定後社員の方に話を聞く過程でファーストキャリアをSEから始めたいと考えたため。【内定後の課題・研修・交流会等】同大学の内定者や、同大学出身の社員の方との懇親会があった。【内定者の人数】350人程度【内定者の所属大学】旧...
【内定を承諾または辞退した決め手】ビジネスを、当事者として進めていくことに魅力を感じ、総合商社の方が自分に合っていると感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】東大、早稲田【内定者の属性】理系院生が多い【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】成果主義な雰囲気が自分には合っていないのではないかと感じたため【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた電話で迷っている...
【内定を承諾または辞退した決め手】本当に第一志望だったから。他の企業の選考も辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】これからある予定【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾期間は2週間程度でした...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業から内定をいただきました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定承諾期限は1ヶ月でした。内定をいただいあとも納得い...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一に自分自身がやりたいことができる環境であったこと。加えて待遇や社員の方の人柄など総合的に判断して承諾した。【内定後の課題・研修・交流会等】あり。内定者同士の交流会や内定者向けの説明会(ここで入社前にとっておくことが望...
【内定を承諾または辞退した決め手】1、ネームバリュー2、国際的に活躍できるので、承諾しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】デジタルビジネスコンサルタントは300人ぐらいです。【内定者の所属大学】慶應義塾大学、明治大学、早稲田大学。...
【内定を承諾または辞退した決め手】推薦応募した他企業があったので辞退させていただいた【内定後の課題・研修・交流会等】全体と職種ごとの説明会と質問会が開催された【内定者の人数】500人程度【内定者の所属大学】慶応義塾大学など【内定者の属性】データサイエンテ...
【内定を承諾または辞退した決め手】他者の方が給与が良く、事業の成長が見込めるため。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】お茶の水女子大学、明治大学【内定者の属性】私立文系学部卒〜国立理系院生【内定後の企業...
【内定を承諾または辞退した決め手】新卒でのコンサルにキャリアとしての不安を感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】懇親会があります。【内定者の人数】内々定者説明会では200人以上いました。【内定者の所属大学】早慶や旧帝が多い印象があります。【内定者の...
【内定を承諾または辞退した決め手】志望度の高い企業だったため。具体的にいうと、アサインに対する個人の希望が通りやすく、自分の望むようなキャリアプランを進むことができそうだと感じていたため。【内定後の課題・研修・交流会等】参加自由の内定者説明会が2ヶ月に1...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の他社から内々定のご連絡をいただけたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】選考中は学部生が多かった気がします。【内定後の企業のスタンス】電話にて内々...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の会社であったと言う点と、志望職種であったため。【内定後の課題・研修・交流会等】今のところ課題はありませんが、内定者はアドバイザーとして社員の方が一人ついてくださります。【内定者の人数】200〜300は確実にいま...
【内定を承諾または辞退した決め手】外資系企業であり、日本でも歴史の長い企業であるため。【内定後の課題・研修・交流会等】説明会があり、入社までに取得してほしい資格が提示された。【内定者の人数】1つの事業部で500名程度【内定者の所属大学】偏差値関係なく様々...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業から内々定をいただいたから.【内定後の課題・研修・交流会等】内定者向けの会社説明会があった.【内定者の人数】数百名【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】文系も理系もいると聞いている.【内定後の企業の...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定を承諾しました。決め手はやはりビックネームというところ。ファーストキャリアにするなら間違いない会社だと感じました。また、多くはIT企業を志望していた私ですが、IT企業の職種として主に上流工程に携わりたいと考えておりま...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退給与面で他のSIerに比べ劣ると感じたから.【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】他の企業へのエントリーも考えている旨を伝えたら...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望は他の業界なので、辞退する予定。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】他の企業の選考予定を伝えたところ、それに合わせて承諾期...
