【19卒】プラスバイプラスの夏インターン体験記（文系/営業職）No.1337（同志社大学/男性）（2018/2/7公開）

参加を決意した理由は2点ある。1点目は、digmeが主催する合同選考会で社長と直接お話しさせていただくなかで、経営者としての視座の高さに魅力を感じたこと。2点目は、インターンに対する会社側の本気度を感じたから。新規事業立案のインターンで出資に値すると社長から判断されると、最大1000万円の出資がなされるというのは、希少であると思う。

合同選考会の後、後日に集団面接が行われた。集団面接を受けるのは初めてだったので、他の志望者に埋もれてしまわないように、想定される質問に対する回答を複数用意した。

最終面接

他の志望者がインターンに参加したいという熱意を前面に押し出していた中で、熱意だけではなく、論理的な思考を有していることが伝わるように話した。そのことが評価されたように思う。

あなたを動物に例えると何ですか。

オオカミ。オオカミは、一匹オオカミという言葉が流布しており、孤独を好む動物のように誤解されてしまっている。だが、オオカミの実際の生態は群れを形成して、集団で狩りを行う社会性の高い動物である。オオカミと同様に、私も、一見、孤独を好む人間のようにみえるが、実は集団でチーム一丸となって人と共同作業をするのが好きである。

学生時代頑張ったことを教えてください。

食品スーパーでのレジ打ちのアルバイトを学生時代に頑張った。アルバイトを始めた当初、ミスばかりしていた。ふがいない自分にとても腹が立った。そこで、ミスを種類ごとに分類して、ミスの発生原因の特定を行って、対策を実践した。その結果、ミスを０に減らした。そして、レジのチーフから重要なポジションに任命された。

教育に関連した新規事業の立案

1日目にやったこと

簡単な会社概要の説明と新規事業立案に使用するフレームワークの説明がなされる。1チーム5-6人で計4チームに分かれて、新規事業の立案を行う。各チームに経営幹部がメンターとして参画。

2日目にやったこと

引き続き、新規事業の立案を行った。前日、自分たちで考えたプランを社長に中間発表したところ、別の案を考えたほうが良いと言われたので、ゼロベースで新しい事業案を考えた。

社長

社長とのディナー

社長からの中間報告に対するフィードバック。新しい事業を立案する際には、事業の実現可能性をヒト、モノ、カネ、などの経営資源の観点から吟味することももちろん大切。でも、それよりも、誰にどのような便益をもたらしたいかという熱い想いの方がもっと大切。

圧倒的なハードワーク。知力と体力を振り絞ったので、かなりヘトヘトになった。1日目は、インターンの正規の時間が終わって、他のグループが解散している中、マクドナルドで夜中まで、作業していた。2日目も、他のチームよりも、集合して作業を行っていた。