【20卒】Ｕｎｉｐｏｓの夏インターン体験記（理系/ビジネス）No.3389（2018/9/13公開）

短期(3-5日間)のジョブの経験を積むために参加しました。特に、チームビルディングや作業フローの確認、自分の立ち回り方の工夫を考え、身に着けることが目的でした。昨年同インターンに参加した先輩から、フィードバックが手厚いという話を聞いたため、参加を決意しました。

特にありません。強いて述べるとするなら、企業HPや採用HPを参照し、何を目指しているのか、どういう人物を求めているのかの仮説は立てていました。

エントリーシート → 最終面接

端的に、かつ、質問にストレートに答えていた点、また、チームでの失敗に対する内省がきちんとできていた点、だと思う。

チームで成果を出せなかった経験は何か→なぜ失敗したか→次はどうするか

チームでディベートを行うゼミ活動の中で、2週間ごとのディベートに連敗し続けた。理由は、8人のメンバー全員が、自主的に動いていなかったから。自分が形式的なリーダーを任される中で、「人は自主的に動くモノ」という価値観を自分が捨てきれなかったことが、根本的な課題だった。次は、それぞれのメンバーがどういう動機で動くのか、きちんと話し合い理解した上で、施策を打ちたい。

どの企業を受けているか→どういう軸で見ているのか

受けている企業は、大きく分けて、コンサルティングファームと、事業会社で事業開発に強みを持つと言われている企業。軸は、社会課題を解決するための事業創りを行う能力やスタンス、人脈、資金が獲得できるかどうか。Fringe81では、リサーチジョブとしてスタートアップを調査するため、世界でどのような事業が現れ評価されているのか、また、評価の観点を知りたく参加したい。

今後、爆発的な成長を見込めるスタートアップの事業をプレゼンせよ

1日目にやったこと

午前中は、事業としての価値とは、という講義と、チームビルディングだった。
午後からは、ワークに取り組んだ。前提として、配布された企業リストの中から、特筆すべき企業を挙げその特徴を発表するという形式だった。そのため、何をもって評価するのか、100社以上ある企業リストの中からどのように選定するのか、を特に重点的に検討した。

2日目にやったこと

企業を2社まで絞り、具体的にその企業が何を行っているのか、リサーチしていた。午前中に、中間報告として、社長に対して現状の報告をした。午後は、フィードバックを受けてリサーチ対象の事業理解が足りていないことを認識したため、改めて何を行っているのか、リサーチし、チームで議論する作業を繰り返した。

3日目にやったこと

朝から最終発表に向けて、パワポの作成を行った。午後に、社長をはじめとした大勢の社員と学生に向けて、プレゼンを行った。参加学生の前で1位から最下位までの順位発表と、次回選考に進める学生の発表を行った。また、別途、メンターから各人へのフィードバックをもらった。

社長/CFO/現場社員/メンター/内定者

ディナー

フィードバックとして印象的だったのは、・伝えるための工夫が重要であること・何よりもチームの関係性の質がアウトプットの直結すること、だった。特に、今回自分が参加した理由が、チームビルディングへの理解だったので、重要性を理解するという意味で、勉強になった。

リサーチ対象への理解に苦しんだ。まだプロダクトもないスタートアップ、しかも海外のスタートアップということで、得られる情報が非常に限られており、その事業環境やプロダクトの優位性を推しはかることに苦労した。ある程度仮説を立てて、その証拠を集めていく作業の繰り返しだった。