【才能を活かす未来へ】【22卒】クリーク・アンド・リバー社の総合職の本選考体験記 No.19422（同志社大学/女性）（2021/11/4公開）

当社の総合職(エージェント職)を志望する理由を教えてください。/人生で最も頑張った・苦労したことは何ですか。また、その経験を通して何を得ることができたか、併せて教えてください。/これだけは誰にも負けない！『○○力』を理由と併せて自由にお書きください。

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書くことのできる文字数が少なかったため、面接で掘り下げてもらえるよう要点をおさえて記載するようにした。

企業理念や実際の業務に結び付けたESを書くため、企業ホームページを何度も読み理解を深めた。自己分析をし直した。

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一次面接とはいえ、かなり深堀る質問があるので注意が必要です。自分の用意した答えに「なぜ？」と問いかけることでさらに具体的な回答ができるよう準備しましょう。

とても真剣に私の話を聞いてくださいました。あらを探すというより、私の良い所を引き出してくださるような面接でした。

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当社に興味を持ったきっかけを教えてください。

私はもともと、テレビ番組の制作職に就きたいと考えており、就職活動を行ってきましたが、なかなかご縁がありませんでした。そこで、自分が本当にしたい仕事、やりがいを感じてできる仕事は何なのかをもう一度考え直したとき、自分がテレビ番組をつくるというより、そのような人たちをサポートする仕事のほうが、熱意を持ってできるのではないかと思いました。そのようなときに貴社を見つけ、「プロフェッショナルの生涯価値の向上」「クライアントの価値創造への貢献」という貴社のミッションに強く共感し、貴社を志望し始めました。海外では、派遣という制度は才能あるクリエイターが様々な場所で活躍するためにありますが、日本では派遣と聞くとあまり良いイメージを持たない人が多いです。より自由な働き方ができる日本をつくるために、貴社でなら全力で取り組んでいけると感じています。

当社の総合職で特にどの業界の人たちをサポートしたいですか。

テレビ業界で働く人たちのサポートがしたいです。私は幼少期からテレビっ子で、テレビ番組をつくる人たちにはとても憧れがあります。そんな憧れの人たちが、才能を最大限に発揮し、活躍できる環境をつくる仕事がしたいです。テレビ業界にはまだまだ問題が多くあるので、それを変えることで働きやすい環境を提供したいです。テレビ業界では、古くからの慣習や縦社会がまだ残っており、働きづらさから仕事を辞めてしまう人が多いです。また、お休みが取れないことも事実だと聞きました。私は、業界の慣習や、番組のつくり方自体の改革が必要だと考えているので、いずれはそういったところまで関わって変えていくことができるエージェントになりたいです。

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1次面接と同じで深掘りが多いです。人柄をよく見ていると感じたので、今までの経験を素直に話せばよいと思います。

面接官の方が常に柔らかい表情でいてくださったのでやりやすかったです。大学のサークルの話で盛り上がりました。

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カナダに留学して一番頑張ったことは何ですか。

グループプレゼンテーションを行ったことです。語学学校の授業でグループプレゼンテーションを行うことになり、私はリーダーに立候補しました。他のメンバーは全員私より年上だったので、彼らからすると私に対して不安があったと思います。中国やブラジルなど、様々な国から来た学生5人のグループで、一人ひとり学んできたことが違う中で、私は全員の理解を得ながら話を進めることを意識しました。プレゼンテーションの構成を提案し、理解してもらえたら、次は個々の得意な分野を聞き出して担当テーマを割り振りました。グループ内の締め切りを設定し、それを守ってもらうよう声掛けも続けました。結果として個性の生きたプレゼンテーションが完成し、メンバーにも感謝されました。

今までの人生で挫折した経験を教えてください。

アルバイトである失敗をしてしまい、その後の人間関係に悩んだ経験があります。私は飲食店で接客のアルバイトをしているのですが、アルバイトを始めたばかりの頃、店のルールについてよくわからないまま接客をしてしまい、お客様に間違った情報を伝えてしまうというミスをしました。そのときにアルバイトの先輩に注意を受け、その後の先輩の態度から、私は先輩からの信用を失ってしまったと感じました。信用を取り戻すために、私はまず基本的なことではありますが、目を見てきちんと挨拶をすることを欠かさず行いました。また、教わったことを一度で自分のものにするために、些細なことでもメモを取り、アルバイトの帰りの電車で復習をして、さらに次の出勤の前に再度見直すことで着実にできることを増やしていきました。

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30分間社長に質問し続けられるよう、質問を10個ほど用意しなければなりません。クリーク・アンド・リバー社に入りたいという熱意が伝われば良い結果が得られると思います。

社長と1対1なので緊張はしましたが、社長ご自身は朗らかな方でした。面接というよりインタビューのような感覚でした。

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（逆質問）企業理念やミッションが浸透していると感じる場面はありますか。

社内の人間からすると、ミッションが当たり前になっていてよくわからないのだけれど、それだけ理念やミッションが何をするにも大前提になっているということですね。新規事業を始めるときも、何か決断を下すときも、果たして本当にプロフェッショナルやクライアントのためになるのかということを考え、それが判断基準になっています。もちろん我々はビジネスだから、数字も追わなければならないけれども、プロフェッショナルやクライアントのためにならないことはしないということです。我々は18の業界で仕事をしていて、今後50分野まで増やすつもりだけれど、業界や社員一人ひとりのやり方は違ってもゴールは同じ。それは全社員共通で持っていることだと思いますよ。

（逆質問）次に着手する分野は決まっていますか。

決まっています。ちょうど今日発表したのだけれど、ロボット開発の分野に参入します。今のロボット研究は大学ごとに行われているから、利権が絡んで開発がうまく進まないことが多いんです。そういった問題を第三者である我々が整理することで、開発を進めたり、大学や企業同士の協力体制をつくって新たなビジネスを産出することができると考えています。また、大学ではロボットの研究にお金をかけられないことも多いので、我々が財源を確保し、研究に十分なお金をかけられるようにします。スポンサー的な役割です。研究が進み、大学や企業の新たなつながりが生まれれば、ロボット産業はより我々の生活に貢献し、社会を豊かにしてくれると思っています。