2024卒の先輩がリンガーハット総合職(店舗運営管理)の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社リンガーハットのレポート
公開日:2023年8月23日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職(店舗運営管理)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接だけ大崎のオフィスでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年02月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 若手人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoom面接
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
飲食店バイトの経験から、飲食業の大変さを理解した上でそれでも働きたいという気持ちを示したことが評価されたのかなと感じた。
面接の雰囲気
説明会をしてくださった方と同じだったので緊張せずに受けることができた。ある程度は説明会のタイミングでした自己紹介など被る質問もあった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたことはなんですか?
私は飲食チェーンやよい軒でキッチンのアルバイトをしています。そこでは新人の離職率が高いという課題があったので2つの施策を行ったことが特に力を入れたことです。1つ目はシフトの改変です。人件費削減等の理由からシフトに入る人が少なく新人が大変な仕事を担ってしまうことが多くありました。その結果、仕事が大変だという理由で辞めてしまう人が多くいました。そこできちんと研修を行うために、新人が入る際はシフトの人数を増やすべきだと店長に提案をして新人が働きやすいシフトづくりをしました。2つ目に職場雰囲気の改善に力を入れました。私が新人時代に先輩に相談しづらかった経験から新人スタッフには仕事中や仕事以外の時間にも積極的にコミュニケーションをとるようにしました。その結果1年で離職率を6割減らすことが出来ました。
あなたの強みを教えてください
私の強みは人や環境に合わせて柔軟に対応できる協調性であると思います。これまでのゼミや授業でのグループワークではリーダーではなく陰ながらグループの和を保つような役割をすることが多かったです。その強みが特に発揮されたのは高校生時代の文化祭実行委員でのテーマ決めでした。そこでは個性豊かなメンバーが集まり各々の拘りが強く中々テーマ設定に至りませんでした。ピリピリしたムードの中私は上がっていた案の思いを踏まえた上でそれぞれの良さを盛り込んだ折衷案としての新しいテーマを提示しました。その結果停滞していた会議が進み、皆んなが納得したテーマにすることができました。この柔軟に対応できる力は一方で主体性がない、八方美人とも捉えられますが自分の意見もきちんと主張することを心がけて活動しています。また、体が嘘みたいに丈夫です。
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リンガーハットの 会社情報
| 会社名 | 株式会社リンガーハット |
|---|---|
| フリガナ | リンガーハット |
| 設立日 | 1964年3月 |
| 資本金 | 90億276万円 |
| 従業員数 | 587人 |
| 売上高 | 450億8400万円 |
| 決算月 | 2月 |
| 代表者 | 福原 扶美勇 |
| 本社所在地 | 〒850-0831 長崎県長崎市鍛冶屋町6番50号 |
| 平均年齢 | 46.6歳 |
| 平均給与 | 743万円 |
| 電話番号 | 03-5745-8611 |
| URL | https://www.ringerhut.co.jp/ |
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