野村不動産のインターンシップの体験記一覧（全102件） 4ページ目

午前中に地権者やエンドユーザーのニーズ把握をグループでして、提案内容を模造紙にまとめる。3分間のミーティングで社員さんにプレゼンし、フィードバックをもらう。それを三回繰り返した。前日のフィードバックをもとに提案内容をさらにブラッシュアップ。社員さんとのミーティングは二回あり、ギリギリまで再考。午後から全体に向けてのプレゼンをした。発表者は一人。

企業説明、事業説明の後グループワークが始まった。初めは自己紹介やグループ名を決めるといったアイスブレイクから始まり、午前の終盤から企画立案についてのテーマに沿ったワークが始まった。グループで話し合い、それを人事の社員に報告してアドバイスをもらう。というのを3回やって、夕方に解散した。資料の持ち帰りは禁止だったため時間が足りなかった。1日目の続き。1日目にコンセプト策定まで終わらせて、二日目は具体的な企画案を立てたり収支計画を立てた。一日目と同様の話し合いと人事への報告を2セットやった。昼食後に発表。決勝として優秀チーム2班が全学生、社員の前でプレゼンした。インターン終了後は社員、内定者に質問する時間が設けられた。

団地住民（地権者）ヒアリングシートとして渡されたプリントを読み込み、ターゲット層のニーズを徹底的に分析する時間でした。3回の上司面談があり、営業の社員が上司役となって、グループワークのフィードバックを毎回くれました。初日のニーズ分析を踏まえて、実際に建てるマンションの施設や販売価格を考えました。プレゼンの時間が2時頃からだったので、時間が限られている中でどうやって最適なプランを出すかを考えました。

1日目は最初座った席でグループを作り、グループワークを行った。その後一人一人人事社員と面談を行った。2日目から学生一人につき社員の方が一人つく形でそれぞれの部署の仕事を体験した。3日目、4日目と2日目と同様に担当インストラクターの社員の方に同行し、現場を見学したり打ち合わせに参加させて頂いたりした。また、並行して初日に出された個人ワークも進め、最終日にはみんなの前で発表した。

部署が決められる前は、事業説明や再開発に関するグループディスカッションを行い、プレゼンも行った。その後は、各部署の詳細な説明が行われ、人事の方が今まで経験されてきた部署での実体験などのお話も聞くことが出来た。実際に部署に配属され、それぞれの部署によって一人一人異なった課題が課された。各インターン生に一人メンターが付き、実際の業務に同行させてもらうと同時に、最終日の発表に向けてその準備も行った。

午前中はこれから2日間のスケジュールや、チーム内での自己紹介がメイン。午後から課題が与えられ、チームで議論を行った。時には、実際にデベロッパーとして働く社員の方から、フィードバックを頂きながら、案をブラッシュアップしていった。1日目に引き続き、議論を行いながら、社員の方にフィードバックを頂いてプレゼン発表の準備をした。午後からはチームごとで発表を行い、社員の方の評価により優勝チームが決定された。その後は、野村不動産の会社説明や、参加自由の社員の方との懇親会が開かれた。

社員からの簡単な事業紹介、みんな説明を1度は聞いている前提で行われたもので非常に簡単な説明だった。 プロジェクトテーマの紹介 各チームでのコンセプト立案 社員に中間発表が2回あった。引き続き企画プランニング そしてみんなの前でプレゼンテーションを行い、社員が採点を行う。 優勝チームの発表をおこない、講評。 最後に班のみんなでフィードバックを行いあう。社員さんも来てくれてフィードバックをしてくれる。

会社概要説明からチームビルディングのためのアイスブレイクワーク。二日目発表のワークにむけての準備をその後ずっとおこなう。上司と会議という設定で人事部の社員とディスカッションを数回おこなう。朝、上司役との会議を最終プレゼンにむけておこなう。その後プレゼンにむけ準備し発表。その後まとめをして、希望者だけ残って人事部の社員と座談会に参加することできる。

初日は、デベロッパーの仕事を体感するワークが三つほど行われた。土地の有効活用案を考えるワークや、社員のプロフィールから社風を感じ取るワークが行われた。2日目からは一人ひとり現場に配属され、メンター社員と行動を共にした。現場配属では、実際に外回りに同行したり、ミーティングに出席したりした。その傍らで課された課題に取り組み、5日目にはそれを発表し、フィードバックをいただいた。