【挑戦と成長の舞台】【19卒】Ｕｎｉｐｏｓの夏インターン体験記（文系/リサーチジョブ）No.878（京都大学/男性）（2018/1/30公開）

ベンチャー企業を志望していた。また、内定直結型であったため。選考の時期が他社のサマーインターンの時期と比べてかなり早く、非常にレベルの高く、面白い学生が集まっているのではないかと思い、是非参加したいと思った。

１次選考のグループワークは特に対策せず臨んだ。ゲーム形式のようなもので、対策もできないと思う。2次選考の面接はonecareerで過去に聞かれたことを確認してからして臨んだ。

アメリカのベンチャーキャピタルが投資しているスタートアップ１００社のリストから１社選定し、5年後の成長戦略を立案せよ。

1日目にやったこと

午前中にCOOの方から広告業界やリサーチに関する講義があり、それに付随するワークを行った。午後にテーマが発表され、チームでリサーチを行った。23時まで残ったが終わらなかったため、各自持ち帰ってワークを行った。

2日目にやったこと

午前中にCEOもしくはCOOの方に中間発表を行い、フィードバックを元に改善を行った。どんな課題を解決するのか、また、どんな競合優位性を持つのかについて議論した。何度もメンターから意見をもらうことができた。

3日目にやったこと

朝から昼過ぎまで、最終発表に向けたパワポの作成・細部の詰めなどを行った。午後にCEOとCOO、全ての班のメンター、参加学生の前で発表、質疑応答を行った。その後CEOからフィードバックと優勝チームの発表があった。

CEO/COO

チームメンターとの豪華ディナー

メンターからは1日目・最終日に個人フィードバックがある。1日目はチーム内での振る舞いに対して指摘される。個人個人がチームで更に貢献できるようになるような配慮がされているように感じた。最終日も良かったこと、良くなかったことについてフィードバックされるが、1日目のフィードバックからの改善を高く評価された。

1日目も2日目もワークがなかなか終わらず、睡眠時間はかなり少なかった。班のアウトプットに対してメンターから徹底的にフィードバックされるため、妥協なくワークを行うことが求められる。また、アメリカのスタートアップをリサーチするため、英語力も必要である。

最後までやり抜いたことに対する達成感を感じることができた。３日間妥協せずにチームでのアウトプットを考えることになるので、その際に必要なチームビルディングを学ぶことができる。また、様々なビジネスをリサーチするので、多種多様な業界の知識を学ぶことができる。

様々なビジネスモデルを学んでおけばよりインターンで成果を出すことができると思う。マネタイズのポイントなどを頭の中に幅広く持っておくことで、より質の高い戦略の立案ができる。

社員同士の関わり方から、会社の文化。環境が想像でき、そこから自分がどのような働き方をしているかを想像することができた。具体的には、上司にも忌憚なく発言することや、自分から率先して仕事をする人が多いことから想像することができた。一方、社員の普段の業務などはインターンからはわからなかった。

ジョブの最終日に優秀な学生に内定が出る。タイミングとしては、最終日の終了後の懇親会でメンターからのフィードバックのため呼ばれる際、社長のところへ連れて行かれその場で内定を付与してもらえる。参加学生の３〜4割が内定を貰っているのではないかと思う。

志望度が上がった。元々ベンチャー企業をふんわりと志望していたが、熱く働き、全力で取り組む文化があるこの企業が自分の選択肢の一部となった。また、個人へのフィードバックを重視しており、人を育てる文化もあると感じた。更に、社員間のコミュニケーションから明るく、楽しい人が多いと感じた。

ジョブの参加者からしか内定は出ない。また、内定者限定で招待される合宿があり、そこで自己分析などを社員の方と行ったり、飲み会で他の内定を付与された学生と交流することができる。

ファーストキャリアは成長できる外資コンサル・ベンチャー企業に絞って考えていた。将来自分で事業を作れる人間になるにはどうすべきかと考えたときに、様々な視点で見ることのできるコンサルティングファーム、自らで事業を運営する機会を与えてもらえるベンチャー企業のいずれかがいいと考えていた。その中でも現在の事業内容はさほど重視していなかった。

やや影響した。具体的には、ベンチャー志向が更に強まった。小さな組織で素早く意思決定する環境があるということが社員間のコミュニケーションから分かった。また、上司でも部下でも思ったこと、感じたことを発言することが必須であるという風土があり、このようなフラットな環境があるベンチャー企業で働いてみたいと思った。