内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】選考を通じて人事の方や社員の方々が大変優しくて寄り添って下さり、「人」の部分に惹かれたから。OG訪問をして、私もこのような社会人になりたいと思った。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会があります。【内定者の人数】分から...
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トラスコ中山株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを4件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】選考を通じて人事の方や社員の方々が大変優しくて寄り添って下さり、「人」の部分に惹かれたから。OG訪問をして、私もこのような社会人になりたいと思った。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会があります。【内定者の人数】分から...
【内定を承諾または辞退した決め手】人事の方や働く社員の方の熱心さや人柄の良さに惹かれた事と座談会に参加した際の内定した学生の雰囲気【内定後の課題・研修・交流会等】内定者座談会や保護者会など何度か交流できる機会を設けてくれる。【内定者の人数】全体で50名前後【内定者の所属大学】上智大学、明治大学、青山大学、立教大学等【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】内定後まだ迷っている旨を伝えたら、納得いくまで続けてほしいと言われた。内定承諾はいつまででも待つというように、承諾期間は設けず自分の意志を優先してくれた【内定に必要なことは何だと思うか】志望理由や入社後にやりたい事などは全選考を通してもあまり聞かれなかったので、志望理由や会社の事業や理念などを知る事は非常に重要ですが、いかに自分自身を表現できているかを見られているような気がしました。なので、自分のエピソードをなるべく詳しく、簡潔に、熱意をもって話す事がトラスコの選考では一番重要だとかんじました。聞かれた事に素直に答える正直さも大切だと思います。良く見せようとせず、ありのままの自分を出す事を意識すると良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】いくら良いエピソードを話していた学生でも次の選考では見受ける事がなかった為、エピソードの大きさではないと感じた。ありきたりなエピソードでも熱意や自信を持ち相手に伝える事が重要で、そこを重点的に見られていると感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】GDでは、傾聴力や積極性以外にもチームワーク力や影響力を見られていたので、自分以外の学生にも目を配り、バランス良くまとめられると良いと思います。最終面接では、いくら緊張しても言葉に詰まっても、自分を相手に伝えたいという正直な気持ちと素直さが大切だと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】何度か電話をもらい話した事や、実際に働いている助成者委員の方と話す機会も設けてくれた
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】社員の方たちの雰囲気がとても良い働きやすい環境が整っている時代に合わせて変化しようと行動しているから【内定後の課題・研修・交流会等】内定者交流会がありました。内定者との交流、また社員さんとの座談会があり、内定した後だからこそあまり聞きづらい質問などをしました。【内定者の人数】30人くらい【内定者の所属大学】青山学院大学学習院大学立教大学昭和女子大学文教大学【内定者の属性】社交的、明るい【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後も納得いくまで就活を続けさせてくれた。内定者面談などもあり、親身に話を聞いて下さったので、社員さんの雰囲気の良さからその企業に入社を決めた。【内定に必要なことは何だと思うか】とにかく自己分析をしっかりすることが大事。深掘りもしっかり行うことで、自分のことが良くわかり自信をもって話すことができた。また自分をしっかりと分かった上で、正直に話すことが第一だと思う。私自身集団面接などで他の就活生より話す内容のレベルが違ったにもかかわらず、選考を通過できたのは正直に自分のことを話したことで、より面接官に理解していただけたと感じている。選考の中では、志望動機というより自分のことをいかにどうアピールできるかが鍵であると考えている。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】堂々としており、自分に自信がある。切り替えがしっかりとあり、笑顔が絶えない。結果重視より、内容重視。なぜ、そう考えたのか、そう行動したのか、はっきりと自分の中で整理できている。周りに流されず、自分の意思をしっかりと持っている人が多いと感じる。【内定したからこそ分かる選考の注意点】注意点というほどのものはないが、とにかく人格重視で見ているので自分をしっかりと分かっている上で選考に臨むことが第一。選考前には座談会、選考中でも相談会や内定後も面談など疑問点を解決できる機会が多くあるため気になることはとことん質問したほうがよい。【内定後、社員や人事からのフォロー】自分が気になっている部署の方との面談も行えるとの連絡を頂いたりしました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】納得いくまで就活はさせてくれると思います。内定後一度人事の方と今後についてお話しする機会があります。最終面接でもありがちな「うちは第一志望ですか」のようなプレッシャーのかかる質問はありませんでした。自分は最終的にお断りする形になってしまいましたが、学生も企業を選ぶ立場にあると言ってくださったのが印象的でした。【内定に必要なことは何だと思うか】イベント(社員座談会、部長セミナー、物流センター見学など)がたくさんあるので、積極的に参加してください。自分の言葉で語れるネタをつくるのに役立つと思います。元就活生の意見なので多少偏っている面はあると思いますが、選考全体を通して就活生思いの良い企業だと感じました。人とかかわるのが好きという方であれば、多少志望業界とは違っても説明会や選考に参加してみてほしいです。人事の方も社員座談会で出会った社員の方も住所などの個人情報以外どんな質問でも答えますというスタンスなので、選考に関すること、仕事に関する突っこんだ質問など何でも聞いてみるといいと思います。 【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】拙くても自分の言葉で語れるかどうかだと思います。別の所でも書いた内容ですが、「エピソードの具体性が大切だ」と人事の方が言っておられました。面接も僕のときはあまり突飛な質問はなく、エントリーシートの内容を深堀りして1人1人の適性を見ていたように思います。派手なものでなくて良いので、自分の強みが具体的に伝わる鉄板エピソードを用意して臨むと力を発揮できると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接中は自分のことでいっぱいになるのではなく、他の就活生の話にも耳を傾けましょう。他の人の話を聞いているのかも見ていると人事の方が仰っていました。また第一次から最終面接まですべて集団面接ですが、この点に関しても人事の方は「時間的な制約も理由にはあるが、集団面接じゃないと見れないことをみたい」と言っておられました(自分の持ち時間を気にできるかなど)【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後に今後に関して、人事の方とお話をする機会があります。また自分は参加していないので分かりませんが、およそ月1で内定者同士の集まりがあるようでした。
続きを読む会社名 | トラスコ中山株式会社 |
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フリガナ | トラスコナカヤマ |
設立日 | 1964年3月 |
資本金 | 50億2200万円 |
従業員数 | 1,727人 |
売上高 | 2681億5400万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 中山哲也 |
本社所在地 | 〒105-0004 東京都港区新橋4丁目28番1号 |
平均年齢 | 39.9歳 |
平均給与 | 662万円 |
電話番号 | 03-3433-9830 |
URL | https://www.trusco.co.jp/ |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。