2018卒の東京工業大学大学院の先輩が三菱UFJリサーチ&コンサルティング研究員職の本選考で受けた2次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2018卒三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社のレポート
公開日:2017年12月11日
選考概要
- 年度
-
- 2018年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- 研究員職
投稿者
選考フロー
2次面接 落選
- 実施時期
- 2017年05月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 120分
- 面接官の肩書
- 主任研究員、副主任研究員
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
しっかりとシンクタンクの仕事について理解しているか、入社後にはどういったことがやりたいのかを明確に話せるかどうかが評価されていたと感じた。
面接の雰囲気
1次面接で面接官だった人と改めて面接をしたので、顔見知りという事もあり緊張することはなかった。面接時間が非常に長く設定され逆質問の時間が多いので、たくさん質問することを考えておくべきだと思います。
2次面接で聞かれた質問と回答
研究内容について教えてください。
私は、「日本の原子力発電所を世界一安全な原子炉にする」という目標を掲げ、研究を行っています。福島事故を受けて、原子炉の安全性向上の研究開発が進められている中で、私は福島第一原子力発電所で起きたような過酷な事象が再び発生したとしても、燃料の特徴によって、原子炉を安全に停止することができる新しい燃料に着目しました。私が着目した新しい燃料は、安全性の向上に加えて、従来の燃料よりも経済性を向上させる効果も持っています。
この研究では、シミュレーション結果と既存の原子炉との比較により、新しい燃料を使用した原子炉の「利点・欠点」を明らかにし、実現可能性について検討しています。この検討には、学んできた原子力の専門知識を活用し、結果に対して様々なアプローチから、広く深く考察するように努めています。
5年後、10年後にはどんな研究員になっていたいか。
私は入社10年後には、プロジェクトリーダーとして1つのプロジェクト全体を運営し、かつ課題に対して実効性・実現性のある解決策の提言ができる研究員になることを目標としています。目標を達成するために、まず入社前にすることとして、時事問題や志望している部門に関する知識を得て、時代とともに変化するニーズを捉える能力を身に付けることが必要だと考えています。入社5年後には、実際の成果につなげる「課題解決力」に磨きをかけ、プロジェクトで期待以上の成果を出す研究員になり、専門分野を絞らず幅広い分野に取り組むことで、様々な知識・経験を身に付け、入社10年後で行うプロジェクト全体の管理や、実効性・実現性のある解決策の提言といった目標を達成することができると考えています。
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三菱UFJリサーチ&コンサルティングの 会社情報
| 会社名 | 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ミツビシユーエフジェイリサーチアンドコンサルティング |
| 設立日 | 1979年7月 |
| 資本金 | 20億6000万円 |
| 従業員数 | 1,010人 |
| 売上高 | 182億2200万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 池田雅一 |
| 本社所在地 | 〒105-0001 東京都港区虎ノ門5丁目11番2号 |
| 電話番号 | 03-6733-1000 |
| URL | https://www.murc.jp/ |
