関西電力の内定者のアドバイス一覧（全41件）

【内定を承諾または辞退した決め手】人です。特に就活中にお世話になった人事の方に魅力を感じ承諾しました。【内定後の課題・研修・交流会等】オンライン交流会がありました【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】国公立＋上位私立【内定者の属性】主体的な人が多い【内定後の企業のスタンス】私は第一志望志望だったため、すぐに承諾したため詳しくはわからないが、待ってほしい旨を伝えれば待ってもらえる。いわゆるオワハラはない【内定に必要なことは何だと思うか】電力業界を志望するなら、今現在の情勢などの基本的な知識は把握している必要があると思います。また、どの企業にもいえることだと思いますが、自分ならではの強みをアピールする必要があると思います。例えば勉強では、難関国公立などの優秀な学生が多数います。そこで戦って勝てるのなら良いと思います。しかし、勝てないと思うなら過程などを見直し違う角度でアピールするか、勝てる分野を探すべきだと思います。どちらにせよ、これらは今までの人生の積み重ねの結果なので自己分析を大切にすると良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】模範解答を答えるのではなく、自分自身の言葉で答えることだと思います。面接はかなり対策のできるものになっているが、それに対して、ネットや嘘などの自身のことではないことを話しても響かないと思う。自分自身を等身大で伝えることが内定をもらえた理由だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】特にないと思います。常に選考されていると考え行動する。行動に起こす。常に結果を求め努力をする。という3点を守っていれば注意するべきことはないと思います。強いて注意点をあげるとすれば、最終面接はどの企業も落ちるときは落ちるので対策は十分に行うことだと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者同士の交流の場としてオンライン懇親会が社員さん主催でありました。

【内定を承諾または辞退した決め手】他社の選考を受けていると言っていたのですが、内定を1週間しか待ってくれないとのことだったので辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】10【内定者の所属大学】広島大学大学院同志社大学【内定者の属性】応援部部長【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後1週間だけ待つとのことだった。他社の面接が2週間後にあるためそれまで待ってほしいとの趣旨は伝えたが、それでも待ってくれなかった。【内定に必要なことは何だと思うか】他の電力会社との差別化をしっかりしておくことが大事でした。電力会社毎にどの発電方法に力を入れているのかが異なるため、その違いを理解したうえで、関西電力のどの発電所で何をしたいのかを説明することが重要になってきます。面接自体はすごく穏やかな雰囲気で、学生側の話を最後まで聞いてから面接官が質問をしてくれるため、緊張することなく自分が言いたいことを分かりやすく伝えてあげることが出来れば問題ないと思います。プロフェッショナル職は高専卒の方も多いのでそこまで学歴は重視していないように感じました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】入社してから何を実現したいのかはもちろんですが、リーダー経験が凄く重要視されていました。プロフェッショナル職は現場職なので、最終的には現場監督となり全体を指揮することが出来る人材を求めていたので、そのような経験があればしっかりアピールしたほうが良いと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】入社後に関西電力で何を実現したいのかを聞かれますが、インターンシップや座談会に参加していないと具体的な業務内容がとても見えずらい企業でもあるので、夏から企業研究をしっかり行っていないと大変だと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定を辞退したため、フォロー等は特になかった。

【内定を承諾または辞退した決め手】自分の夢を追える環境があると感じたからです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】40名ほど【内定者の所属大学】旧帝大【内定者の属性】留学経験、体育会など【内定後の企業のスタンス】第一志望であったため、その場で内定を承諾しました。次の日に、内定を頂いていた会社さんへの辞退の連絡をして正式に内定承諾となりました。【内定に必要なことは何だと思うか】関西電力から内定をいただくためには、インターンシップへの参加が必須であると感じる。実際に、内定者のほとんどがインターンシップ参加者であった。夏、もしくは秋の複数日程のインターンに参加をすることがベストである。また、インターンシップ内での様子や、ワークでの取り組み方などは全て評価をされていると感じる。インターンシップに参加できた学生の中でも、その後のリクルーター面談に呼ばれた学生と呼ばれなかった学生がいたためだ。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】インターンシップに参加しているということが大前提である。その中でも、自己分析と企業研究、業界研究が徹底して出来ているがどうかが、内定が出る人と出ない人の違いだと思う。選考を通して終始その側面からの質問が多かった。【内定したからこそ分かる選考の注意点】リクルーター面談では、選考とは関係がないと言われているが、実際はそうではなく、途中で呼ばれなくなった学生もいる。そのため、常に評価をされていると思って、面談に臨むべきである。また、一時面接、最終面接では学歴関係なくかなりシビアに絞られるため十分な対策が必要である。【内定後、社員や人事からのフォロー】会社の福利厚生の概要を説明してくださる機会を設けていただいた。

