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株式会社山善

【挑戦と成長の物語】【24卒】山善の営業部門の本選考体験記 No.52055(非公開/男性)(2023/8/25公開)

株式会社山善の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2024卒株式会社山善のレポート

公開日:2023年8月25日

選考概要

年度
  • 2024年度
結果
  • 内定
職種名
  • 営業部門

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
内定先
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

一次、GDともにオンライン開催でした。

企業研究

機械専門商社の競合他社のみならず、幅広く専門商社の特長をまとめていました。また面接前には、必ずキャリアプランや話題のニュースについてチェックするようにしていました。実際の面接でもGXって知ってる?と聞かれ、普段からどのような関心を持っているのかを聞かれました。その際には、強がらず自分の知識の中で応えるようにしていました。また、自分の強みが発揮される部署や、事業部について詳しく調べておくことも同様に重要でした。

志望動機

私は人々の当たり前を支えるだけでなく、発展させられるという考えのもと、貴社を志望します。わたしは高校時代のフィリピンへの単身留学の経験からそう思うようになりました。数ある専門商社の中でも、機会専門商社である貴社は社会にたいして必要不可欠なだけでなく、今後も必ず必要であり、未来を切り拓く可能性があると感じております。ダブルウィング体制をもって、安定した経営基盤のもと、グローバル展開していく貴社で貢献していきたいと思います。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年12月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

ESの内容・テーマ

志望動機、自己PR、特技趣味

ESの提出方法

採用サイトのマイページより

ESの形式

独自のES web

ESを書くときに注意したこと

数多く読んでいる中でも、目を引くように最初の一文目は短く簡潔に意識していました。

ES対策で行ったこと

大学のキャリアセンターに行き、添削をしてもらいました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

グループディスカッション 通過

実施時期
2023年01月 上旬
実施場所
オンライン

形式
学生4 面接官1
時間
30分
開始前のアイスブレイク
なし
プレゼン
あり

当日の服装
スーツ

通知方法
メール
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

ズームで入室し、ブレイクアウトルームで開催

グループディスカッションの流れ

テーマ発表後、個人でワークをしてから意見を出し、メリットデメリットについて議論後、担当者を決めプレゼンをする。

雰囲気

学生同士助け合う、みんなで通過しようという雰囲気があった。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

テーマ

消しゴムを高く売るためには

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

議論の流れを壊さず、発言ができているか。また、役割にこだわりすぎずに、チームの中で発言できていない人に促すということも評価されたポイントだと思います。

筆記試験 通過

実施時期
2023年01月 中旬
実施場所
オンライン
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

筆記試験対策で行ったこと

spi対策を行っておけば十分だと思います。

筆記試験の内容・科目

一般的なspi

筆記試験の各科目の問題数と制限時間

言語、非言語 合わせて35分

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2023年01月 下旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
関西支社

形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
営業部の方、人事10年目の方
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

待合室で交通費精算後、面接、解散

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

時事問題を聞かれた際に、知ったかぶりをするのではなく存じ上げていませんと素直に回答したこと。面接官の方もそうだよね、私も最近知ったから学生も関心があるのかなと思って聞いてみたとおっしゃっていた。

面接の雰囲気

営業部の方の質問が鋭かった印象です。他方で、人事の方は学生がしゃべりやすいように配慮をしてくれていました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

ESに記載の自己PRを改めてお願いします。

私は三年間、リーダーとして焼肉店のアルバイトに取り組みました。当初勤めているお店の口コミが約2.8点と低迷していました。原因は混み合うと席の都合上、2時間で退店をお願いしてしまうことであり、お客様の満足度が課題であると特定しました。そこで、店長、スタッフ全員と協働し自らが先頭に立ち2つの施策を講じました。一つ目にお客様全員の時間を管理し、残り時間によって料理を勧めに行くこと二つ目にお見送りの際にお口直しを渡し、満足していただけたかを尋ねる。一つ目でお客様の満足度を向上させ、二つ目を通して課題点をスタッフ全員と共有し今後に繋げました。結果として、お店の口コミが2.8点→4.0点と約1.4倍に向上しました。

挫折経験を教えてください。

高校時代に挑戦したフィリピンへの単身留学のおかげで、今の自分があると考えています。高校入学後、勉学を疎かにする自分を問題視し、英語力ゼロの状態で単身留学に挑戦しました。
しかし、現地に着くと自分が考えていたより言語の壁は厚く、言いたいことも言えず悔しい思いをしました。そんな思いを晴らそうと、現地での授業に加えて講師の先生方とランチをする、休日には外国籍の友人と外出すると言ったように生の英語に触れる機会を増やすように努力しました。当初、レベルテストでも最低レベルを取り、周りの先生や生徒からOK以外言えない「Mr.OK」と呼ばれていた私でしたが、一ヶ月半後のコースを修了する際にはそんな風に呼ぶ人もいなくなりました。帰国した後もオンライン英会話を通して当時の先生と繋がりながら、英語力向上に努め、大学に入学することができました。この経験から、大抵のことは努力次第、自分次第でどうにかなると学びました。

