三谷商事のインターンES（エントリーシート）一覧（全12件）

〇〇の若者に向けた〇〇◯ボランティアです。交流会の企画・運営を行うグループのリーダーとして活動し、ミーティングでは意見の相違の繰り返しで、多様な意見をまとめる事の難しさを経験しました。まとめるには判断基準が必要だと考え、サークルの活動理念を判断軸に設定し、相手の立場に立って物事を考えることで感情的にならず冷静な判断を心がけました。その結果、ベトナムの学生とメンバーが相互に楽しみ、交流会を成功させる事ができました。この経験から、相手の立場に立ち物事を考える事の大切さを学び身につけました。 続きを読む

貴社の情報システム事業の強みは、「お客さまとともに歩む」という方針で様々なサービスを展開しているので同業他社にはない独自性があることだと思います。なぜなら、ソフトウェア業界は新規参入が容易である事から中小企業が多く存在しています。なので、競合が多くなるために他社との差別化を図るのは難しく、他社にはない強みを持っていない場合は価格競争力で勝負するしかなくなってしまいます。しかし、貴社は自社オリジナルの高い技術力を用いたソフトウェアや特定のマーケットに特化した事業を行っているので差別化に成功しています。具体的には、大学市場に強みを持ちAppleやGoogleの教育サービスを展開できる公共・文教システム営業部や、自社開発で国内シェアNo1の画像解析ソフトを開発しているビジュアルシステム部のような事業があげられます。このような強みがあることでお客さまには最適なソリューションを提供できると考えられます。それだけでなく、貴社には価格以外の付加価値をお客さまに提供することで、価格決定権を持つことができるのでより多くの収益が得られると考えられます。 上記のような強みを活かして、貴社を特定のマーケットに注力してDX推進事業を行っていくことで成長させていきたいと思っています。私はコロナウイルスの影響で、数年間は人との接触を少なくした社会に変化することを想定しています。従って、業務のデジタル化やオンライン化は避けられないと考えています。現時点でのオンライン化の需要は従来の業務をオンラインに切り替えるというものだと思われますが、今後はオフラインで行ってきた業務をオンライン化した上で生産性をあげるためにはどうすればよいのかというデジタル化の需要ができると考えています。例を挙げると、文教事業の主要顧客である大学での授業のオンライン化が想定できます。現在ではほぼ全ての大学で緊急措置としてサーバーの強化などをすることで、オンラインでの授業が行われています。しかし、生徒からはオンライン化によって授業の質が下がったなどの不満の声が多くあがっています。なので、今後は授業をオンライン化した上で授業の質を向上するにはどうすればよいのかというソリューションを提供することが考えられます。私はこのようなソリューションを提供する事業を行うことで貴社を成長させたいと思っています。 続きを読む

・現状に満足することなく、高い目標を持ち成長する。 ・単純で明確、現実に即した数値目標や計画を持つ。 ・他人・他者のすぐれた点を盗む。 ・グローバルな視点を持ち、思考を行う。 ・エネルギッシュに行動し皆を活気づけ引っ張て行く。 続きを読む

今回私は、貴社の行う事業について多面的に理解するために主力３事業について簡略して記述した後、貴社の今後の姿を私なりにまとめた。まず、基幹事業である建設資材事業である。インフラ・建設土木工事に欠かせないセメントと生コンクリートの販売数では日本１番となっている。強みとしては、商材を流すだけでなく生コンクリート工場（グループ会社）を自社で持っており、顧客に安定した供給が出来る。営業部の卓越した行動力で誰よりも早く市場調査・情報収集することで、新規の顧客開拓と受注することができている。次に、エネルギー事業である。売り上げの80％を占める石油製品では、産業用や物流用のみならずBtoC向けのガソリンスタンドの経営にも携わっている。大きな特徴は、私たちのような一般消費者に商材を届ける川下の領域では、商社としてトップクラスのシェアがある。最後に情報システム関連事業である。システムインテグレーション事業分野では、顧客開発からシステム運用・保守を一括に行っていると同時に、取引契約のある有名IT企業の製品などを教育機関で導入し、環境構築を行っている強みがある。また、私が大学で、走査電子顕微鏡（SEM）で物質の表面構造の分析をした際に使用した画像解析ソフトウェアなどのニッチな分野でもトップシェアを誇っている。以上に述べたように、貴社の強みは数々のトップシェアの事業を持っており、安定した収益があることだと考える。主力の３事業に加えて、ゴンドラ事業や風力発電事業など時代のニーズにあわせた多角的な事業展開をしているのも貴社の特徴だと言える。最後に、私の考える未来の貴社のあるべき将来像を述べさせて頂く。日本は、経済発展を既に果たし、環境対策として家庭や企業の間で省エネルギー化の進展してきたことで、エネルギー消費量は減少傾向にある。一方、経済発展の経済成長が著しいアジア地域(特にインドやベトナム)ではエネルギー需要が伸びるとされる。これらの背景より、貴社の挑戦的なフロンティアスピリットと500億円を超える豊富な手元資金を投じて、主力事業や洋上風力発電などの再生可能エネルギー事業を、新興国を中心に海外展開していくことで貴社は更に成長すると考える。また他事業のM&Aなども戦略的に積極的に行い、他社との差別化を図りながら、実質無借金の経営基盤にプラスした売上高の増大も目指したい。 続きを読む