【笑顔と多様性の融合】【23卒】ファイザーの生産技術職の本選考体験記 No.25853（非公開/男性）（2022/5/13公開）

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会話を成立させ、円滑なコミュニケーションをとることが評価されたかと思います。笑顔も褒めて頂いたので、重要でしょう。

雰囲気は明るく、こちらの話に対しての反応も柔らかいものでした。座談会で担当して下さった社員さんもいたため、比較的リラックスして受けられた。

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TOEICで高得点を取っていらっしゃいますが、そのモチベーションはどこからきたのですか？

研究室配属当初、英語で行われる研究室のゼミで質疑応答に取り組む中で、リスニング・スピーキング能力の不足を痛感させられました。これを克服するためには継続的に英語を使う必要があると考え、毎日最低 1 時間のリスニング・ディクテーションを行う、研究室の留学生と英語でディスカッションする、ゼミで積極的に発言するなど、英語に触れる機会を意識的に設けてきました。時には意思疎通ができず悔しい思いをすることもありましたが、その度に新しい表現やニュアンスを調べ、諦めずにコミュニケーションを取り続けました。その結果、少しずつ流暢にディスカッション出来るようになってきた実感を得ています。それに付随してTOEIC 820 点という目に見える成果がついてきた形です。

多様性の尊重を重要視しているとのことですが、それを実行した経験はありますか？

部長として、硬式テニス部の運営において多様性を尊重しました。硬式テニス部は、勝ちに拘る厳しさ故に例年新入部員の半数以上が退部するという問題がありました。そこで私は、全員が楽しみながら強くなれる部活を目指し、２つの改革を行いました。まず一つ目は、例年部長だけが決めていた練習メニューの一部を学年混合の 3 人 1 組に決めてもらうこと。二つ目は、最高学年のみが参加していた反省会を部員全員で行う等です。学年を超えた取り組みにより、部員全員に「皆で部活をつくっている」という意識が芽生え、退部者は０となりました。さらに、全員が別々の視点から考えたため多様で効率的な練習が生まれ、団体戦での成績は前年度を上回りました。

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最初にスライドを使った英語での自己紹介があるので、ここをしっかり準備していく必要があります。さらに、英語での質問も数問きます。それに対してしっかり答えられたのは評価されたと感じました。しかし他の大部分は日本語です。一次面接と同じく会話が成立するよう話すことと笑顔が重要かと思います。

役員が10名いるため、一次面接よりも緊張感はありました。しかし、皆さん質問の雰囲気は優しく、頷きながら聞いてくださいました。

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周りからはどんな人だと言われることが多いですか？

人の話を聴いてくれる人だと言われることが多いです。私が部長を務めた硬式テニス部は勝ちに拘る厳しい部活でした。そのため、例年新入部員の半数が１年以内に退部するという問題がありました。そこで私は退部者 ０ を掲げ、部員全員が主体的に練習に取り組めるよう部活の仕組みを改変しました。具体的には、部長が独断で決めていた練習メニューを部分的に学年混合の 3 人 1 組で決めてもらう、最高学年のみが参加していた月ごとの目標設定会や練習後の反省会を部員全員で行う等です。これらの学年を超えた取り組みにより、目標としていた退部者 0 を達成しました。このように、自分一人で目標を立てて人を引っ張っていくというよりは、全員の意見を聞く仕組みを作り、それをまとめていい案にする「まとめ役」のような役割を担っておりましたので、そういったイメージを持たれていたのかと思います。

これまでで一番の困難とそれをどう乗り越えたか（英語）

私の一番の困難は、研究室で行われる研究プレゼンテーションでした。これを乗り越えるために大きく2つの事に取り組みました。一つ目は、毎朝最低 1 時間のリスニング・ディクテーションを行うこと。二つ目は、研究室の留学生と英語でディスカッションすることです。時には意思疎通ができず悔しい思いをすることもありましたが、その度に新しい表現やニュアンスを調べ、諦めずにコミュニケーションを取り続けました。その結果、少しずつ流暢にディスカッション出来るようになってきた実感を得ています。TOEIC 820 点という目に見える成果も得られ、無数にある「知らない」をひとつずつ「知っている」に変えていく継続的な努力が肝要であることを再認識しました。