【関西の街を支える未来へ】【23卒】ＴＣ神鋼不動産の総合職の本選考体験記 No.25274（非公開/女性）（2022/5/6公開）

学生時代頑張ったこと、挫折経験、あなたらしさが現れたエピソード、理想の街づくりとは

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成果ばかりを述べるのではなく、しっかりと自分の人柄が伝わることを意識しました。

企業の求めている人材とマッチングしていることをアピールするために、企業分析と自己分析を徹底的に行いました。

なし

受付で名前と大学名を述べた後、面接会場に向かう。人事の方が迎えてくださり、面接の部屋に入り、面接をして終了。

ESで書いたエピソード、またそれによる深掘りから自分の誠実さ、責任感の強さが評価していただけたのではないかと思う。

雑談ベースで、かなり和やかな雰囲気で行われました。アイスブレイクから初めてくださったので、緊張を解くことができました。

なし

なし

部活動に入ったきっかけは？

入学した学校の中で、1番活動頻度が高く、また強い部活動に入ってみたいという思いがあったため。
以下深堀
リーダーに選ばれたのは推薦か、挙手制か
・顧問の先生と先輩方からの推薦で決められた。
施策を行った原動力は何だったか
・リーダーとして責任感を感じ、当時の現状をどうにかして変えたいと感じたから。
なぜ辞めてしまう部員にが多かった？
・強豪の部活動だったので、活動や規則も厳しくついていけない部員が多かったため。
施策に対し、周りの人は協力的だったか？
・ほとんどの部員は協力的だった。自ら部員に現状を説明し、協力を得た。
先生は巻き込まなかったのか
・顧問の先生は技術指導者であり、部の運営に携わることは全くなかった。全て部員に任されていたため、この問題についても部員のみで解決を図った。

あなたの就職活動の軸は何か

一つ目が関西の企業への就職だ。自分が21年間生まれ育った関西の街に何か恩返ししたいという思いがある。そのため、今後も関西で働きたいと考えている。二つ目が、チームで行う仕事だ。これまで、チームで行うことと、個人で行うことの両方を経験したきたが、双方を比べて今度チームで行うことを仕事にしたいと考えている。三つ目がこのチームの一員となりたいと思えるかどうかだ。インターンシップや選考などを通じて、できるだけ多くの社員の方とかかわり、自分自身将来この会社のチームの一員として働きたいかという思いを何より大事にしている。社会人になって必ずしも、初めから自分の携わりたい仕事に携われるわけではないと覚悟しているが、その中でもこのメンバーと成果を出す喜びを分かち合いたいと思える上司、仲間が作れるような会社かというところを重視している。

青本を一通り解いていました。そこまで難しくないので、普通の対策していると解けると思います。

SPI 言語、非言語

不明

青本

受付で名前と大学名を述べた後、面接会場に向かう。人事の方が迎えてくださり、面接の部屋に入り、面接をして終了。

自分自身については言わずもがなですか、一次面接よりも企業への理解をさらに重視されているように感じました。

一次面接よりもさらに和やかで、落ち着いて臨めました。自分の良さを引き出してくださるような質問が多かったです。

なし

なし

御社がもう少しこうなればいいと思うところ

御社の既存の分譲マンションシリーズ、ジークレフの次なる新ブランドが生み出されれば良いと思う。現在、御社の看板商品でもあるジークレフブランドは、長い歴史と実績による賜物であることはもちろん認識しているが、今日の急速な時代の変化に対応した新たなシリーズが生み出される必要があるように感じる。
以下深堀
入社した際、実際にこれをやってみたいと思うか
・やってみたい。これから神鋼不動産を担っていく世代として、ジークレフの次なる看板商品を自分の手で作り出してみたいと考えている。
例えばどんなブランドか？
・神戸や芦屋など街のブランド力が高い地域で、ワンランク上のブランドを作ることを考えている。質の良さという御社の強みを活かせるという面でも高級感のあるブランドが良いのではないかと考える。

御社でのビジョン、やりたいこと

まずは住宅開発事業に携わり、住居の商品企画を行いたい。生活の根幹は何かと改めて考えたとき、「家」であると考えている。入社してまずは、その生活の根幹である家を作る商品企画を行い、ニーズの引き出し方や地域特性の理解を深めたい。また将来的には、現在行われている神戸三宮の「雲井通り5丁目再開発事業」のように大規模な街の開発や再開発に携わりたいと考えいる。その際、多くの人が街に集まるようになると思うが、大きな人流を作り出すということはそれだけ多くのバックヤードを持った人が集まることになる。その際に、自分とは異なるバックヤードを持った人も居心地の良さを感じられるようなまちづくりを第一に大切に行いたいと考えている。

2次面接の結果通知の電話のときに、人事面談を行う旨と日程調整が行われる。

zoom

選考同様とても和やかです。基本的に中堅人事の方とお話し、もう1人の若めの社員の方とはほぼ話しませんでした。

それまでの面接のフィードバック、就活状況の確認、質問及び確認しておきたいことくらいだったので、特に注意したことはありません。

なし

特にありません。性格検査みたいなもので、また参考もないので気軽に受けました。

TAL

不明

なし

受付で名前と大学名を述べた後、面接会場に向かう。人事の方が迎えてくださり、面接の部屋に入り、面接をして終了。

最終面接なので、神鋼不動産に対する熱意が見られているかと思ったのですが、パーソナルな質問が多かったので、選考全てを通して人柄をしっかりとみられていると感じました。

面接官が多く、また年次の高い方もいらっしゃったので緊張しましたが、終始とても和やかな雰囲気で行われました。

なし

なし

なぜ不動産業界なのか。

さまざまな業界の説明会や選考を通し、業界理解を深めた結果、何かモノを介して生活を支えるよりも生活の基盤を作る住居やまちづくりを行いたいというふうに思っているから。
以下深堀
なぜ不動産の他の企業ではなく神鋼不動産なのか
・御社の規模感と神戸阪神間への地域に特化している点に魅力を感じている。まず規模感の面では将来、何千人という規模の会社よりも全社員の顔がわかるような規模の会社で働きたいと考えている。また、地域への特化という面では、他のデベロッパー会社が今後海外展開等を視野に入れているという中、御社は今後も関西圏に焦点を当てて不動産事業を垂直展開するビジョンがあると伺い、魅力を感じた。以上から神鋼不動産を第一に志望している。

ゼミはどこか。活動は何をしているか。何を学んだか。

大学ではメディア系のゼミを専攻している。3年の時に所属しているゼミで1番の大きな企画である、企業とタイアップした関関同立対抗プレゼンテーション大会に参加した。売り上げが伸び悩んでいる男性用基礎化粧品を大ヒットさせるPR策を考え、企業にプレゼンテーションするというものだ。私たちのチームでは現状分析の結果に基づきターゲットを男子中高生に設定し、2つの施策を選定した。本番、企業の方たちにプレゼンテーションをしたが、施策に独自性はあるものの提案を通して軸がぶれていることが指摘された。何か意見を提案をするとき、いかにターゲット選定から施策決定までの一貫性を持たせるのかということをゼミ活動を通して学んだ。