【笑顔で伝える、関西電力への熱い想い】【20卒】関西電力の技術コンサルティングの最終面接詳細 体験記No.7970（京都大学大学院/男性）（2019/7/25公開）

・端的に自分の考えを伝えることができた点．長々としゃべるのは好まれない
・笑顔ではきはきとしゃべることが点
・関西電力が第一志望であるとはっきり言えることが大切だと思う（自分はこの点ができなかったが）

・前回の面接よりは堅い雰囲気だったが，比較的穏やかであるといえる．
・人物を見ようとしていると思うが，1番は関西電力が第一志望かどうかというところを見ていると思う

関西電力で実現したいことを教えてください

私が御社で実現したいことは，「技術コンサルタントとして多くのお客様の願いをかなえること」です．このように考える理由は２つあります．
１つ目は，技術と営業の両要素を備えた技術コンサルティングという職種に魅力を感じたからです．理系の専門知識・スキルを活かし，お客様にソリューションを提供する技術コンサルティングは，技術スキルや提案スキル，経営的な知識など多種多様な能力が求められるため，少数精鋭の職種だと社員の方に伺いました．私はそれを聞き，人数が少ない分自分が会社を引っ張っているという実感が得られ，やりがいを感じるだろうと思いました．
２つ目は，様々なお客様の願いを叶えることは，多くの人々の生活をより良くすることに繋がると考えられるからです．工場や施設のエネルギー問題などを解決することで，その工場や施設のランニングコストが抑えられます．結果として，その工場で製造された商品を買う人やその施設を利用する人など非常に多くの人々にメリットが生まれ，生活がより良いものになると考えられます．

学生時代力を入れたことを教えてください

私が力を入れたことは，学部時に3人1組で取り組んだ，化成品の製造プロセスを設計するグループ研究です．
プロセスの設計は主に「化成品を製造する工程」と「化成品の純度を上げる工程」に分けられ，3人それぞれが役割分担をして，全体としてコストが最小になるようなプロセスを考案していきました．設計の後半で，考えていたプロセスでは利益が出ないという問題に気付きましたが，発表が近くプロセスフローを大きく変更できない状況でした．しかし，そこで妥協することなく3人でディスカッションする機会を増やしたり，先生や先輩にアドバイスを求めたりしました．その結果フローのボトルネックがパージ率であることを見つけ，変更を最小限に抑えつつ，利益を生み出すプロセスを設計することができました．この経験を通じて，チームで1つのプロジェクトに取り組み，締め切りがある状況で最善の結果を出すことの難しさとやりがいを感じることができました．