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日本エヌ・ユー・エス株式会社 報酬UP

【18卒】日本エヌ・ユー・エスの技術コンサルタントの面接の質問がわかる本選考体験記 No.2915 (2017/12/5公開)

日本エヌ・ユー・エス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

2018卒日本エヌ・ユー・エス株式会社のレポート

公開日:2017年12月5日

選考概要

年度
  • 2018年度
結果
  • 内定辞退
職種
  • 技術コンサルタント

投稿者

選考フロー

企業研究

日本エヌ・ユー・エスは私のときは特に選考前に説明会などはなかったので、会社のホームページで何をやっているかを調べていました。技術コンサルタントを行っている会社は多くあるにも関わらず、なぜ日本エヌ・ユー・エスなのかということについて自分なりの答えを作るためにも、日本エヌ・ユー・エスが取り組んでいるプロジェクトを調べておくことは大切だと思います。(ホームページや資料を見て)
技術コンサルタントとして、お客さんであるクライアントとどのように接していかなければならないのか、利益を出すために必要なビジネスとしての研究はどのように行っていくのかなどを考えておくべきです。中途社員が多くいる会社なので、リクナビやマイナビを見るより、転職会議などを見て参考にしていました。

志望動機

私が日本エヌ・ユー・エスを志望した理由は、日本が抱えている原子力に関する課題の解決に取り組みたいと考えているからです。私は、原子力の課題は非常に複雑であるため、幅広い専門知識を用いて、取り組むことが必要だと考えています。日本エヌ・ユー・エスでは、確率論的リスク評価やバックエンドなど原子力に関する様々な課題に取り組んできた実績があり、多岐にわたる分野の豊富な知識と経験を有しています。したがって私は、日本エヌ・ユー・エスに入社して、日本エヌ・ユー・エスの強みである豊富な知識と経験を身に付け、様々な課題に対して実効的・実現性のある解決策を提案し、豊かで安心できる社会の実現に貢献したいと考えています。

リクルーター面談・人事面談

形式
学生不明 面接官不明
面談時間
- -

実施時期
2017年03月

説明会・セミナー

時間
- -
実施時期
2017年03月

1次面接 通過

実施時期
2017年03月
形式
学生1 面接官4
面接時間
30分
面接官の肩書
部長1人、課長2人、人事1人
通知方法
メール
通知期間
3日以内

評価されたと感じたポイントや、注意したことを教えてください。

初めに聞かれたときは「具体的な工夫」について詳しく述べないで、質問されたら答えるという流れにすることを気を付けた。質問に対する答えがなるべく長くならないように配慮して答えていたことは、評価につながったのではないかと思う。

面接の雰囲気

どの面接官の人も非常に温厚な人で、聞きたいことは何でも聞くことができる雰囲気だった。
志望動機ももちろんだが、どんな人間かを見ている面接だったと思う。

1次面接で聞かれた質問と回答

課外活動やアルバイトから得たものはなんですか。

私は学部時代の4年間、学園祭実行委員会に所属しており、その活動から「問題発見・解決力」や「統率力」を得ました。学園祭実行委員会では、自らで考案した企画の責任者としてチームを統率し、より良い企画を作るために何が問題であるのかを分析しました。その結果、企画が単調化しており盛り上がりに欠けるという問題を見つけ、その問題に取り組み解決しました。また、企画のメンバー同士の意見対立等の問題に対しても、自分なりに工夫をして対処してきました。その結果、学園祭本番では、前年度以上に企画が盛り上がり、学園祭終了後に行われる来場者アンケートで高評価をいただくことができました。この経験で身に付けたことを入社後に活用して、クライアントが抱える課題を的確に把握し、解決に導いていきたいと考えています。

あなたの自己PRについて話してください。

私は、向上心を持って、自らで掲げた目標に向かって努力し、達成することができます。学部時代には、自らの研究に対してより深い考察をするために必要な専門知識の習得のために資格取得に力を注ぎました。大学の授業やサークル活動、アルバイトと両立するのは大変でしたが、授業と授業の休み時間や通学時間などを計画的に利用することで、学生での合格が難しい資格の取得を達成することができました。修士時代には、より広い視点で自らの専門分野について学びたいと考え、研究留学を行いました。はじめは生活面や学業面の全てにおいてトラブルだらけでしたが、目標を見失わずに主体的に動いた結果、日本では経験できない多くのことを経験することができました。

独自の選考 通過

実施時期
2017年04月
通知方法
メール
通知期間
3日以内

選考形式

プレゼン選考

選考の具体的な内容

役員の方に対して、自己紹介/ 研究概要/ 志望理由/ 入社後に携わりたい仕事/ 入社後のキャリアアップについて15分間で発表する。
そのあと、プレゼン資料を基に役員の方から質問を受ける。

内定者のアドバイス

内定後の企業のスタンス

内定を頂いたあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。社員の方との懇親会など、様々な形で会社の方と話す機会を設けてくれたことは本当に自分のことをよく考えていてくれたと感じた。

内定に必要なことは何だと思いますか?

説明会などを積極的に行っているイメージがなかったため、初めの人事面談のときに色々なことを聞くことが重要だと思う。下調べはもちろん大事だが、下調べしたからという理由であまり社員の方に質問しないのは逆にマイナスの評価になると思う。
コンサルタントは相手の立場になって一緒に課題を解決することが大切なので、面接でも慌てないで落ち着いて、堂々と話すことが内定するためには必要だと思います。(特に役員面接のプレゼンでは)

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?

役員面接では、「この問題について君はどう考えている?」といった自分の考えを言う質問が非常に多かった。そういった質問で咄嗟に答えが浮かばないとしても、うろたえずに何かしらの自分の答えを話せるかどうかが非常に大事だと思う。

内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?

役員面接で、「コンサルタントに必要な素質ってなんだと思う?」などの自分の考えを話す質問を必ずされると思う。こういった質問は準備して答えられるものなのではないので、いつもなぜこの業界を志望しているかなど自問自答をし続けるべき。他のコンサル会社と比べても、日本エヌ・ユー・エスは特にこのような質問が多かった。

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日本エヌ・ユー・エスの 会社情報

基本データ
会社名 日本エヌ・ユー・エス株式会社
フリガナ ニホンエヌユーエス
設立日 1971年6月
資本金 5000万円
従業員数 155人
決算月 3月
代表者 近本一彦
本社所在地 〒160-0023 東京都新宿区西新宿7丁目5番25号
電話番号 03-5925-6710
URL https://www.janus.co.jp/
NOKIZAL ID: 1569575

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