【内定を承諾または辞退した決め手】例えば量子コンピューターは世界を革新できる技術だと思うが、それを塗り替えるような技術が存在していない。また、日本IBMは世界中で仕事をするというよりかはかなり国内で固まってしまっているイメージが拭えなかった。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したためなし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定を頂いたのが6月中旬で、6月末まで承諾期間が設けられていました。期限は厳密で必ずその日までに決定する必要性があることを認識していました。【内定に必要なことは何だと思うか】過去の経験やスキルだけでなく、その人のパーソナリティやポテンシャル、将来性を重視しているように感じます。「この人と働きたい」「この人材にワクワクする」どれくらいそう思わせられるかがカギになるかと思います!また、テクノロジーに関する理解を深堀りされることがあるので企業研究をしっかりしておく方が良いです、そこまで堅くならず、リラックスして表情も柔らかく会話ができるとその人の個性が伝わるはずです。頑張ってください!【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の意見をしっかりと発信できる人。また、面接を進める上でどれだけ企業研究・分析できているかも重要です。実際に取り組まれているプロジェクトや取り組み、テクノロジーなどの名前なども言えると他の就活生との差別化にも繋がります。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接は人事の方が2人いらっしゃって、アイスブレイク・自己紹介の時間も設けられていたのでしっかりとコミュニケーションを取る力も意外と重要になるかと思います。表情にも気を遣いながら、自分の意見や熱意をはっきり伝えることができれば内定に繋がると思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】メールで内定承諾期限を伝えられる程度でした。内定を承諾すれば様々なフォローが入るのだと思います。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】IT分野で世界的にも技術力がある企業であれば、今後益々進むデジタル変革を最前線で感じながら成長できると感じたためです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】オンラインで関わりが無いため、不明です。【内定者の...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分のやりたいことを正直に伝えることができ、第一志望であったため。【内定後の課題・研修・交流会等】説明会があった。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】就活をやめるよう...
【内定を承諾または辞退した決め手】IT系の企業に興味があり、給与・待遇や会社の環境など全体的に評判が良く、特に教育制度が整っていてファーストキャリアとして良いと考えたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】20~30人程度【内定者の所属...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分が内定した中で最もネームバリューがあり福利厚生が良かった。ネームバリューがあるところに入っておけば転職でも有利に働くと思った。【内定後の課題・研修・交流会等】10月から英語や基本情報技術者資格の課題を課される。内定者イベントが内定式含め数回行われる。また有志で交流会をやった。【内定者の人数】100人【内定者の所属大学】旧帝大とマーチ、関関同立が多い【内定者の属性】ITスペシャリストと営業が大半【内定後の企業のスタンス】承諾に関してはあまりせかされたような印象はない。2週間くらいはまってもらえたと思う。また社員に会ってもう少し情報を集めたいと言ったら快諾してくれた。【内定に必要なことは何だと思うか】すべてのSIerに言えることだが、まずは数あるSIerの中でIBMがどのような立ち位置にあるのか、どのような企業が競合他社になっているのか、どのような事業領域がありどのようなところに強みがあるのか、今後どういうところに力点を置いていくのかなどをしっかり整理しておくことが大事。その上でIT未経験だとしてもシステム開発の流れや昇進の流れに関して社員に質問して具体的なイメージを作っておくことで面接で聞かれても説得力がでる。またSEやITスペシャリストはキャリアパスが広いので、今現在の将来像を自分の特性を考慮して説得性ある回答ができるようにする。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】色々なIT企業のFBでも言われたが、自分の今までの行動やこれから目指す行動、将来像を一貫性をもってロジカルに分かりやすく説明できることが重要である。これがある上で自分なりの色、例えば人懐っこいキャラクターだとか、熱量や行動力があることや、強いITスキルがあるなど、+アルファの特性を面接やGDで発揮できれば良いと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】ESに関しては一般的なことを聞かれるので問題ない。webテストはゲーム形式で対策が実質不可能なので、先にやった友人から情報を集めたりしてやるしかない。GDに関しては事前にパワポを作成する必要があるので、しっかりとクオリティが高く、よく練る必要がある。最終面接でもパワポについて言及があり、また将来やりたい分野について深堀があるのでしっかり熟考しておく。【内定後、社員や人事からのフォロー】何度か座談会やイベントがある。また希望があればOB訪問をするよう通知がくる。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】将来性があると感じたし、選考を通じて出会った方々も素敵で社風に惹かれたから。【内定後の課題・研修・交流会等】8月下旬に内定者懇談会がオンラインで行われた。先輩社員のお話と、これから同期となる人たちと話す時間も設けられていた。