日本IBMの将来性・業績・売上に関する評判・口コミ一覧（全524件） 16ページ目

私の所属していた部署では会計やSCMのシステム導入がメインであり、既に多くの企業がシステム導入を済ましている状況のため、新規の案件というよりや既存システ...続きを読む(全204文字)

事業そのものに関しては、ソフトウェア偏重になってきている。サービスがお荷物扱いされつつある中、サービスがないと製品が売れないジレンマに陥っている感じ。買...続きを読む(全183文字)

会社の全体感としてはまだまだ巨人としての位置づけは残っていると思う。しかし、日本本hさのIT企業が、昨今の企業経営環境を鑑みて、特にサービス(SIやコン...続きを読む(全174文字)

どのソリューションも概念的であり、具体性が乏しいように思える。また、今までは、ITサービスを企業や部門ごと売買する「ITサービス商社」であったため、「社...続きを読む(全154文字)

メインフレーム事業が下火になってからの20年間、アウトソーシングを中心としたサービス事業が好調な業績を支えてきたが、ここ5年間くらいは業績が悪くなってき...続きを読む(全174文字)

日本では先細りでしょう。製品を生産していないからです。IBMの強みは日本の藤沢、大和、野洲で生産していたことで、納期短縮かつ確実化が担保されていました。...続きを読む(全180文字)

とてもやり甲斐が、あります。実力主義ですが、上下関係や、人間関係もとても良く不安はありません。さすが最高峰の企業なだけあって素晴らしい事業形態です。入社...続きを読む(全157文字)

会社はある時期から方針転換を進めて来ており、80年代のテクノロジーカンパニーからサービスカンパニーへと舵をきり、開発・製造部門を削減しワールドワイドで工...続きを読む(全178文字)

世界に名だたる Big Company としてお客様の体面は非常に良く見えるものの、
社内はコストカットの嵐。日本IBMも公表されている売り上げや利益...続きを読む(全195文字)

この会社に関しては、US本体の話ではあるが、ITの発展とともにこのまま継続して事業は進むと思う。クラウドやスマーターシティの考え方は将来性が高いものであ...続きを読む(全194文字)

日本型請負SIビジネスからは距離を置く方向に進んでいるような気がする。
よりコンサル、BIの方にシフトしたがっている。
しかしながら、SOのお客様は...続きを読む(全173文字)

裁量労働制なので、給料は悪くないが、部署によって残業の量に差がある。
大企業だけに福利厚生はしっかりしているし、新卒の研修も丁寧。しかし、最近借り上げ...続きを読む(全171文字)

2000年代に行われた全社オペレーションの統合のフェーズが1回りし、
2012年に社長が交代してからは、日本では4地方を分社化し権限を与えて、中小企業...続きを読む(全150文字)

ビッグデータやスマータープラネットに事業をシフトをしているのは良いが、はたして日本ではうまく事業が推進されるかは疑問点が多い。お客様の多くは今の日本IB...続きを読む(全194文字)

戦略策定や構想策定などの上流系の案件が年々少なくなっている。
また案件サイズ(価格)もかなり小さくなっており、コンサルティングビジネスは苦戦。
一方...続きを読む(全236文字)

当時のコンサルティング部門の売上の主軸であったSAPやOracleの導入においては、参入障壁はとても低く、コンサルティングファームからスピンアウトして価...続きを読む(全186文字)

当時は良い上司にめぐまれ、顧客もよく、景気もよかったので、大変職場環境は良かったと思います。ITコンサルティングの会社や他のITベンダーとは地に足の着い...続きを読む(全154文字)

ハードウェアからソフトウェア、さらにはサービスへと主力商品を変化させてきたが、
実態は協力会社や中国、インドへの外部発注を行い、自社内にスキルをもった...続きを読む(全160文字)

やはりテクノロジーに関しては世界ナンバーワンの企業ですので、常に世の中の動きやニーズを先読みしたソリューションやビジョンを生み出す力は、他社を寄せ付けな...続きを読む(全164文字)

10年前と比較して売上、利益は半減している。原因の一つとして、自社製品ベースのシステム開発、保守サービス、ライセンス収入etc.というビジネスモデル自体...続きを読む(全181文字)

クラウド事業やスマーター系など、基本的には常に一本、二歩先行くソリューションを米国から展開しているため、先進性は高い。但し、ローカライズするところに毎回...続きを読む(全165文字)

スピード感ではすでに他のITベンダーや、新興企業には劣るところがある。しかし、どんなに人を減らしたり、事業を縮小しても本社からみた全体では経営を成り立た...続きを読む(全176文字)

半導体設計部門が突然部門解散となった。解雇か希望退職の二者択一これもひどい 黒字の会社なのに。人を人財とはとらえていない。安い国があったらすぐ移す。使い...続きを読む(全177文字)

ライバル企業がどんどん優秀なコンサルタントを引き抜いて、若手のモチベーションが下がっています。
評価については基準が明確にあり、ある程度は公正であるも...続きを読む(全179文字)

昔はハードウェアのほうが柱でブランド力があったが、今はソフトウェアやソリューションに寄ってきてしまい、軸と言う軸が無くなってしまったように思います。以前...続きを読む(全158文字)