【21卒】三菱マテリアルの技術職の最終面接詳細 体験記No.10752(早稲田大学大学院/男性)(2020/10/15公開)
2021卒の早稲田大学大学院の先輩が三菱マテリアル技術職の本選考で受けた最終面接の詳細です。最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
2021卒三菱マテリアル株式会社のレポート
公開日:2020年10月15日
選考概要
- 年度
-
- 2021年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 技術職
投稿者
選考フロー
最終面接 通過
- 実施時期
- 2020年04月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事/部門長
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
評価されたと感じたポイントや、注意したことを教えてください。
この体験談にも書いたように、カンパニーと中央研究所の志望の差をきちんと答えられたことが大きいと感じております。
この質問は面接官からではなく、部門長の方から出てきた質問であったため、特別視しているように感じました。
面接の雰囲気
前回よりも少し厳しいイメージがあったが、きっとうまく行く、と言い聞かせ、前回と同じ心持で臨んだ。かなりしっかり動機を聞いている印象があり、厳しくとは言わずとも和やかとは言いづらい状況だった。
最終面接で聞かれた質問と回答
あなたが大学(大学院)時代に経験した最も大きな失敗(トラブル)を教えて下さい。また、その失敗(トラブル)から何を学び、それを現在どのように活かしているかも教えて下さい
大学時代のゼミ活動において発表内容がうまく伝わらず、質疑に答えられなかったことです。私の所属する研究室では週一度の論文紹介を開催しており、その内年に4回は発表を行っております。発表後に学生や先生から質疑を受ける時間がありますが、質疑に答えられず注意を受けることがありました。そこで自分に足りなかった部分を模索したところ、論文中の結果に対する理解が十分でなかったと思い至り、これまで以上に関連する論文を読むことを心掛けました。また重要な言葉のみを発表資料中に説明として加えることで、伝わりづらい部分をなくすよう努めました。その結果質疑にも答えられるようになり、分かりやすい発表だと褒められるようになりました。この経験から得られたデータに対して深く考察し、それを効果的に他者に伝える術を学びました。このスキルは研究や発表に重要であり、貴社の発展に大きく貢献できると考えています。
素材の研究をしたいと発言しておりましたが、より基礎解析を行っている中央研究所を選ばなかった理由を教えてください。
確かに基礎研究をメインにということで中央研究所を検討したこともありましたが、私は将来的には世界に誇れる日本独自の技術を提供したいと考えております。そのためには様々なこと(製品に限らず、部品やその改良など)に着手するよりも、一つの銅という材料の研究を行うことで、その道のプロフェッショナルになる必要があると感じたため、高機能カンパニーを志望させていただきました。またただ一言にプロフェッショナルといっても、ずっと一つのことを研究するというよりは、その分野の中でいろいろなことに挑戦し、様々な知識を身に着ける必要があると感じております。そのためずっと研究職、というわけではなく、材料の歩留まり改善や知財に関する部門、人事や技術営業など様々なことに挑戦したいと考えています。
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三菱マテリアルの 会社情報
会社名 | 三菱マテリアル株式会社 |
---|---|
設立日 | 1950年4月 |
資本金 | 1194億5700万円 |
従業員数 | 26,959人 ※単体 4,664人 (2018年3月末現在) |
売上高 | 1兆5995億3300万円 ※連結 (2018年3月期) |
決算月 | 3月 |
代表者 | 小野 直樹 |
本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内3丁目2番3号 |
平均年齢 | 42.2歳 |
平均給与 | 697万円 |
電話番号 | 03-5252-5201 |
URL | https://www.mmc.co.jp/ |