2023卒の先輩がシミックCRA(臨床開発、臨床研究、PMSモニター)の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒シミック株式会社のレポート
公開日:2022年5月24日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- CRA(臨床開発、臨床研究、PMSモニター)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 面接タイプ
- 動画面接・動画選考
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- AI
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
専用のアプリを用いて、パソコンで行いました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
動画面接の冒頭で、それぞれのシーンで行われた「あなたの行動」について特にお聞きしたいと伝えられたため、背景や結果、その経験から学んだ内容より、自分がどのように考え、どのように行動したのか」という点について重点的に回答しました。
面接の雰囲気
動画選考だったため、面接官からの質問はありませんでした。面接の冒頭と終わりに人事の方による選考に関する伝達事項の案内がありました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
達成困難な目標を設定して、その実現に向けて取り組まれた経験についてお聞かせください。その時の状況、あなたが取った行動、最終的な結果について3分以内で具体的にお話しください。
硬式野球部の主将として、異なる考えを持った部員を一つにまとめたことです。
当部の目標は大会優勝だったが、些細なミスから選手の士気が下がり試合に敗れていました。私は選手へのヒアリングを行い、原因は選手30人の実力差が大きく「野球に対する取り組み方」が異なるうえに、意見を共有し、理解し合う場が少ないことだと考えました。そこで私は「選手同士が支えあえる組織の構築」を目標に活動しました。まず、実戦練習でミスが起きた際に選手全員で解決策を考えることとしました。話し合いでは、自ら些細な意見を積極的に発信することや意見を絶対に否定しないことを意識し、意見交換の活発化を促しました。
結果、互いの考えを理解し合うチームとなったことで団結力と技術力が向上し、目標の大会優勝を達成しました。
自分が持っている知識やスキルでは解決が難しい課題に直面し、新しい知識・スキルを身に着けた経験。どのような情報源から、どのようなインプットを得て、知識やスキルを身に着けていったのか具体的に。3分以内
研究活動で、前例のない化合物合成を成功させた経験です。
化合物合成のノウハウを確立する必要があったのですが、前例がないため、先行研究から得られる情報は乏しく、合成方法が手探りの状況でした。私は失敗原因の詳しい検討と効率的な実験が必要だと考えました。そこで「情報を吸収しながら効率的に実験する力」の向上を課題に掲げ、実験に取り組みました。
まず、実験に関する情報を徹底的に収集しました。合成に関係する論文は「自分が扱う化合物合成が成功するか」を意識して毎日読み、可能であれば翌日に実験しました。失敗した実験では、分析装置の使用や教授への相談を行い、できるだけ多くの失敗原因を考えました。また最速で結果を出すため、効率的な実験計画作成にも注力しました。論文で得た情報から、常に複数の実験プランを用意し、実験状況に応じて、最適な実験を選択しました。
結果、化合物合成に必要な知識と情報の取捨選択能力が向上し、目的化合物を合成することができました。
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シミックの 会社情報
| 会社名 | シミック株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | シミック |
| 設立日 | 2012年1月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 2,174人 |
| 売上高 | 325億9500万円 |
| 代表者 | 三嶽秋久 |
| 本社所在地 | 〒105-0023 東京都港区芝浦1丁目1番1号 |
| 平均年齢 | 34.4歳 |
| 電話番号 | 03-6779-8080 |
| URL | https://www.cmicgroup.com/corporate/group/cmic/company |
