【未来を切り拓く挑戦】【24卒】ベネッセコーポレーションの夏インターン体験記（文系/Benesse Business School）No.32445（非公開/男性）（2023/2/20公開）

経営企画職について学べるインターンシップを調べていた際に知りました。また、有名な企業であったことも知ったきっかけだと思います。職種として企業の経営企画について興味がありました。そのため、インターンシップでは経営に関係することが学べるかどうかを基準としていました。他の企業のインターンシップにおいても経営企画のコースがあるものを受けていました。

エントリーシートについては就活サイトやアプリに載ってあるエントリーシートの書き方などを見ながら書いていました。webテストについては特に対策はせず、初見で受けました。後日、他企業で同じwebテストを受けましたが、被っている問題があったので、確実にwebテストを合格したい人は同じものを採用している企業で練習しといた方がいいと思います。

選考はエントリーシートとwebテストのみであったので、エントリーシートでは論理的に記述できているか、webテストではあまり他企業では採用されていないテストだったので地頭の良さや状況把握能力が重要視されていたと思います。

ベネッセの新規事業立案型グループワーク

事前課題のグループ内での発表
外部講師による説明
グループディスカッション
を3回ほど繰り返しました。
そのあと、内定者によるフィードバックをいただきました。

経営企画を考える上でのフレームワーク

経営企画についてのインプットを通じて、ベネッセの新規事業施策を考えよ

1日目にやったこと

事前課題を発表した後、外部講師による講義とグループワークを繰り返しました。グループ内で新規事業を考えた後は発表に取り組みました。その後、グループに2人内々定者がついていてくれたので、その人たちによる個別FBがありました。

内々定

なし

内定者の方と話す機会は少しありましたが、社員の方と話す機会は特にありませんでした。内々定者からは協調性のあり、議論を進めていくことができる人だとフィードバックをされました。

チームの参加者が積極性がなかったので、議論がなかなか進まないということが大変でした。議論を進めるために、それぞれに問いかけ、参加者が話しやすいような雰囲気作りや取り組んでいる内容は何か、そして何をすべきかなどについて分かりやすい説明をしました。

チーム以外との参加者とは関わりがありませんでした。チーム内の参加者は積極性がなく、意見を引き出すことに苦労しました。

経営企画で使われているフレームワークを通して新規事業の立案をする方法を学ぶことができました。また、グループワークにおいて参加者をいかに議論に参加させるかといったことも経験することができたので、その後の別企業のインターンシップでもチームの議論をうまく回せるようになりました。

グループワークの経験回数を増やしておいた方がより有効なものにできたと思います。また、人とのコミュニケーションの回数も増やしておくべきだったと考えます。

実際に入社した場合、経営企画に配属されるのかどうかといった点と、今回のグループワークで用いられたフレームワークは経営企画の仕事をする上で本当に使われているのかという点が曖昧だったからです。また、社員の方の働く姿といったものを今回のインターンでは知ることが出来なかったことも理由のひとつです。

インターンに参加している学生のレベルは低いように思われましたが、それは自分のチームの印象だけのもので実際にはどうかは分からないからです。なぜなら、他の班の発表を、聞く上では高いレベルで志望している人もいるのかなという印象を持ったからです。また、志望度の点においてもアピールすることができないと考えたので受からないと思います。

理由は3つあります。１つ目は自身が働くイメージを持つことが出来なかったからです。実際に仕事として何をするのかを掴むことが出来ませんでした。２つ目は同じグループの参加者のレベルが低かったからです。3つ目は事業内容に興味を持つことが出来なかったからです。

優遇は周りの情報を見ている限り、インターン参加者全員に与えられるものだと考えられるからです。優遇ではシークレットセミナーや座談会、早期選考に呼ばれるため、有利になると思います。

まだ、6月だったので幅広く業界を見ていました。手当たり次第にインターンに応募してました。今回のインターンを通して「教育」という業界は向いていないと感じました。その理由として、1番に挙げられるものは事業内容への共感が出来なかったということです。誰かが学ぶ機会を提供するといった社会貢献に対して魅力を感じなかったので向いていないと思いました。

インターン参加前は漠然と教育業界でNo.1の実績を持つ企業というイメージを持っていました。実績を得るためにどんな歴史を辿ってきたかを知る機会がありましたので、どのようにして業界No.1の地位を手に入れたのかを知ることができました。したがって、漠然とではなく、業界No.1の企業という感想を持ちました。