最終面接 通過

実施時期
2023年02月 中旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
関西本社

形式
学生1 面接官3
面接時間
30分
面接官の肩書
人事部長、役員2名
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

控室で人事の方と待機→入室

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

入社後、こんなに重役の方々と話せる機会はないと思ったので、経営に関することや創業当時のお話を聞くように逆質問をしました。

面接の雰囲気

お三方とも会社の経営を担う重役で緊張していたが、入室後もフランクに質問をしてくださり時には笑いもあった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

目標達成した経験を自分の言葉で話してください。

私が自ら考え行動し目標達成したのは、大学在学中にTOEICの点数を600点から945点に引き上げたことです。大学の目標であった一年間の留学をコロナの影響で断念せざるを得なくなり、積み上げてきた努力をカタチに表せるTOEIC900点獲得という目標に注力しました。しかし、自己流の解答方法では時間が不足しスコアが伸び悩んでいました。そこで、私はTOEIC受験に興味がある友人や先輩後輩を計17人集め、勉強会を月に一度の頻度で開催する機会を設けました。その中では、得意分野を教え合える時間を設け、各々がフィードバックを行える環境を共創しました。見守り合いながらの勉強による集中力の持続、TOEIC受験におけるノウハウの共有をすることで学習効率を上げることができました。修正を重ね、結果として、自身の目標の900点を達成し945点獲得するだけでなく、勉強会に参加した全員のスコアアップにも繋がりました。

ゼミ活動の内容、それが仕事にどう活きるか

豊田ゼミでは主に西洋の人種、宗教差別問題について学んでいます。このゼミを選んだ理由は、今後グローバル化していく社会の中で多様な価値観や考え方について学び、それに対応していく必要があると感じていたからです。西洋の人々は、過去の歴史的出来事に基づいて考える傾向があり、その国の歴史を知らないと彼らを受け入れることはできないということを学びました。この気付きから生活の中で自分と異なる価値観を否定するのではなく、コミュニケーションを増やし相手を知ろうと試みるようにしています。また海外のニュースや記事を積極的に読むようになり、今何が起こっているのかを自発的に調べるようになりました。この経験は周りの価値観の違う人とも協働していけるそんな考え方を得れたと考えており、それは御社の営業でもいかせるはずだと考えています。

内定者のアドバイス

内定時期
2023年02月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

選考を通じて、温かい対応をしてくださったこと。同期との雰囲気。

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

100名程度

内定者の所属大学

関関同立、産近甲龍

内定者の属性

文系

内定後の企業のスタンス

気が済むまで就職活動を続けてくださいというスタンスで対応してくださった。そこも入社の決め手になった。

内定に必要なことは何だと思うか

早期のインターンシップに参加することが大事である。実際に人事の方とお話しする中では、早期で選考を受けてくれる学生を多めにとっているというお話もあったため、志望度が高いのであれば、インターンシップに参加することを勧める。面接をする中では、やる気を問われたように感じているので、いかに事前に業務の内容を理解しておく必要があるとも感じた。しかし最後は人柄が合うかどうかだと思うので、あまり気負いすぎずにリラックスして選考に臨むべき。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

素直であるかどうかという点に限ると思う。面接官の方々は学生を何人も見てきているはずで、取り繕った自分で望むよりもありのままの自分で話すべきだと思う。そうした方が入社後のミスマッチも減らせ、双方のためだと考える。

内定したからこそ分かる選考の注意点

志望度の高さは全面に出していったほうがよいかと思う。実際に競合他社との比較を聞かれることもあり、なぜ山善なのかという点を重視されているように感じた。また最後になにかありますか?という質問も聞かれる学生が多かったため、用意しておくべきだと考える。

内定後、社員や人事からのフォロー

社員面談を数回設けてもらった。その後内定者交流会にも参加した。

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山善の 会社情報

基本データ
会社名 株式会社山善
フリガナ ヤマゼン
設立日 1947年5月
資本金 79億900万円
従業員数 3,367人
売上高 5161億2600万円
決算月 3月
代表者 岸田 貢司
本社所在地 〒550-0012 大阪府大阪市西区立売堀2丁目3番16号
平均年齢 39.7歳
平均給与 759万円
電話番号 06-6534-3021
URL https://www.yamazen.co.jp/
NOKIZAL ID: 1131079

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