【関西電力の未来を創る】【24卒】関西電力の夏インターン体験記（文系/【事務系】「-REAL-」経営企画コース）No.37603（非公開/男性）（2023/6/30公開）

もともとインフラ業界を見ており、夏の時点でインターンに受かったインフラの企業が関西電力のみだったことが参加した理由です。また、関西に住んでいるということから馴染みのある企業であったこともきっかけのひとつでした。

インターンの選考ではグループディスカッションが課せられていたのでその練習を数回、インターンネットで人を集めて行いました。

グループディスカッションでは協調性が重視されていたように思えます。なぜならら発言了量が多く、積極性のある学生でも落とされていたからです。

関西電力の事業範囲での新規事業立案グループワーク
　

インターンシップでは各部門に分かれてグループワークを行いました。私は経営企画コースだったので、その部門の方のお話を参考に新規事業の立案をグループで考えていきました。

経営企画ではどのような視点で世の中を見ているのかを学ぶことができました。

関西電力の事業範囲での新規事業を立案せよ

1日目にやったこと

SWOT分析について部門の人から説明を受けたあと、それを利用してグループで分析していきました。強みや弱み、機会や脅威からどの事業が成功するのかをチームで話し合って決定しました。

2日目にやったこと

先日、決定した事業範囲で新規事業を考えていきました。私は主にファシリテーションを行い、議論の流れの提案や議論の軌道修正をしていました。アイデアは新規性やコストなどの観点から選定していきました。

3日目にやったこと

発表に向けてパワーポイントの作成や発表者の決定、担当する範囲を決めていきました。発表は1位から3位まで順位発表があり、そのあとは審査していただいた人からフィードバックがありました。

各部門の社員

なし

最終日にグループのメンターの方からグループワーク全体のフィードバックと個人に対してのフィードバックがありました。また、部門の方との会話をする機会もあり、どのような雰囲気なのかを知ることもできました。

SWOT分析を用いてどのような事業でいくかを考えることが苦労しました。具体的には同じグループの意見をまとめて、全員が納得いく形で進めていくことが難しいと感じました。また、実現可能性を考慮することも課題を難しくする要因でした。なぜならば、関西電力がどこまで出来るのかを知らなかったからです。

同じグループの自分を除いて4名の学生と関わる機会がありました。

関西電力が社会に対してどのような影響を与えることができるのかをインターンシップの課題を通して知ることができました。また、社員の方の雰囲気も知ることができ参加して良かったと思いました。スキル的なところでは他者と共同して課題を進めていく経験を積むことが出来ました。

関西電力がどのような活動をしているのか、どこまでできるのかなどを中期経営企画から知っておけばより有効なものに出来たと思います。

部門の社員の方の雰囲気を知ることができたことや、配属の柔軟性があると知ったことから、仮に自分が関西電力に入社した際に、経営企画室でどのような人と関わりながら仕事をするのかを具体的に想像することが出来ました。ただ、具体的な仕事内容までは知ることが出来ませんでした。

夏のインターンに参加し、秋のインターンに呼ばれた人が内定者の８割ほどを占めているという情報があったので、本選考から受ける人と比較してインターンシップに参加したことは有利だと考えたからです。また、社員の雰囲気や人柄が自分と似ていることもこのように考える理由のひとつです。

インターンシップの参加によって志望度が上がった理由は2つあります。1つ目は社員の人柄です。穏やかな人が多く、自分が望む職場の雰囲気とマッチしていました。２つ目は学生の質です。私は優秀な同期と共に働きたいと考えており、インターンシップに参加した他の学生の質が高かったので志望度が上がりました。

インターンシップに参加した学生が内定者の８割を占めると言われていたからです。(社員の方からの直接的な言及はありませんでしたが)また、参加者には座談会や社員の方との面談の機会を多く設けられ、フォローが厚いこど理由のひとつです。

インフラ系の企業を目指しており、鉄道やインフラ整備を行っているメーカー、エネルギー業界を志望していました。その理由としてはコロナ禍で当たり前を失ったことから当たり前の大切さを知り、その当たり前を守っている企業に興味を持ったからです。また、自分が住んでいる地域という理由から関西に本社がある企業をメインに見ていました。

インフラ業界の中でもエネルギー業界をメインに見るようになりました。その理由は関西電力のインターンシップに参加したことでエネルギー業界が人々の当たり前を支え続けることが出来ると知ったと同時に新しい当たり前を作ることが出来ると知ったからです。具体的にはゼロカーボン社会や水素社会などによってより人々の生活を豊かにすることが出来ると知りました。