【自信と柔軟性が光る】【23卒】ロピアの生産管理職の最終面接詳細 体験記No.36487（非公開/男性）（2022/8/4公開）

到着後、控室に案内され、交通費精算。その後少し雑談した後、別部屋に移動し面接開始。面接終了後、工場見学をさせていただいた。工場見学後また少し雑談し、終了。

最終面接なので回答の内容ももちろん見られていると思うが、それ以上に話し方や、会話できるかどうか、というところを見られていたように思う。自分の考えをもって、それを自信をもって伝えられるかどうか、というところが評価されたのではないだろうか。とても柔らかく話しやすい雰囲気で進むが、そこで油断するのではなく、メリハリをつけて回答するというところには注意した。

社長と役員の方との面接とは思えないほど柔らかくリラックスした雰囲気だった。面接というよりも会話のような感じで、こちらの話を真剣に聞いて、リアクションしてくださった。

なし

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手作りと機械製造のスイーツの違いは何だと思いますか？

完成した商品の、味や見た目の細かい部分の差だと考えています。勿論どちらが良い・悪いではなく、それぞれで良さがあると思います。機械で作ったスイーツは、見た目や味は製品一つ一つでほぼ変わることがないと思います。大量生産する中でも、均一な品質を保証し、提供できるのが機械製造でのスイーツだと考えます。一方で手作りスイーツは、見た目や味に多少のばらつきがあると思います。勿論、全然違うものでは商品として成り立ちませんが、機械製造よりも製品一つ一つに、どこかオリジナリティを感じることができるものだと思います。均一ではなくでも、その微妙な味の違いを楽しむことができたり、機械製造では実現し得ない味を創り出したりといったことができるのが、手作りスイーツだと考えます。

自分が中心となって人を巻き込みながら行動したエピソードはありますか？

学部時代、私は「○○」という○○系サークルが所属する組織の委員長を務めていました。その中で、サークル活動環境の改善に取り組みました。私が委員長になった時は、共用部屋の使用ルールが曖昧であったり、サークル間での意見の対立等が起こってしまうことがありました。私は対立の仲裁等をする役割だったのですが、根本的に解決したほうが良いと考え、行動しました。まず各サークルの代表の方に手伝ってもらいながら共用部屋を片付け、荷物の置き方や使い方などを見直しました。その後共用部屋の使用ルールを含めた活動についてのルールを変えようと思い、各サークル代表者と話し合いました。勿論委員長として、中心となって進めていく必要はありましたが、自分の意見を通すのではなく、実際に使うサークルの代表の意見を取り入れるべきだと考え、話を聞き、意見を促すことに意識を向けました。すべての要望を叶えることはできませんでしたが、ルール改正を行い、「あなたが委員長で良かった」と言ってもらえたときは、取り組んで良かったなと感じました。