【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業であったと共に、一番初めに内々定を頂けたから。【内定後の課題・研修・交流会等】交流は合格者全体と内々定承諾者に分けて数回オンライン上で行われた。【内定者の人数】60人程度【内定者の所属大学】主に京阪神。同志社と関学が続く。【内定者の属性】体育会系・非体育会系共にいる【内定後の企業のスタンス】私自身の希望を聞いたうえで、辞退する企業には早めに連絡を入れるようにと指示を受けた。（強制とかではなく、比較的自由にさせてくれる）【内定に必要なことは何だと思うか】インターンシップの参加が何よりも重要だと思う。ただ、インターンシップに参加できても毎回選考されており、パフォーマンスが著しくなければ次のイベントに招待されなくなるので注意が必要。よって、参加の際は①事前に採用HP等を見て予め企業がどのような事業を行っているのか、どのような子会社・関係会社があるのかを調べる、②業界のトレンドのチェック、③当日はとりあえずファシリテータでなくてもいいので自分の役割を見つけて必ず発言は邪魔にならない程度で積極的に行うようにするべき。リク面に早い時期に呼ばれれば通過率は高いような印象を受けた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】①インターンシップの参加の有無・時期。インターン無しだとかなり厳しいと思う。参加していても、冬からだと不利なように周囲を見ていて感じたので、興味がある学生は夏や秋から参加すべきだと思う。私は夏からの参加だったのである程度有利に働いたと思う。②論理的思考力の有無。コンサルほど必要、というわけではない。しかし、最低限話の要点を整理し、冗長に話しすぎない力は、特に本選考の面接時に求められていると感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】①インターンシップへの参加はマスト。ただ、その中で自分の意見を押しすぎるなどの悪目立ちをしてしまうと、次のイベントに呼ばれない。②志望度をアピールすることが大事。リクルーター面談でも最後まで志望度を聞かれた。気を抜いて馬鹿正直に志望度を答えると、加点して貰えないのかもしれない。【内定後、社員や人事からのフォロー】福利厚生や人気部門についての説明会などが催された。

【内定後の企業のスタンス】第一志望なのですぐに終了したが、周りの内定をもらった人は就活をやめてほしいと暗に伝えられたと聞いている(しかし強制的に止める事はなく、一緒に働きたいですと言われる程度にとどまるらしい)【内定に必要なことは何だと思うか】まず、事務系と技術コンサルティングならインターンシップに参加すること。そして技術系ならインターンシップルートか推薦で選考に参加すること。また、オーソドックスな質問が多いため基本的な就活対策は全て完璧の域まで仕上げておく事。そしていくつかの早期選考に参加して一つ内定を獲得しておくことが心の余裕に繋がり、ハイパフォーマンスを本番で発揮できるのではないかと思っています。正直、推薦を使わないなら就活に慣れている人の方が圧倒的に有利です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】インフラ業界だと定石な気がするが学歴が非常に高く、上位国公立以上がボリュームゾーンだと思われる。関関同立MARCHや地方国公立は少なかったように思える。そして真面目で志が高く、話し方や風貌がしっかりした人が多いように思える。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップ後のキャリア面談、そして本選考の面談で一貫して第一志望であるとPRすることが必要なように思える。また、インターンルートでも本選考で志望度のアピール不足で落とされることは往々にしてあるため、注意が必要。【内定後、社員や人事からのフォロー】オンライン上にはなったが、会社の歴史を知るイベントや部門説明などがあった。

