【17卒】ナイルの冬インターン体験記（ビジネスコース）No.381（2017/12/14公開）

長期インターンで新規事業に携わっており、こうした短期インターンでも新規事業に関わることで、ノウハウを吸収しようと考えた。

エントリーシート → 最終面接

基本的には人事から質問が来るが、内定者の方も時々質問を飛ばす。全体的に穏やかで、型にはまっているというよりは、ITベンチャーやWebサービスについてざっくばらんにお話しをした。

インターンの経験について

長期インターンではコンテンツマネージャーとして、PV数のアップに貢献しました。PV数を上げるために、記事の質はもちろん、プレイヤーのモチベーション管理や目標設定、指標の設定といった組織全般の改善にコミットしました。

どういうWebサービスを作りたいか

ホットペッパーに代わる美容系のWebサービスを作りたい。美容師単位の予約や価格設定、位置情報からの検索といった別のアプローチからマスを取っているホットペッパーの中で再セグメント化を行えるサービスを作りたい。

1億円を原資に事業価値100億円の新規事業を考えよ

1日目にやったこと

事前に取り組んだ課題をもとに、その場で班分けをした。また、ビジネスモデルの策定方法から注意点、P/Lの見方まで丁寧にインプットの時間が設けられていた。

2日目にやったこと

グループワークに取り組みつつ、中間発表を行った。中間発表では代表や役員からフィードバックの時間が設けられ、プランの課題や問題点についてアドバイスを受けた。

3日目にやったこと

最終発表の準備をし、最終発表に臨んだ。最終発表では外部から取り締まり級を呼び、投資家の目線でプランを評価していただく。プランについては明確に順位が分けられ、それぞれの理由も述べられる。発表が終わると打ち上げが行われた。

LINE元代表の森川亮さん

Kindle

「ほんとうにユーザーは困っているのですか」「どの人のどういった課題を解決したいのですか」のようにシンプルだが、本質をつく質問をし続ける森川さんの姿が印象的だった。

3日間だけだが、一日中、夜通しビジネスのことを考えるのは、相当負荷がかかる。体力や精神力もそうだが、一番は考え続ける力、「思考体力」。これをいかに切らさず、維持し続けるかが問われた。