【歴史と未来を繋ぐ街づくり】【17卒】NTT都市開発の本選考体験記 No.2004（早稲田大学/）（2017/6/13公開）

今後企業に必要とされる社員の資質は

グループディスカッションあとの社員の方からのフィードバックで「少し協調しすぎだった」というフィードバックをもらいました。多少対立や意見の相違があっても、周りの意見も聞き入れながら発言し、議論を前に進めていくことが大切だと思いました。

パーソナルなことだけを聞かれました。志望動機や会社に関連することは一つも聞かれませんでした。最後に「言い残したことはありませんか」と言われたので、簡単な応募のきっかけを話し、次の面接のステップに進みたいという強い思いがあることをアピールしました。あらゆるチャンスを生かして、自分を印象づけることが、グループ面接通過のポイントなどではないかと思いました。

学生が３人もいたので、１人あたりにさかれる時間は非常に少なかったです。こういった集団面接のときにあまりにも時間を使ってしまうと、印象が悪くなってしまいます。端的に答える方がいいと思います。

学生時代に頑張ったことについて教えて下さい

カナダに留学したときに履修した授業で、フィルム製作のグループ課題においてリーダーを務めたことです。当初、私のグループのメンバーにやる気はなく、適当にやろう、という雰囲気となってしまっていました。思い出に残るようなフィルムを皆で作りたいと思い「グループ課題の評価が成績に大きく関わること」「定年を迎える教授がフィルムを楽しみにしていること」を伝え説得しました。そしてただ自分の思いを一方的に伝えるだけでなく、一人一人の考えにも耳を傾け、授業前後1時間を使って完成させるという合意形成をしました。その中で自分はメンバーの予定を基に下準備に勤めると徐々に皆も協力的な姿勢をみせてくれるようになりました。メンバーが同じ方向を向き始めたことにより、様々なアイディアが取り込まれ、全員が自信をもって「傑作だ」といえるものを完成させることが出来ました。

学生時代に、学業ではどのようなことを勉強しましたか

ゼミでは、行動経済学の理論を使い、人間の非合理的な行動を逆手に取ったマーケティング方法を研究しています。その一つとして「最初もしくは同時に提示された特定の数値や価格の情報が強く印象に残り、意思決定に影響を及ぼす」という心理傾向、アンカリング効果があげられます。「このような理論を価格戦略や広告に活かすことで顧客の購買意欲は促せる」ということを証明するため、大学内の生協に協力を仰いで広告等を展示させて頂き、調査をしています。

ESに沿って質問されましたが、「これはどういうこと？」「そのとき、どういうことを感じたの？」などと、深いところも聞かれました。まちづくりに「なんとなく」興味を持っている、といった程度ではだめで、自分の関心のきっかけや、やりたいこと、なぜそれはNTT都市開発でなくてはだめなのか、までしっかり考え抜いた上で、その考えを論理的に話すことが大切だと思います。

一次面接とは打って変わり、二次面接では仕事にフォーカスして質問をされました。圧迫面接とはかけ離れており、所々面接官の方からは笑顔や笑いも溢れる雰囲気がありました。

うちでどのようなことがしたいですか

私が御社でやりたいことは、歴史ある建造物の魅力を最大限引き出したまちづくりです。海外と比べてみて日本の街並みは似たり寄ったりで没個性的であると感じています。それはこれまで、老朽化した建築物は全て壊し、最新のデザインのものに作り変えてきたからですが、御社は新風館を始め、様々な建築物に新たな利用法を創造し、有効活用をしています。このような歴史ある建築物は「アーティスティック」な雰囲気を醸し出し、街全体の価値を、その歴史ある建築物を中心に高めていくこともできると思います。

あなたの弱みはなんですか

私の弱みは、確信を得るまで考え過ぎてしまい、チャンスを逃してしまうことがある、ということです。リスクを事前にしっかりと精査するというプラスの面もありますが、ビジネスにはスピード感もまた必要であると思います。これを踏まえ、チャンスを逃さないために変化に対して俊敏かつ果敢に挑戦しますが、その際には失敗した場合のマイナスの把握、それが取り返しのつく範囲に抑えることで、最悪の事態を避けることを心がけようと考えています。

本当に第一志望なのか、ということを、企業研究の深さや、事業内容への強い関心などを聞くことで確かめようとしている印象を強く受けました。またそれまで、雑談や、定番の質問から外れたことは聞かれませんでしたが、最終面接では聞かれたので、人、そのものを知ろうとしていると感じました。自分にはできませんでしたが、もっとリラックスをして臨めばよかったと思いました。

圧迫面接ではありませんが、非常に緊張感の漂う雰囲気の中、行われました。一次、二次と同じ内容（志望動機や自己PR）も聞かれましたが、それとは全く関係のないことなども聞かれ、対応力や、社会に対する関心などもみることで、人柄そのものを知ろうとされていた印象を受けました。

なぜ、他の不動産ではなく、うちなのですか

「私はディベロッパーというまちづくりの業務がしたい、と考えていますが、その上では「どのような理念のもとまちづくりをされているのか」ということを重視しています。その上では御社が最も、理想的であると考えています。例えば、商業施設を作るときに、同業他社ではテンプレートのように同じようなスタイルのものをつくることが多いです。しかし、御社ではトラッド目白を始め、周辺環境や街の歴史からコンセプトを考え、住民の方がどのようなものを望まれているのかを大切にしている点に共感したので、御社を志望しています。」と答えました。自主見学を行ったことも伝え、関心の高さを伝えられるように努めました。

最近気になるニュースはありますか

「親が子供を躾けのために山の中に置き去りにし、子供が行方不明になったあと、発見された、というニュースです。このニュースに関心をもったきっかけは今、世間でこれは虐待かそうではないか、という観点で議論を巻き起こっているからです。この問題において、私は「教育とは何か」ということを考えるようになりました。個人的な意見としては、あの家族は「対話」が足りなかったのではないか、と考えています。置き去りも躾と言えますが、精神的に追い詰めるだけでは、子供はいつまでたっても何が悪いのか頭で理解できません。何回でも、いたずらをやめない子供と向き合って論理的に説明し、理解させることが、必要だったのでは、と思います。」