【内定後の企業のスタンス】人事には、こちらから2週間程度待ってほしいと提案すると、快く快諾してくれた。リクルーターには多少の圧力はかけられるが、最終的にはこちらの決断を尊重してくれた。【内定に必要なことは何だと思うか】まずは、インターンに参加することである。インターンに参加することで、選考を早く進めることができるからである。また、インターンに参加しなければ、現在電力会社が置かれている状況や危機感などが分からないと思う。インターンに参加することで、企業研究が進むと思う。面接に関しては、少し圧迫気味だったり緊張感のある雰囲気であるが、あえてそのような雰囲気を作り出しているという噂も聞いたことがあるので、ストレス耐性があるということをアピールするためにも堂々と動じずに面接に挑むべきである。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定が出る人は総じてコミュニケーション能力が高い人が多いと感じた。これは、単に人と話すのがうまいということではなく、相手の意見をきちんと聞いて、それを踏まえて論理的に話ができるということである。おそらく、内定者の皆さんは自己分析をきっちりとしており、その結果論理的に話すことができるのだと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】当たり前ではあるが、特に志望度を重視している企業なので、一貫して第一志望とアピールしないと選考は通らないと思う。この志望度に関してはリクルーター面談の際にも深掘りして聞かれるので、リクルーターの方と話をするときでも、きちんと第一志望と話せるだけの理由を考えておかなければいけない。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後はリクルーターが悩みや相談を聞いてくれる。もちろんリクルーターからすると入社してほしいので、ある程度恣意的なものは感じたが、最終的にはこちらの意見を尊重してくれた。

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いたのち、他の企業の内定は断るように言われました。ただ、迷っている学生には、社員と話す機会を設けてくれたりもするらしいです。【内定に必要なことは何だと思うか】面接の雰囲気は、かなり堅いので、しっかり準備をして、緊張しすぎず、自分らしく話す練習をした方がいいと思います。インターンに行っておけば有利になることもあるかもしれませんが、３月からのグループディスカッションからでも、内定をもらうことは可能です。選考途中では、企業研究をしていないと答えられないような質問もあるので、普段から新聞を読んだり、ニュースを見たりして、業界の理解も進めておくことをオススメします。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考えなどを、論理的に説明できる能力のある人が評価されているように感じました。また、志望度も聞かれるため、本当に関西電力に入社して、働くイメージを持っている人が最終的に内定をもらっている印象を受けました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】私は夏のインターンに参加していないが、やはり内定者の割合を見ていると、インターン参加組が多いです。ただ、インターンに参加していないと内定を貰えないというわけでもないので、そこは自分の時間と相談になります。【内定後、社員や人事からのフォロー】仕事に対する理解を深めるセミナーや懇親会が開催されています。

【内定後の企業のスタンス】基本的には就活を終わってほしそうな雰囲気だったが、強制されるようなことはなかった。内定が出た他社と悩んでいる旨伝えたら、社員さんが、相談にのっていただく時間を割いてくださった。【内定に必要なことは何だと思うか】一に志望度、二に志望度、三四がなくて五に志望度、と言っても過言ではないくらい志望度が非常に重要である。どんな場面でも「第一志望です」以外の答えは許されないと思ったほうがいい。現に私の友人が志望度を問われた際、大阪ガスと迷っている旨を伝えただけで、その後のリクルーターからの連絡は途絶えてしまったらしい。他の企業についてももちろん言えることだが、どんなときにも「第一志望です」と言う練習はしておいても損はないような気がする。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】考えの深さとの違いであると思う。関西電力は今どんな状況で、日本や世界のエネルギー市場はどうなっているかなどを日頃からニュースなどを通して考え、自分の意見を意見を持っているような人が内定者には多い。そうした違いが合否を分けたのではなかろうか。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップでの入社枠が、内定者のほとんどを占める。少しでも関西電力に入社する気があるのなら（たとえ消極的な理由でも）、インターンシップに参加することを強く進める。なおインターンシップでの評価が低いと、このインターンルートに乗れないので注意。【内定後、社員や人事からのフォロー】何度か内定者が集まるイベントを企画してくれている。

【内定後の企業のスタンス】面接中に「内定がでた場合は就職活動を続けるか、終えるか」を聞かれた。内定後は就職活動をやめるように依頼され、内定受諾の期限が非常に短かった。【内定に必要なことは何だと思うか】電力業界を志望するのであれば、会社ごとの差別化を図るためにも、企業研究は抜かりなく行ったほうが良い。この会社や電力会社に限らず、インフラ業界全体として、協調性やチームワークが大切にされているため、自己PRや学生時代に力を入れたエピソードでは、自分一人で解決したものでなく、人を巻き込んで行ったことを話すと良いと思う。また性格診断でもチームワークや協調性を重んじた回答を行うべきである。面接などは服装自由とあるが、この会社の社風からもスーツで行ったほうが良い。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自己分析をしっかり行い、自分の考えが固まっており、軸がしっかりとしている人が内定者には多いと感じた。自分ばかりが話すのではなく、相手の話をしっかりと聞きそのうえで応えることが大切だと感じた。内定社は誠実な人が多く、エピソードなどもこれまで実際にやってきたことを話すため、皆堂々としている。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接で緊張するのは仕方がないが、緊張した状況でも実力が発揮できるように、事前の準備と確認はしっかりと行うべき。自分はインターンシップに参加していなかったが、企業研究や会社の雰囲気をしるためにも、インターンシップには可能な限り参加したほうが良い。【内定後、社員や人事からのフォロー】人事部の方が、実際に志望する部署で働かれている現役社員の方を紹介してくださり。話す機会を作ってくれた。

