- Q. 志望動機
- A.
デル・テクノロジーズ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒デル・テクノロジーズ株式会社のレポート
公開日:2023年9月1日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- インサイドセールス職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス
- P&Gジャパン合同会社
- リクルート北関東マーケティング
- コカ・コーラボトラーズジャパン
- デル・テクノロジーズ
- 野村證券
- リクルートスタッフィング
- ユニリーバ・ジャパン
- 日立コンサルティング
- 内定先
-
- シスコシステムズ合同会社
- 日本IBM
- デル・テクノロジーズ
- ベイカレント
- SCSK
- SAPジャパン
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接・複数daysインターンシップ以外フルオンラインでした。
企業研究
なぜDELLなのかをより深掘りして把握するためにただホームページやまとめサイトを閲覧するだけではなく、インターンシップの参加やOB訪問を通して、学生としての自分ができる限り解像度を高く情報を得られるよう取り組んだ。その中で最も苦戦したのはOB訪問である。DELLは外資系IT企業であり、日系企業よりも少数精鋭でかつ転職者などが多いため、就活生が利用するOB訪問アプリでは社員訪問が難しかった。よって、LinkedInなどの外資系の人々が多いアプリを駆使してOB訪問の機会を獲得した。
志望動機
経営資源の最大化によって、労働者と子の代まで幸福が伝播する社会の構築をするためだ。私は、食卓を囲む際に、両親が仕事の愚痴を日々こぼしていたことで、自身が将来に対してネガティブな意識を持つようになった。そこで、将来は、労働者が仕事を前向きに捉え、子の代まで幸福が伝播する職場の環境整備に注力したい。この思いの実現には、良質なサービスを活用した業務効率化や企業の経営資源の最大化による売上の向上、創意工夫の余地によるやりがいの創出が必須であると考え、当領域に従事するIT業界を志望する。中でも貴社を志望する理由は2つある。1つ目は、ソフトからハードまで商材を持っているからである。そのため、企業の経営課題の解決に対してソフトとハードの双方のナレッジを持ちながら柔軟にベストソリューションを提案することができると考え、魅力を感じている。2つ目は、導入実績である。貴社の製品は、〜から公共機関に至るまで幅広い顧客の成功をインフラ整備の面から支援してきた。豊富な実績から成るナレッジと、顧客ニーズに豊富な製品ラインで応え続ける貴社を魅力的に感じている。そのため、私は貴社において、ISR職として顧客の課題特定からソリューションの提案まで関与し、企業の変革に携わることで、働く人々に創意工夫の余地を与える企業の経営資源の最大化に臨みたい。
説明会・セミナー
- 時間
- 90分
- 当日の服装
- カメラ不要
- 実施時期
- 2022年08月 中旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
Internship day1
セミナーの内容
DELLの基本的な情報や福利厚生から求める人材まで幅の広い説明会。パネラー社員のトークセッションもあった。
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
参加にあたって、予備知識としてある程度DELL technologiesがどのような企業であるかを認識できるよう調べておいた。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
インターンシップ参加のためには必須
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年11月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
インターンシップの志望動機
自己PR
ESの提出方法
メールでExcelファイルを提出
ESの形式
所定のExcelファイル入力
ESを書くときに注意したこと
字数の指定がなかったため少し長くなってしまったが、その中でも単調な文章ではなく明確に何を伝えたいかということが理解しやすいような記載を心得た。
ES対策で行ったこと
当時就活偏差値が低かった私だが、1つ1つの設問に対して求められている内容をできるだけ汲み、それに合致する自身の一面を言語化していた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
企業HP
インターン
- 実施時期
- 2022年12月 中旬
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年01月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
Dellの志望理由/ガクチカ/自己PR/職種志望理由/学業成績に著しいものがあれば記載/自由欄(1000字まで記入可能)
ESの提出方法
マイページの提フォームを介して提出
ESの形式
マイページの所定形式で提出
ESを書くときに注意したこと
熱意が伝わるようこれまでに得たすべての機会を駆使したESを作成した。OB訪問やインターンシップ、企業研究などなせるすべてを尽くした末完成したものであったため完成度はかなり高いと思う。
ES対策で行ったこと
なぜIT業界であるのか、中でも何故Dellでなければいけないのかを理解しやすく言語化した
対策の参考にした書籍・WEBサイト
企業HP
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年01月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
ともかく多くの企業のWebテストを受け続けて場慣れした
WEBテストの内容・科目
玉手箱:言語、非言語、性格検査
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
1時間程度の通常の玉手箱
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 人事部新卒採用課の責任者の方
- 面談時間
- 30分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2023年02月 上旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
ES通過後にメールで日程調整の案内がくる
会場到着から選考終了までの流れ
リンクから入室→開始
面接の雰囲気
基本的には和やかであった。柔らかなコミュニケーションの中にも就活生としての私が何を成し遂げるためDellを目指し、どこに配置すべきかを常に探っていたようにも思えた。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
基本的なコミュニケーションや言語化能力の高さは評価点であったと思う。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 志望する事業部それぞれのマネージャーの方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
リンクから入室→開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
基本的に投げられた質問に対してコンマ何秒の感覚で返答していたこと。面接の中で時には笑顔も生まれていたし、面接官の自伝もこちら側から深掘りを入れることで双方向性を持たせることができた。
面接の雰囲気
形式ばった面接の形を感じさせず、物腰の柔らかいスタートから始まったが、質問では私の人間性から成し遂げた業績まで全てを網羅する質問を投げかけてきたこともあり、ここが1つ絞り込みを行う関門であることを理解した。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
企業HP
1次面接で聞かれた質問と回答
他社内定がある中でなお就職活動を続けている理由は?
