2023卒の南山大学の先輩がパナソニックマーケティングジャパン営業職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒パナソニックマーケティングジャパン株式会社のレポート
公開日:2022年7月27日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 営業職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
一次面接はオンラインにて実施、最終面接は面接官と十分な距離を確保したうえでの対面面接でした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生3 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- ベテランの人事/ベテランの営業/どちらも男性
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
面接時間20分前にミーティングルームに接続、15分ほど結果通知の方法や面接の進行方法について事前説明があり、ルームを移動して面接開始。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
わかりやすく質問に答えることだと感じる。具体的には明るく笑顔で、大きめの声でゆっくりと、結論ファーストで答えること。集団面接なので一人あたりの回答時間が限られていたり、他の学生との相対評価が良くも悪くも働くため「簡潔にわかりやすく」を意識した。また、3人の学生全員が営業職を希望していたためか「営業職として大切なことは何だと思いますか」「理想のチームや課とはどのようなものでしょうか」「営業職として苦労することは何だと考えていますか」など3人に対して全く異なる質問をランダムにされることに動揺したと共に、事前に用意した表面的な回答を暗記するだけでは太刀打ちできないと感じた。不意の質問にも頭を回転させて堂々と話し、論理的に納得させるような回答ができたことは評価ポイントになったと感じている。
面接の雰囲気
和やかな雰囲気であった。事前説明の時間は女性の採用担当の方が説明をして下さったが、面接のアドバイスもして下さった。面接官のお二方も表情や深堀りといった形である程度リアクションや興味を示して下さった。しかし、どの企業でも聞かれるようなテンプレ質問よりは即興で考えて答える質問が多かったため、なんとか質問に答えることはできたがその回答が良いものである自信がなく、手応えは正直なかった。
面接後のフィードバック
フィードバックの時間はなかったが、後日開催された座談会にて他の学生が退室した後に「一次面接の結果に関して、私は通過している自信がなかったのですが、自分のどいった部分が評価されたのでしょうか」と質問し、後日メールで回答を頂いた。PCMCという会社理解ができており、役割がよくわかっている。質問への回答は緊張からかたどたどしい部分はあるが、質問の意図が理解できている。また、素直さや誠実さが感じられた。人として魅力があり、好感度が高い人物。などのフィードバックを頂いた。フィードバックと同時に一次面接の通過率は3割だと教えて頂いた。一次面接は3人の集団面接で実施しているため、グループのなかで1人が通過すると思ってよい。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
企業HP、説明会での資料、就活サイト
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたことについて、エントリーシートに沿って教えてください。
飲食店の開店準備で責任者を務めた経験です。経営の知識も経験もない状態から飲食店を開店するという目標に挑戦したのですが、価格の決め方がわからないという課題に直面しました。そこで、原価と利益の算出方法や飲食店の価格に占める理想的なコストの相場を知らないことが原因であると考え、自ら調べて知識をつけると共に、経営に携わっている方にも意見を頂きました。その結果、自分がすべき課題は試作と原価計算であると気づくことができたため、期日を設定して取り組むことで、理想的な営業利益を確保しつつ、お買い求め頂きやすい価格設定を達成しました。この経験から、まずは自分で必要なことを考える、考えてわからないことは調べ、調べてもわからなければ素直に聞く、そして浮き彫りになった小さな課題1つ1つを計画的に取り組むことで、困難だと思える目標も計画を立て、自ら考えて行動することで達成できると学びました。
営業職として大切なことは何だと思いますか。
お客様に誠意をもって接することではないかと考えます。具体的には、時間を守ること、約束を守ること、そして自身の言動に責任をもつことが大切なことではないかと考えます。営業職という職種はお客様と最も近い位置で接するからこそ、良くも悪くも自身に対する印象が会社全体の印象に直結すると考えます。誠意を持つことや約束を守ることは業界業種、職種に関わらず全ての社会人にも共通することかもしれません。ただ、御社の営業職としてお仕事をしていくうえではパナソニックの看板を背負ってお仕事をする最前線として、会社の顔として自信と誇りをもち、全てのお客様とお仕事に対して真剣に向き合うこと、相手の立場に立って誠意をもって接するということは欠かすことのできない資質であると考えます。
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パナソニックマーケティングジャパンの 会社情報
| 会社名 | パナソニックマーケティングジャパン株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | パナソニックマーケティングジャパン |
| 設立日 | 2006年4月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 6,524人 |
| 売上高 | 965億1600万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 宮地晋治 |
| 本社所在地 | 〒540-0001 大阪府大阪市中央区城見2丁目1番61号 |
| 電話番号 | 03-5781-4037 |
