【論理的思考力×コミュニケーション】【24卒】ｋｕｂｅｌｌの夏インターン体験記（文系/Internship - Business）No.33054（非公開/非公開）（2023/4/3公開）

コンサル的な要素、すなわち論理的思考力と個人の裁量がある程度ある点が魅力的であった。他にはコンサルと商社、金融である。特別志望度が高かったわけではないが、その後に控えるコンサルの選考やインターンのよい練習になると感じ、挑戦してみた。

基本的にはコンサルを受けるとき同様、結論ファーストで論理的に回答することを心掛けた。また、逆質問の際は、相手の回答から更に質問を作って投げかけることが相手への興味関心を示すことになると考え、意識した。

コンサル的特性がある事が重要だったと思う。具体的には、ロジカルである事、コミュニケーションに問題ない事である。インターンのお題でも、非常に抽象的で学生間の議論でも度々躓くことがあった。よって、論理的思考力は問われる。

新規事業立案のグループワークを3日間

・個人リサーチ→共有→共有した情報のまとめ→ディスカッション→次のアクション決めの流れを繰り返し、議論を進めた

新規事業を立案するにあたって考慮すべき市場環境や項目、また中小企業のDXがいかに進んでいないかを実感した。

新規事業立案（中小企業のDXを促進させる事業立案）対象企業の特徴の選定から、業界選択、具体的な新規事業の内容まで考えよ

1日目にやったこと

チームでアイスブレイクをし、その後すぐに課題に取り掛かった。お題が非常に抽象的であったため、業界選定から、対象企業の選定までをまずは行った。中小企業の中で具体的にDXが必要で、投資効率のよい業態を絞るのに時間がかかった。

2日目にやったこと

1日目に選定した企業軸と業態で、実際に新規事業の案を出していき、ブラッシュアップしていった。しかし、議論が進むたびに社員さんより厳しいフィードバックが適宜入り、なかなか進まなかった。結果、この日は深夜1時まで（途中夕食休憩1時間）作業を続けた。

3日目にやったこと

この日のお昼までにプレゼン資料を人事に提出する必要があり、朝の8時頃からメンバーとオンライン会場外で作業を進めた。お昼休憩をはさみ、役員へのプレゼントを各チーム行い、フィードバックを頂いた。

社長、執行役員（CEO, COO）

優勝チームに10万円（1チーム5～6人、1人2万円程度）

各チームにメンター社員が付き、密にコミュニケーションをとって作業を進めることができた。新規事業立案においては、自身の思い込みにより押しすすめてしまう事があるので適宜立ち止まって考え直すという事。

議論を進めても、メンター社員より毎度厳しいフィードバックを受けるので、議論が原点回帰し、進まない事が多い。フィードバックを頂けることはありがたいが、より早い段階でアドバイスをしてくれればよかったと感じる事も多かった。学生同士も、基本は志望度あまり高くないので適当に取り組むひともチームにはおり、彼らを巻きこみつつ課題に取り組むのは非常に難易度が高かった。

学生同士の繋がりは薄く、オンラインでもあったためお昼やインターン時間外は特にかかわりはなかった。作業中は、通常のGDの様にただ淡々と議論を進めるだけであった

3日間、厳しい社員さんにおおくのフィードバックを頂いたことで、自身の論理的思考力を鍛えることができたと思う。また、新規事業立案という、ゼロからアイディアをだし、社長の前で提案するという経験も大変貴重なモノであった。また、学生同士の連携も重要である事を再認識し、その後の就活におけるGDやワークで役立つと思う。

日本の中小企業が抱える問題、各業界の特性についてある程度インプットしておくとよかった。また、ケースやフェルミの対策を更にしていれば、ワークをより効率的に進めれたと思う。

先輩社員の厳しいフィードバックを受けながらも、世の中に対して新たな価値、事業を生み出すという事を身をもって体験したからだ。当然、自分が実際に体験したように深夜まで労働するような場合があると思うが、それでもやりがいを感じる仕事であったため、将来の自身を重ね合わせることができた。

チームでは積極的に発言し、議論が行き詰った時でも自身がメンバーを鼓舞し、引っ張るようなシチュエーションが多かったことから、チームでは最も目立っていた、また事実貢献したと思うからだ。特に、限られた時間の中で役割分担をし、最終プレゼンに向けた資料を作ったりと、チームならではの強み、メンバーそれぞれの強みを最大化するために尽力した姿勢を評価してくれていたと思う。

正確には、特別変化なしである。仕事内容に興味はあるが、特別志望度が高いわけでもない。また、アットホームな雰囲気は非常に魅力に感じたが、公私を分けたい自分にとっては、社員とも一定の距離感を保ちたいという思いから、インターンにて感じた良い面悪い面が相殺されて特別志望度に変化はない。

インターン参加により早期選考に感化できることに加え、3日間社員さんと触れ合った為に会社の雰囲気が分かるので、面接においても志望理由とあわせてインターンの経験を話すことができる。

コンサル、商社、ITを見ており、コンサルでは戦略、総合全て見ており、このコンサルのインターンや本選考に向けてスキルアップ、また自身の現状の力を試そうと受けてみた。また、商社やITにおいても、エネルギッシュさや論理的思考力、トリッキーな質問や選考がある事から、ベンチャーの選考において経験を積むことが良いと考えた。実際に、面接やインターンでは自身の思考力や知識になったことに加えてGDのスキルも上がったと思う

特別変化はない。地道な作業やリサーチの時間が多いが、それでも自身の知識と経験になっている事が感じ取ることができた。また、純粋に新規事業立案に関してのワークをとおして、お題を正しく分析する力、そして合理的なアイディアをだし、構造化してプレゼンする事はどこの業界職種に就職しようと役立つスキルであり、今回それらを鍛えることができて良かった。