【内定後の企業のスタンス】他社選考を辞退するよう求められた。しかし基本的には学生のことを信頼し、平日に私たちのことを何日間も拘束するということはないため、就職活動は内定後も続けられる。【内定に必要なことは何だと思うか】この企業の評価ポイントは「思考力」と「行動力」である。まず「行動力」に関しては、再現性を求められるため、予め2つ以上のエピソードを用意しておくことが求められる。またこの「行動力」に関しては、自分のときは一次面談で評価が行われた。次に「思考力」である。これは基本的に常に評価されていると思っていてほしい。またこの思考力を最低限発揮するための材料として、“S＋3E”や“ベースロード/ミドル/ピーク電源”といった知識が必要になるので、業界研究もぬかりなく行っていてほしい。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】電力業界に総じて言えることだが、「賢い人材」を欲していると思う。自分の考える「賢い人材」とは、頭の良い人材だけを指しているわけではない。自分の強み・弱みをしっかり把握したうえで、その強みを存分に発揮し、弱みを補うことができるように立ち回ることができる人材。これが「賢い人材」だと自分は感じる。【内定したからこそ分かる選考の注意点】これも電力業界に共通して言えることだが、常に評価されているという心構えが必要。インターンシップはもちろん、学内セミナーまで基本的には評価されているといって良いほどである。そして評価方法もおそらく「〇」「×」ではなく、綿密なランク付けがされていると思うので、常に全力投球が必要である。【内定後、社員や人事からのフォロー】懇親会や内定者旅行、リクルーターとの飲み会・ランチがあった。

【内定後の企業のスタンス】他の志望企業を聞かれ、その中で関西電力はどういった順位なのかを聞かれた。少しは待ってくれそうだったが、若干圧迫感はあった。【内定に必要なことは何だと思うか】インターンに参加することが重要なステップだと思います。夏のインターンに参加すれば、その後のイベントや冬のインターンの案内もあり、選考が早く進む。内定自体は４月にもらえるので、その後に企業の選考があれば、保険となって安心して就職活動を進めることができる。また、なんどもリクルーター面談や先輩社員との面談があるが、緊張しすぎずにハキハキと話すことが大事だと思う。他のインフラやエネルギー系の会社をみるなら、同じ電力会社にしても、社風や雰囲気が異なるので比較することが大切。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】どんな質問が来ても、おどおどせずに前向きに目を見つめてハキハキ話したからだと思う。わからないことがあれば聞けばいいし、考えたければ、少し時間をいただくこともできる。その時に焦って適当に話すと評価はよくないと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】内定が出てから、思ったよりも決断を迫られることがあった。その時に自分がどう残りの就職活動を進めるかを素直に話す人もいれば、話さない人もいる。内定者懇親会や内定を頂いてからのイベントも多くあるのでそれに参加して、他社と比較してから決断することも良いと思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】人事の社員から電話があり、就職活動の進捗などを聞かれた。

