多摩信用金庫の本選考ES（エントリーシート）一覧（全15件）

予備校のアルバイトで、リーダーとして行ったイベント企画だ。これは「110名中20名の参加者を、70名以上にすること」を目標に、生徒同士の交流を通して、夢・志を育んでいただくために行った。就任当初は、テーマ・内容を、15人のチームで議論し、動員・運営を私が行うことで、段取りの悪さが参加者の低迷に繋がっていた。そこで私は、以下4つのことに取り組んだ。①イベント企画の組織化（業務ごとにチームを作り細分化）②告知のロールプレイング（イベントの意義を各々の言葉で伝えられるかの確認）③面談の実施と効果測定・分析（生徒に寄り添った企画の実施）④参加者管理の徹底（リマインド電話、欠席者のフォロー）以上の取り組みの結果、1年間で12回行ったイベントのうち、10回のイベントで70名以上の生徒に参加していただいた。そして情報を自ら集め分析し、異なる価値観や立場の方々を巻き込み、常に挑戦することの重要性を学んだ。 続きを読む

アルバイト先のカフェで、従業員の提案力を強化させ珈琲豆の売上を伸ばしたことです。私が働く店舗では、珈琲豆を見ているお客様にお声がけできず、販売機会を逃していることが課題でした。それは従業員の豆に対する知識不足が原因であると考え、以下の工夫を行いました。 ①25種類ある豆を試飲し、味の特徴をノートにまとめ、皆に閲覧してもらえるようにしました。 ②全員に一問ずつ豆に関するクイズを作ってもらい、朝礼で出題する形式にしました。 このようにしたのは、一方的な知識の押し付けではなく自ら意識的に知識を身につけてもらいたいと思ったからです。 上記の取組みを1カ月間行った結果、珈琲豆を手に取るお客様にも積極的に声を掛けに行く流れを作ることができました。そして、ひと月当たりの販売数を1.3倍に伸ばし、エリア1位になることができました。この経験から、明確な想いを持って行動すれば、集団を動かすことができると学びました。 続きを読む

茶道部の部長を務めた際に、部の改善を試みました。それまで低学年は基礎的なことしかやらせてもらえませんでした。皆に茶道の面白さを感じてもらいたいと思い、稽古内容を変えたり、茶道に触れる時間を増やしました。また、部長として常に指導していけるよう、自らも努力してきました。このように、常に現状に満足せず、向上するよう努めてきました。 続きを読む

特技は「人との距離を縮められる事」です。茶道部の部長に就任した際、先生との信頼構築に勤めました。当初、先生と部員の距離が大きく開いており、部長として改善したい思いで、積極的に質問したり、お礼の気持ちも常に忘れないようにしました。結果、部員で初めてご自宅に呼んでいただけるなど、先生との距離が縮まりました。 続きを読む

茶道から「相手が納得する話し方」も身に着けました。新入部員を指導する際、非日常的な茶道の動作に親近感を持ってもらうために、平素で分かりやすい言葉に置き換えたり、動作の理由づけも心掛けてきました。そうすることで、初めて茶道をやる人にとって、より分かりやすく、印象深くなることがわかりました。 続きを読む