【未来を変える力】【23卒】 ユーシーカード (総合系)基幹職の通過ES(エントリーシート) No.92837（早稲田大学/男性）（2022/7/25公開）

キャッシュレス化を推進し、より便利で豊かな社会を実現するために貴社を志望します。私はアルバイトでのレジ締め作業にて、現金の過不足が生じた際、現金決済では記録が残らないため原因究明に時間と労力がかかりスタッフ間で不信感が生じてしまったという経験から、キャッシュレス化による業務効率化の必要性を強く感じるようになりました。法人顧客基盤に強みをもつ貴社ならば、より多くの人を巻き込み、社会全体にアプローチすることで、キャッシュレスが新しい当たり前になる社会の実現に貢献できると考えています。 続きを読む

家庭教師として、生徒の成績を向上させることに挑戦しました。その生徒は当初、授業に集中できず、内向的な性格から、対話も十分に行うことができませんでした。そこで私はまず生徒と近い距離感で接し、信頼関係を築こうと試みました。具体的には、生徒の趣味の話を授業の合間に挟むことや、休憩を好きなタイミングで生徒側から申し出るシステムを設けるなど、目線を合わせた授業を行いました。こうした信頼関係の下、さらに効率の良い授業プログラムの作成が可能になり、最終的に平均点を10点近く向上させることに成功しました。 続きを読む

私は、周りを巻き込んで環境を変える力があります。私が勤めていたホームセンターでは土日に来客が多いため、品出しの作業が終わらず接客をする人員が足りないという課題を抱えていました。品出しは社員から指示が出されるのですが、店舗が広く複雑で、聞き洩らしや場所のミスを起こしやすく、指示を受けなおすだけでもかなりの時間が割かれてしまいます。そこで私は受けた指示を復唱する、という取り組みを他のアルバイトにも伝播させるよう働きかけました。初めは私が新入りだったこともあり、あまり聞き入れてもらえませんでした。しかし、社員に直談判することで品出しの遅さを店舗の課題として取り上げ、グループラインで復唱の必要性を喚起し続けることによって、徐々に受け入れられていきました。その結果、アルバイト全員が復唱により指示を受けなおすことがほぼ無くなり、金曜日には全ての品出しを終えることができるようになりました。また、充分な人数が接客にあたることで、複数のお客様からお褒めの手紙を頂くようになりました。この特徴は入社後も、社内の業務効率化やアクワイアリングなど、会社の内と外両方で活かすことが出来ると考えています。 続きを読む