【熱き挑戦、未来への一歩】【19卒】プラスバイプラスの夏インターン体験記（文系/営業職）No.1337（同志社大学/男性）（2018/2/7公開）

参加を決意した理由は2点ある。1点目は、digmeが主催する合同選考会で社長と直接お話しさせていただくなかで、経営者としての視座の高さに魅力を感じたこと。2点目は、インターンに対する会社側の本気度を感じたから。新規事業立案のインターンで出資に値すると社長から判断されると、最大1000万円の出資がなされるというのは、希少であると思う。

合同選考会の後、後日に集団面接が行われた。集団面接を受けるのは初めてだったので、他の志望者に埋もれてしまわないように、想定される質問に対する回答を複数用意した。

教育に関連した新規事業の立案

1日目にやったこと

簡単な会社概要の説明と新規事業立案に使用するフレームワークの説明がなされる。1チーム5-6人で計4チームに分かれて、新規事業の立案を行う。各チームに経営幹部がメンターとして参画。

2日目にやったこと

引き続き、新規事業の立案を行った。前日、自分たちで考えたプランを社長に中間発表したところ、別の案を考えたほうが良いと言われたので、ゼロベースで新しい事業案を考えた。

社長

社長とのディナー

社長からの中間報告に対するフィードバック。新しい事業を立案する際には、事業の実現可能性をヒト、モノ、カネ、などの経営資源の観点から吟味することももちろん大切。でも、それよりも、誰にどのような便益をもたらしたいかという熱い想いの方がもっと大切。

圧倒的なハードワーク。知力と体力を振り絞ったので、かなりヘトヘトになった。1日目は、インターンの正規の時間が終わって、他のグループが解散している中、マクドナルドで夜中まで、作業していた。2日目も、他のチームよりも、集合して作業を行っていた。

社長をはじめとする経営陣がどのような思考やスタンスに基づいて、会社を運営しているのか体感することが出来たのが、インターンシップに参加してよかったと感じることである。新規事業の立案に関与する機会はなかなかないからこそ、本当に勉強になったと思う。

貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書といった財務諸表に対する理解。新規事業のマネタイズをする際に、必須の知識だと感じた。

面接で実際の職場を見学したので、社員の方々が、どのようなオフィスでどんな雰囲気のもとで働いているのか具体的にイメージすることができた。また、インターンに社員の方々が深くコミットする姿勢から、強い熱意をもって働いているということがひしひしと伝わってきた。

新規事業立案のインターン優勝の特典である食事会で、少ない人数の学生と社長他2人の経営幹部を交えて、自分の今後のキャリアについてざっくばらんに話をすることができる。少人数で密にコミュニケーションをとることは、会社側が学生を深く理解することにつながるから。

志望度は上がった。その理由は、社員の方々の人柄の良さである。何をするかよりも、誰と一緒に働くかを重んずるという会社の社風が、社員の方々の人間的な魅力として表出していた。インターンシップ、インターン終了後の食事会、優勝特典のディナーを通じて、社員の方と密にコミュニケーションをとることで、社員の方々の人柄の良さをつよく感じた。

インターン参加者限定の説明会が行われる。説明会の後、選考してとして面接が行われたが、インターンで既に学生と社員の相互理解が深まっているので、そこまで厳しい質問が飛んでこなかった。

インターンシップ参加前は、関与できる業界やクライアントの多様性、成長角度の高さ、そして若いうちから経営に参与できるという観点からコンサルティング業界に行くことを志望していた。コンサルティング業界の中で、どの企業を志望するか絞り切ることは出来ず、とりあえず経営コンサルタントになりたいという想いが強かったと思う。

志望業界は、インターンシップに参加する前後で変化することはなかった。コンサルティング業界のままである。だが、仕事選びの認識が変化した。具体的には、何を仕事内容とするかも、もちろん大切だが、それと同様に、誰と一緒に働くかも重要であるという認識の変化である。このインターンシップでチームワークを行うことで、誰と一緒に働くかの重要性を強く感じた。