プラスバイプラスのインターンシップの体験記一覧（全3件）

簡単な会社概要の説明と新規事業立案に使用するフレームワークの説明がなされる。1チーム5-6人で計4チームに分かれて、新規事業の立案を行う。各チームに経営幹部がメンターとして参画。引き続き、新規事業の立案を行った。前日、自分たちで考えたプランを社長に中間発表したところ、別の案を考えたほうが良いと言われたので、ゼロベースで新しい事業案を考えた。