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】大学生以外にも大学院生・既卒・海外留学生だったり様々な方がいた。【内定後の企業のスタンス】内定連絡を頂いてから即内定を受諾したので、承認検討期間等は不明。しかしその後に就活をやめたかどうかの確認等も特にないので、納得するまである程度は許容してくれるようにも思える。【内定に必要なことは何だと思うか】ITに関する知識をつけておくに越したことはないと思う。私は面接で問われた際に何も答えることができなくて焦りに拍車がかかってしまったので、勉強しておいた方がゆとりをもって面接に臨めると思った。あとは、志望動機は絶対に原体験があった方が説得力のあるものになるから、誰かの真似で書くのではなくて自分がどうしてこの企業に入りたいのか?を言語化できるようにしたほうがいい、面接でも割と深掘りされた。基本的にはこの企業特別の対策というよりは就職活動全般としてやるべきことをやっていれば自ずと結果がついてくるはずです、頑張ってください!【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】ITに関する知識・技術の有無では合否は決まらないと思った。会社で働いている先輩方から見て、こんな後輩と一緒に働きたいと思わせることができるかどうかが重要だと思う。GDであれ面接であれ、一生懸命に対策していったことは相手にも伝わると思うし対策を怠らないことも重要だと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】グループディスカッションは、本当に時間がないのである程度慣れが必要であると感じた。あと、面接をしてくださった方々がいい方々なのは本当に分かるけれど反応があまりない場合もあるので、反応が薄くてもあまり気にせず自分のペースを崩さないことが重要だと感じた。【内定後、社員や人事からのフォロー】人事からは選考全体を通じてのフィードバックを頂いたり、8月下旬には内定者懇談会でお話等もしてくださった。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】自身の就職活動の軸に当てはまっていた点。規模が大きなプロジェクトに携わることができる点。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者同士の交流会がある。【内定者の人数】わからないです【内定者の所属大学】早慶、国公立、MARCH【内定者の属性】わからないです【内定後の企業のスタンス】迷っていることを伝えたら、1か月間承諾期限をくれた。その後も迷うようだったら、いつでも連絡くださいといったスタンスでした。【内定に必要なことは何だと思うか】学歴は重視していないと思う。テストが独自のもので、それなりに難しいため、おちついて正確に説くことが大事だと思う。また、面接を通し、新しい意見や発想力を認めてくれる社風があると感じた。また、人柄、コミュニケーション能力はかなり重視されていると思う。すごい経歴なども求められていないように思う。グループディスカッションでは、周囲の意見を否定せずに、うまくまとめたり、今ある問題点に気づくことが大事だと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】課題発見力、論理的思考力、集団での行動の仕方など、働くうえでも必要とされているスキルがあるかないかが重要なのではないかと感じた。また、一緒に働きたいかなども重視されていると思う。自身の明るさや、笑顔、受け答えなどをすごくほめていただけたため、働いた後どんなふうに成長するのかなども見られていたのではないかと感じる。また、相手の意見を素直に受け止める姿勢なども大事であるのではないかと感じた。またキャリアプランがしっかりあるかなども見られているように感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最初のグループディスカッションが一番の難関であると感じた。発表の時間配分はしっかりとしたほうがいいと思う。また、2次面接では、世間話などもするため、コミュニケーションをしっかりととり会話のキャッチボールができることは大事であると思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者アドバイザーがついたり、月一程度で内定者同士の交流がある。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】自分のやりたいことができると感じたから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】よくわからないが、2022卒は800人近く採用するというニュースを見た。【内定者の所属大学】旧帝、早慶【内定者の属性】多様性を重視している会社なので、様々な人がいる。【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた電話で、内定承諾期間を交渉することができた。私は、ぜひ入社をしたかったので、すぐに承諾した。【内定に必要なことは何だと思うか】「外資系」ということで、非常に門戸も狭く、私自身「チャレンジ枠」としてESを提出をした。面接も非常に鋭い質問が飛んでくるのかなと思っていたが、そんなこともなく、しっかりと自分の思いなどを話すことができれば、内定をいただくことができました。なので、私には無理だという風に初めから諦めるのではなく、ご縁があれば、十分内定をいただくことができると思います。また、学歴など一切関係ないと思います。飾らず、しっかりと自分を出し切ってください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】まず、ロジカルにエピソードを話せるかどうか。そして、積極的に自分から動いてきたことや、社風とのマッチ度などが見られていると感じた。IBMは言い続ければ、しっかりとチャレンジできる社風と面接中に社員の方が言われていたので、チャレンジしてきたことをしっかりとアピールできると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】書類選考でかなりの学生が削られると聞いた。webテストもIBM独自のものであるため、対策法はない。面接で感じたことは、面接官の方がこの人と一緒に働きたいと思ってくれるかだと思う。