【夢を叶えるエネルギー】【20卒】ＥＮＥＯＳの技術職の本選考体験記 No.7159（京都大学大学院/男性）（2019/6/25公開）

・希望する職種を選んだ理由について記入してください（200文字以内）
・あなたが学生時代に力を入れたことについて2つお聞かせください（800文字以内）
・1番のPRポイントは何ですか（性格，経歴等何でも可），理由と併せて記入してください（250文字以内）
・志望動機（300文字以内）
・得意科目（50文字以内）
・趣味・特技（50文字以内）

・先輩にESを添削してもらって，自分で推敲していった
・石油やエネルギーを取り扱っている企業のESを色々調べた

特になし
しいて言えば，集中できる環境でテストを受けたこと

言語，非言語，性格診断

・研究内容を端的に説明できた点．研究内容のレベルというよりもわかりやすく伝えられるかどうかが重要視されていたという印象
・笑顔でハキハキ話したこと

・技術系社員との技術面談．志望動機，志望職種などはさらっと聞かれ，研究や専攻の話がメインだった．
・1対1の面接で，柔らかい雰囲気だった

志望する職種とその理由を教えてください

第一志望：プロセス管理（石油精製，石油化学品製造，需要管理）
第二志望：プラント管理（プラントの検査，設計，新設，補修）
第三希望：セールスエンジニア（潤滑油，機能化学品販売）
プロセス管理，プラント管理を選んだ理由は，「専攻で身に着けた考え方を活かすことのできるから」です．専攻の化学工学では，環境・安全・コスト面を考慮しながら高品質な物を製造するプロセス・プラントの設計のために様々なことを学びました．この知識を最大限活かせるところはプロセス管理，プラント管理だと考えました．
セールスエンジニアと選んだ理由は，「理系の知識を活かしつつお客様に直接関われるから」です．上記職種では貴社の製品にあらゆる面から携わることができると考えました．

学生時代に力を入れた学業を1つ教えてください

力を入れた学業は「学部時に３人１組で化成品の製造プロセスを設計したこと」です．
プロセスの設計は主に，化成品を生成する反応工程と化成品の純度を上げる分離工程に分けられ，3人それぞれが役割分担をして，全体としてコストが最小になるようなプロセスを考案していきました．設計の後半で，考えていたプロセスでは利益が出ないという問題に気付きましたが，発表が近くプロセスフローを大きく変更できない状況でした．しかし，そこで妥協することなく3人でディスカッションする機会を増やしたり，先生や先輩にアドバイスを求めたりしました．その結果フローのボトルネックがパージ率であることを見つけ，変更を最小限に抑えつつ，利益を生み出すプロセスを設計することができました．
この経験を通じて，チームで１つのプロジェクトに取り組み，締め切りがある状況で最善の結果を出すことの難しさとやりがいを感じることができました．

・深堀されても結論ファーストで答えて，そのあとに長すぎない説明を付け加えることができたこと
・想定外の質問にも答えられたこと

・人事の採用担当の方とのジョブマッチング面談．志望動機やガクチカなどの深堀がメインだった
・1対1の面談で，柔らかい雰囲気だった

学生時代に勉学以外で力を入れたことを教えてください

私が力を入れたことは，「サッカーサークルの副キャプテンとして練習改革に取り組んだこと」です．
私たちのサークルは京都府社会人リーグ２部昇格を目標にしており，そのためには限られた時間・場所の中で効率良く練習を行わねばなりませんでした．目標達成のために，キャプテンとともに練習メニューや練習回数の変更を検討しましたが，サークルという特性上，ハードな練習を嫌がるメンバーも多く，メンバー間で大きな温度差がありました．そこで私は温度差を緩和するとともに，全てのメンバーが納得する改善案を出すため，人に応じた説得を試みました．例えばやる気の低い層には，試合に勝つ喜びを強調することで練習へのやる気を出させるということをしました．結果長年夢見ていた２部に昇格することができ，また多くの人の意見をまとめ，折り合いをつけることの難しさを学ぶこともできました．

チーム練習の変更後の具体的内容を教えてください

チーム練習の変更点は量と内容の2つです．
まず量については，練習を週2から週3に変更しました．増やしすぎてもメンバーの負担になってしまうため，週2から週3への変更にとどめておきました．
次に内容については，自分たちのチームの強み・弱みを把握してから強みを活かし，弱みを改善する練習を考案・実行しました．具体的に言うと，強みは堅い守備であったため，それを活かすために攻守の切り替えを早くする練習を実施しました．また弱みは攻撃の際にサイドを幅広く使えていなかったということだったため，それを改善するためにサイドを幅広く使ったシュート練習を実施しました．
これらの変更によりチーム全体がレベルアップし，目標を達成できたのだと感じています．

・特に言葉に詰めることもなく質問に答えられた点
・「御社が第一志望です」と言えた点
・結論ファースト，構造化を意識して質問に答えられた点

・部長クラス3人相手の最終面談．厳しい質問は特になかった．意思確認の意味合いが大きいのかなと感じた
・それまでの面接と同様厳しい雰囲気ではなかった

自己PRをしてください

私は「様々な人と協力して，チームの結果のために尽力する」ことができます．
このように言えるのは，サッカーサークル副キャプテンとして練習改革に取り組み，目標であったリーグ昇格を果たした経験があるからです．サークルという特性上メンバーのサッカーへの意識の差が大きいという状況の中で，人に応じた説得・対応をすることで，全員を同じ方向に向かせて目標を達成することができました．例えばやる気の低い層には，試合に勝つ喜びを強調することで練習へのやる気を出させるということをしました．
私のこの特徴は，社内外含め非常に多くの人と協力しながら社会に不可欠なものを提供するために尽力する，御社の技術系社員としても役立つのではないかと考えています．

これまでの人生の中で，最も成長したと思う経験を教えてください

最も成長したと思う経験は，学部時に3人1組で化成品の製造プロセスを設計する研究に取り組んだことです．
プロセスの設計は主に「化成品を製造する工程」と「化成品の純度を上げる工程」に分けられ，3人それぞれが役割分担をして，全体としてコストが最小になるようなプロセスを考案していきました．設計の終盤で，考えていたプロセスでは利益が出ないという問題に気付きましたが，発表が近くプロセスフローを大きく変更できない状況でした．しかし，そこで妥協することなく3人でディスカッションをする機会を増やしたり，先生や先輩にアドバイスを求めたりしました．その結果フローのボトルネックがパージ率であることを見つけ，変更を最小限に抑えつつ，利益を生み出すプロセスを設計することができました．
この経験を通じて，チームで1つのプロジェクトに取り組み，締め切りがある状況で最善の結果を出すことの難しさとやりがいを感じました．またそのためには，スケジュール・人のマネジメント，何にどれぐらい力を入れるかということの決定が重要だと学びました．