パナソニックマーケティングジャパンの面接（一次面接から最終面接）の質問と回答一覧（全10件）

【学生の人数】3人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】営業社員【面接の雰囲気】グループ面接で一人一人話す時間はしっかり確保してくれる。怖いというほどの面接ではないがかっちりとした雰囲気ではあった。【プロセスと結果のどちらが大切ですか】私はプロセスが最も大切だと考えます。なぜなら、頑張ってもどうしても結果が出なかったことが○○部のマネージャーをやってきた中でもあるからです。そんな時でも目標に向かってどれだけ頑張ってきたか、努力してきたかというのは周りは必ず見てくれていると思いますし、自分の中で結果が出なくてもそこまでの過程を一番大切にしたいと考えているからです。他の2名もプロセスの方が大切だと答えていた。理由としては努力をすることで結果はついてくると信じているし、実際に自分の経験上結果がしっかりついてきたから。目標に向かって仲間と頑張ることに達成感を感じるので、結果も大切だがそれよりも学ぶことが多いと思う。というように答えていました。【長所と短所教えてください。またそう考える根拠も教えてください。】長所はどんなことにもチャレンジできるところです。○○部のマネージャーに挑戦した際、運動経験がなかったので入部することを諦めるよう監督から言われました。しかし、挑戦せずに諦めることは出来ず、朝は五時に起きて朝練に参加したり、授業後・土日も毎日寮に通い、入部を認めてもらうことができました。入部が決まった時は諦めずに困難に挑戦したという達成感がありました。短所は周りの評価を気にしすぎてしまう点です。部活で後輩に良く思われたい気持ちから小さなミスを指摘できず、大きな失敗を招くところでした。この反省を活かし今では言うべき事をどのような言葉や態度やタイミングで伝えるべきか、自分なりに考えて実践しています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】あなたという人物をしっかり知りたいというスタンスなので、深掘りをがっつりされる。また、グループ面接なのでしっかり相手の話を相槌を打って聞くこと、自身のアピールをすることを忘れない。あとはどんな時でも常に笑顔。

【学生の人数】1人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】役員【面接の雰囲気】面接官は３人とも興味を持って話を笑顔で聞いてくれるのですごく話しやすい。個人的には一次面接よりやりやすかったし雰囲気が良かった。【今までピンチになったこと、またそれをどう乗り越えたか】部活の練習中に倒れてしまったことです。何事も最後までやり遂げたいという気持ちが強く、自分の限界を見極めずに邁進してしまう事があります。大学に入学し、慣れない1人暮らしに加え、○○部マネージャー、マーケティングゼミ、アルバイトと４つの新しい事に挑戦してきました。初めは全てを完璧にこなそうと全力で頑張っていたのですが、次第に体力の限界がきてしまい、部活の練習中に倒れ、部に迷惑を掛けてしまう事がありました。反省を活かし、今では最終ゴールから逆算してやるべき事に優先順位をつけた上で、１日ごとのクリアすべき細かい目標設定を行い、計画的に行動する事でオンとオフの切り替えもしっかり出来るようになり、今ではしっかり自分のマネジメントができています。【周りからどんな人だと言われますか】私は周りから輪を大切にする人だと言われています。実際にゼミで外部のビジネスコンテストに挑戦した際、リーダーを任されたのですが、みんなを引っ張っていくだけではなく、周りの話を聞いて意見をまとめる縁の下の力持ちの役割も果たしました。この経験から、私にはよく想像されるみんなを引っ張ていくリーダー像ではなく、サポートするタイプのリーダー像があっていると考えます。実際に周りの話をよく聞くことでチームも上手くまとまりました。また現在所属する駅伝部でも女子マネージャーのリーダーを任せられているのですが、最上級生として、マネージャーとしてチームをまとめ、サポートしていく中でマネージャー同士の輪を一番大切にしています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】最終面接なので入社の意欲を見せることが一番大切。そのために逆質問の際に、入社できたら自分のこういう強みをこんな風に活かして会社で活躍しますと具体的に自分を採用するメリットを伝えた。