なので、人柄、面接中での言葉遣いなどに気をつけた。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇親会を月1回開いていると聞いた。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】他社はSE職等で自分のやりたいセキュリティや技術力に特化したものではなかったため、【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】電話で内定をいただきすぐに承諾するつもりと答えたため、承諾期間は一週間程度でネット上で行うといったものだった。おそらく、その際に迷っていると伝えればもっと長かったと思う。【内定に必要なことは何だと思うか】業界はITに絞ったうえで多くの企業を受け、また、多くの内定を獲得したほうが成功すると思います。自分は就活は4年の3月からととても遅く、インターンも参加していませんでしたが、その分多くのIT企業にエントリーをし、一日二回面接をこなすなどしました。その結果、面接官が何を求めているのか、話し方等が練習出来ました。また、内定を志望度が低くても獲得することで就活の不安から逃れられますし、通常落ちた場合は面接のフィードバックはあまりもらえないが、内定をいただいた企業はほぼフィードバックをしてもらうことが可能な為、そこで上記の面接官と自己の認識等をすり合わせることが出来、より面接が上手くなると感じる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】大学生活をいかに活用しているかが重要だと思います。私は大学でサークルの立ち上げ、代表、短期留学、資格取得、バイト等周囲の人に比べて多くのアピールポイントがありました。しかし、アピールできる質は関係なく、それにいかに自身が真面目に取り組んだかがとても重要だと感じました。その点では私はアピールポイントが多く、それらにすべて真面目に取り組んでいたので面接で話す際も論理的に突っ込まれた質問をされても本心で答えることで自身を適切にアピールできたと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】おそらく多くの選考段階で結構落としている特にGDは個人ワークがグループの提案として採用されるなど、何かないと落ちると思われる。外資系だからか説明会参加などは関係なくあくまで選考等が重視されているように感じた。他社は選考結果は一週間以内に連絡します等期限ありで言われるが結果は必ず連絡しますが、長くなりますとしか言われず、不安であった。過去の選考等を参考にするとわかるが、書類、GDの結果は一週間程度、面接は二週間程度かかると思われる。【内定後、社員や人事からのフォロー】記入時点で承諾直後のため詳細は不明内定者SNSへ招待されるようでそこでの交流があるようです。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】早い時期に内定をいただけたから。あとはOB訪問した際に、同業他社と比較して、バラエティに富んだ人が多いと感じたから。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者座談会がある。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾検討期間は1ヶ月程度。また、内定承諾した後でも辞退しても良いといってもらえるので、自分が納得するまで就活できる。内定承諾あとはリクルーターが就いたり、内定者のSlackに参加できるので、とりあえず承諾しても良いと思う【内定に必要なことは何だと思うか】自分のこれまでの経験を言語化することが重要だと思う。人柄を重視する企業であるため、エピソードの強さではなく、なぜを重点的に掘り下げて分析を行うべきである。面接時点での学力や思考力で判断しているわけでは無いため、現時点でどのように考えるかを意識し、わからない点は素直にわからないと返答することで、より成長しやすい人材であるとアピールできると思う。そのうえで、企業研究で得た内容をもとに志望動機を話せるとさらに高評価になる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】ほかの内定者との交流がまだ無いのでわからない。ただ、グループディスカッションでは、自分の意見を述べることよりも、全体の方向を修正した点が評価されたとフィードバックを受けたので、それは重要だと思う。個人面接に関しては、エピソードとそのときの考え方に一貫性があれば問題ないと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】日系の同業他社では、他社と比較した志望理由が非常に聞かれやすいが、IBMではあまり聞かれない。そのため、対策の仕方を分けたほうが良いと感じた。企業ページから情報を掴みにくいが、一方で座談会やOB訪問などはしやすいので、積極的に参加するべき。【内定後、社員や人事からのフォロー】若手社員がリクルーターとしてつき、相談に乗ってもらえる。その内容が評価に影響することもないし、内定辞退につながっても良いとあらかじめ行ってもらえるので、相談に乗りやすい。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】自分が目指す将来像というところで経験を積んでいけると感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】2桁だと思います。【内定者の所属大学】不明です。【内定者の属性】不明です。【内定後の企業のスタンス】志望度によって違うと思うので相談しながら承諾検討期間を考えましょうと言うスタンスでした。基本1~2週間程度みたいですが、言えば伸ばしてくれそうな雰囲気でした。【内定に必要なことは何だと思うか】この企業に内定するためには、というよりこの企業のこの職種に内定するには、に近いですが、就職活動を熱心にして練習をたくさんすると言うよりは、しっかりと自分が今行っている研究であったり、学部の人であれば研究室に入ってどのようなことを行っていきたいかであったり、自分の目指しているべきものをしっかりと明確にしておくことが大事だと思います。