自分に妥協をしたくないからです。就職先はあくまでゴールではなくスタートラインであり、今後の長いキャリアを築く1つの分岐点であるからこそやり切って納得のいく形で就職活動を終えたいと考えております。中でもDELLを目指している理由は、事業の魅力以上に、インターンシップなどで社員の方と関わるなかで人の温かさを身にしみて感じたということもございます。上記の理由より、私はDELLでのファーストキャリアを獲得して将来を自走して考えられるよう、この度の就職活動でも妥協することは考えずやり切りたいと考えております。
苦手なタイプの人との関わり方は?
私の苦手な人は、頭ごなしの怒りを人にぶつけ、成長の芽を折るような人です。実際、過去にそのような方に苦しめられた経験があり、その際には私が歩み寄り、自らアドバイスを求めに行ったことで両者のわだかまりを解決することに成功しました。その後は自身が彼らのことを反面教師として、他者へのアドバイスを積極的に行い、悩みや心配事に対しても自分事のように親身に取り合ってあげることなど、利他的に物事を捉える意識で何事にも臨んでおります。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 志望部署のシニアマネージャーの方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
受付前待機→個室に案内→面接官と対面→開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自己理解の深さやそれを短い時間で理解しやすい形に落とし込んだことが評価点であると考えている。また、基本的な対話においても難がなかったことも良かった。
面接の雰囲気
面接官の方はDell歴が長く、非常に熱意に溢れる方であった印象。私の話を前のめりに、とても楽しそうに聞いてくださり好印象であった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
企業HP
最終面接で聞かれた質問と回答
小さい頃はどんな子どもだった?
人に頼ってばかりの子どもでした。何をするにおいても誰かと一緒に取り組むことを望み、結果依存性の高い自主性の低い人格が形成されてしまったとも考えております。
その人格はまだ尚継続している?
いえ、大学で留学に挑戦した理由でもあるのですが、親元や親しい友人の元を一度離れ、自身のコンフォートゾーンとは180°異なる異国での生活に取り組んだ結果、自身の殻を破り、自立した大人への成長を果たすことができたと考えております。
モチベーションの源泉は何?
私のモチベーションは、人の笑顔だと考えております。幼い頃から人に依存し、人と関わる時間の多かった自身だからこそ、私と関わる人が私を介して笑顔になるその瞬間に嬉しさと生きがいを感じます。
実際どのような人の笑顔?
家族や親しい友人だと思います。最も密に関わり、関係値が深いからこそお互いのためを思うことができ、その中で自分はいかにして皆を楽しませるかを常日頃考えております。
この一連の話を経てまた別の質問へ移行した。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年04月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
企業としてかなり良いファーストキャリアを歩めると考えたが、それ以上に近年の外資系IT業界への不安・懸念が大きかった。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
部署ごと少ないため10名ずつほど?
内定者の所属大学
幅広いと思う
内定者の属性
海外バックグラウンドがある
内定後の企業のスタンス
ある程度の猶予はいただくことができた。しかし、私はその時点他社に心を決めていたため、心惜しくも辞退したという形である。
内定に必要なことは何だと思うか
OB訪問を通した解像度の高い現場の声を聞くことで、自身のキャリアプランの具体性を増すことができるため、OB訪問はかなり有効であった。しかし、OB訪問をすることがゴールであると捉えるとすべてが自己満足で終わってしまうので、OB訪問をしたその先に何を得るか、それを自身の就職活動にいかに転用するかを前向きにかつ慎重に吟味して模索してほしい。その考え抜いた先に思考の発展が起こりうるし、考え抜いたのちに得た主張ほど大人に刺さるものはないのでそれを取りこぼさないように。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
DELLのカルチャーに合っているか否かの一択だと思う。私の友人でも、他外資系IT企業に内定をもらっていたにもかかわらずDELLの選考は序盤で落選してしまった友人もいた。よって、内定にたどり着くには能力や素養だけではなく内なる人間性の親和性が最も重要な因子だと思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
今年は外資系IT業界の圧倒的新卒採用不況の影響でかなり枠が狭かったこともあり、日系IT企業とのかなり大きな難易度の差があったと思う。中でもDELLは幅の広い学生が受験し、その中から能力・学歴のみでの採用ではなく人間性や将来性を加味した選考になるので、自身の外見に慢心していると足元を確実にすくわれると思う。
内定後、社員や人事からのフォロー
人事部新卒採用課のお世話になった方から電話で激励をいただいた。その後はキャッチアップとしておおむねの待遇の説明を含めて今後の流れなどを面談を介して把握した。
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- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
デル・テクノロジーズの 会社情報
| 会社名 | デル・テクノロジーズ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | デルテクノロジーズ |
| 設立日 | 1989年6月 |
| 資本金 | 3億円 |
| 従業員数 | 3,108人 |
| 売上高 | 4688億1700万円 |
| 決算月 | 1月 |
| 代表者 | 大塚敏彦 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目2番1号OtemachiOneタワー |
| 電話番号 | 044-556-3450 |
| URL | https://www.dell.com/ja-jp/dt/corporate/about-us/corporate-profile.htm# |