【内定後の企業のスタンス】納得いくまで就活は続けさせてくれます。ただし5月の末日にイベント、6月1日に内々定交付式で拘束されます。【内定に必要なことは何だと思うか】チャレンジ精神を見せることが最重要だと考えます。電力業界は全面自由化によって、これまでの決められた地域で電力を販売する制度から、完全な競争市場制度となりました。ですが電力市場は長年規制されていたため、他の市場ほど競争のノウハウにたけているとは言えない状況です。よって競争に対して意欲的な、チャレンジ精神のある学生を採用しようとしています。そのため、面接でも入社後やりたいことや学生時代頑張ったことでチャレンジ精神をアピールしていくのが重要です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】関西電力で何をやりたいかが明確に言えるか、そしてその理由となる自分の体験が言えるかどうかだと思います。内定者は「入社後にどの部署で何をやりたいか、そしてそれが関西電力でなければいけない理由」まで言える人が大半だった。また、体育会系や留学経験者など多様な人物がいたが、「入社後にやりたいこと」は自分のバックグラウンドに関する内容であった。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接が始まってからは1週間ほどで決まってしまうため、予定がかなり詰まります。また、2次面接は人によっては圧迫と感じられるかもしれないが、内定後に面接官と話したときはすごくにこやかだったので面接用の演技だと割り切ったほうがいいです。【内定後、社員や人事からのフォロー】大学OB・OGの方と同大学の人たちとで飲み会を開いてもらった。また5月末にはイベントがあった。

【内定後の企業のスタンス】関西電力の志望度がどのくらいかは何度か聞かれましたが、基本的に待っていただける姿勢でした。社員さんに相談にものっていただき助かりました。【内定に必要なことは何だと思うか】インターンシップに参加することは、かなり有利になると思います。インターンシップでは多くの社員さんと交流を持てるだけではなく、実際に工場を見たりできます。自分で見聞きした内容をもとにさらに自分の志望理由や将来をブラッシュアップすることができるので、積極的に参加しましょう。また、関西電力は夏と春の二回にわたりインターンシップを開催しています。私もそうでしたが、夏の選考で落ちたとしても春は受かることもあるので諦めずに挑戦しましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】やはり海外に興味がある学生には高評価だと思います。高い目標を持ち、どんなことにも前向きに挑戦するような姿勢を示せるかが重要だと思います。また、面接では不意を突く質問もなかにはありますが、基本的にエントリーシートに沿った質問なので、しっかりと準備することだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンで部長に気に入られるかがやはり大きいと思います。最終日の成果発表には部長も参加されるため、自分の考えをぶつけましょう。また、テーマは全日程でおそらく同じであるので、他の学生とかぶらないような独創的な解析や考察をすると評価されます。【内定後、社員や人事からのフォロー】インターンでお世話になった社員さんと話す機会をいただきました。

【内定後の企業のスタンス】納得するまで就職活動を続けさせてくれた。また他社と悩んでると伝えると、個別に時間を設けて相談にも乗ってくれた。【内定に必要なことは何だと思うか】関西電力は「人」を大切にする企業だと思う。なのでリクルート面談や面接においては学力や成績、肩書ではなくその人の内面を知るような質問が多い。なので、熱意や真面目さ、他の人にはないエピソードを用意しておくと良い。またそれらのネタを暗記して述べるのではなく、自分の言葉で、その時の雰囲気に合わせ話すと良い。面接は１対多数なので、緊張しがちだが和やかな雰囲気なので必要以上に緊張する必要はなく、むしろ緊張しすぎると素の部分が評価されずにもったいない。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】関西電力の雰囲気に合うかどうか。内定者は明るく活発な人が大多数だった。社員の雰囲気もまたそれと同じなので、そういった雰囲気に合わない学生はあまり積極的には採用していないように思った。要するに暗くて社交的な人は採用されない。【内定したからこそ分かる選考の注意点】リクルート面談や面接では発言の内容より、その人柄が重要だと思うので、できるだけ素の自分を出して評価されるといいと思った。ただ、素では関西電力の雰囲気には合わない人は無理をしてでも会社側に合わせる必要がある。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇親会、内々定式など多くのアプローチがある。

【内定に必要なことは何だと思うか】関西電力はこれまで地域の経済活動と各家庭に電力という商品を通じて、日々の安心や温かさといった価値観を提供してきた企業だと思います。その背景には、どんな時も電気を切らさず提供するという「使命感」のようなものが求められると思うので、そうした「何かの役に立ちたいと」いう強い気持ちがこれまでの人生を通してあるかどうかが重要だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】そうした違いを一言で説明することには難しさがあると考えます。一方で、しいてそうした要素を挙げるとするならば、「誰かの役に立ちたい」や「何かの役に立ちたい」といった気概を持った方が多いように感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンで良い成績を残すと選考が早まるといった印象を受けた。しかし、これは極めて限られた人数であるためそれほど気にする必要はないと思う。それよりも、説明会や懇談会等に出席して、採用担当者に顔と名前を覚えてもらい、主体的に発言や印象を残すことのほうが必要だと思う。