がんばって行ってきたことについては絶対に報われると思うので、疎かにしない方がいいです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】就活の軸というか、将来像を描けていたことが大きいと思います。また、GDなどでもそうですが他者への協調性というところを非常に見られていると感じたので、そこが自分が内定をもらえた理由の1つであると思っています。【内定したからこそ分かる選考の注意点】選考はとんとん拍子で進んでいくので、焦らないことが大事だと思います。また、面接はどの段階でも気難しいと言ったことは全くなくむしろ優しいので、変に緊張しない方がいいです。面接官との温度差が開いて一人でアップアップしている状態になります。【内定後、社員や人事からのフォロー】スラックの招待や面談希望者は面談可能だという案内がきました。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】他社と比べて、待遇に魅力を感じなかったため。【内定後の課題・研修・交流会等】わからない【内定者の人数】例年300人程度【内定者の所属大学】MARCH以上の学生が多い【内定者の属性】大学院生が多い【内定後の企業のスタンス】理由を言えば承諾期間を長めに設けてくれる。承諾後にはメンターの方がついてフォーローしていただけるようだが、承諾しないと内定者にどんな方がいるのか、実際に内定後にしか聞けないようなお話は聞けない。【内定に必要なことは何だと思うか】インターンシップに参加することが大切だと感じる。例年であれれば、インターンシップ参加は、ESを提出した後、面接1回で内定が出る。しかし、今年はコロナの影響もあり、選考フローが増えていた(ウェブテストのみ免除)。今後はどうなるか分からないが、インターンシップに参加することで評価や優遇があることは間違いない。インターンシップに参加したことも志望動機として十分に武器になるので、インターンに参加することが内定につながる。またGDではざっくりとした課題(〇〇の課題は何か?それを解決するにはどうするればいいか?)が与えられる。必要な情報をいかに集められるか。どのような点を課題として見ているのか。等の能力は身につけておく必要がある。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】ロジカルにエピソードを話せるかどうか。他社ではなくなぜIBMなのかを自身の原体験に基づいて話せるかどうかが非常に重要。IBMの強みに合わせて、自分のやりたいことや自分のエピソードを論理的に話すことができれば、面接官の納得感も得られると感じる。また、オンラインということもあり、通常以上に笑顔、ハキハキ、大声を心がける。【内定したからこそ分かる選考の注意点】書類選考でかなりの学生が削られるらしい。ウェブテストも独自で採用しているテストになるので対策ができない。また、面接では採用基準あるわけではないような気がした。面接官の方が一緒に働きたいと思うかどうか。それが基準になっているのではないかと感じたため、面接官との相性も関わってくると思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】特になし。内々定を承諾すると内定者のグループ?に案内され、内定者が顔を合わせる機会もあるらしい。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】1ヶ月の猶予期間をいただけた。他社の選考を進めている旨を伝えた際に、どのくらいまでに意思決定ができますか?という話になりそこから期間を提示してくださった。オワハラ的な雰囲気は全くなく、IBMの強さに自信を持っているので選んで欲しいが選ばれなかったらしょうがない、というようなスタンス。【内定に必要なことは何だと思うか】ケース面接対策とインターン等での社員と話すことだと思う。ケース面接対策については、選考の大部分でケース面接及びグループディスカッションがあることから、対策は必須だと思う。具体的には、ケース等で考える時の思考の枠組みや「頭を使って考える」という練習をすること、またその上でのアウトプットとしての伝え方は評価されたと思うので、これは他社の選考等を通じて大事だと思う。また、社員と話すことについては、なぜIBMかで「人の魅力」を語れると具体性が出るので重要かと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】地頭の良さと人間的な魅力だと思う。地頭の良さについては、選考の大部分でグループディスカッションやケース面接が課される点、またケース面接については1時間程度パートナー二人から詰められるので、思考の深さや思考体力は前提として求められると思う。そこからのフィット面接では、志望動機よりも人の魅力を見られているように感じた。これは今までの原体験から測られるものだったが、最後のフィードバックで「一緒に働きたいタイプ」だと言われたことから人間力の部分で評価はされたと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】ESで意外と落ちている学生が多かったので気をつけた方がいいと思う。3部構成で量的にもしっかりあるし、面接ではESをもう一度説明されることはなく「ESの内容を拝見して興味を持ったのですが〜」と言われたのでかなりESについては見られていると思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】特になし。内定はいただいたが承諾をしていないため。
続きを読む会社名 | 日本IBM株式会社 |
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フリガナ | ニホンアイビーエム |
設立日 | 1937年6月 |
資本金 | 1053億円 |
従業員数 | 16,111人 |
売上高 | 7309億円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 山口明夫 |
本社所在地 | 〒105-0001 東京都港区虎ノ門2丁目6番1号 |
電話番号 | 0120-40-6655 |
URL | https://www.ibm.com/jp-ja |
採用URL | https://www.ibm.com/careers/jp-ja/early-career/entry-level/ |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。