【団地再生の未来】【20卒】野村不動産の冬インターン体験記（文系/総合職）No.5574（東京大学/女性）（2019/4/18公開）

とにかくディベロッパーのインターンに参加してみたかった。部活動が忙しく、あまり長期のインターンには参加できなかったので2daysの野村不動産のインターンはちょうど良かった。また、フィードバックが充実しているとの評判を聞いていたため興味があった。

ESを19卒の内定者の方に添削してもらった。夏のインターンのES提出者は使い回すこともできるが、そのまま使い回している人で落ちている人をよく見たのできちんと書き直した方が良い。

団地の建て替え事業企画立案

1日目にやったこと

企業説明、事業説明の後グループワークが始まった。初めは自己紹介やグループ名を決めるといったアイスブレイクから始まり、午前の終盤から企画立案についてのテーマに沿ったワークが始まった。グループで話し合い、それを人事の社員に報告してアドバイスをもらう。というのを3回やって、夕方に解散した。資料の持ち帰りは禁止だったため時間が足りなかった。

2日目にやったこと

1日目の続き。1日目にコンセプト策定まで終わらせて、二日目は具体的な企画案を立てたり収支計画を立てた。一日目と同様の話し合いと人事への報告を2セットやった。昼食後に発表。決勝として優秀チーム2班が全学生、社員の前でプレゼンした。インターン終了後は社員、内定者に質問する時間が設けられた。

人事と企画の社員

当社商業ビルの食事券

顧客のニーズを汲み取ることの重要性を説かれたのが印象的だった。人は必ずしも自分のニーズをわかっていないので、情報収集をしてコミュニケーションをとった上で深掘りする必要があるとのことだった。なので、優秀な営業は物件の内容にかかわらず実績を上げることができるそうだ。

持ち帰って少し進めようと思っていたが持ち帰りが禁止だったため時間が足りなかった。また、班員に気の強い人が多く、意見がまとまりにくかった。人事の社員から途中フィードバックが何度かあったが、どの班にも似たようなフィードバックをしていたため、結局最後はどの班も似たような計画になってしまっており、差異化を図るのが難しかった。

業界他社との違いを身をもって体感することができたように感じた。会社のコンセプトもそうだが、若手中心というところや自らの意思が重要になってくるという状況を、最後の社員質問会で感じることができた。また、ハキハキした社員が多いといった、会社の雰囲気を感じ取ることができたのが良かった。

企画立案の手順はワークとして非常に細かく指定があったため、特に事前知識は必要ないと感じたが、あらかじめ開発事例を知っておけばワークの参考になったかもしれない。

使う情報、使わない情報を織り交ぜた大量の情報が渡され、その中から選別して情報を用いて企画を立案したり、コンセプトの理想と料金といった、理想と現実の兼ね合いについて議論が紛糾するといった場面が見受けられたりしたため、実際働くとこのような感じなのかなと思った。また、決められた短い時間で立案し、提案しなければならないというのも納期の厳しい不動産業界ならではなのかなと思った。

周りの学生のレベルがあまり高いと感じなかったから。2月開催のインターンだったにもかかわらずグループワーク慣れしている人が少ないと感じた。また、やはりこのインターンに参加していた優秀な人も他社の志望度の方が相当高いため、この会社を熱心に志望すれば内定が出ると思った。

事業領域の狭さを改めて感じたから。前から知ってはいたが、やはり野村不動産は住宅がメインであり都市開発をしている総合ディベロッパーと呼べるかというと微妙なところだと思った。また、人事の社員のフィードバックがイマイチ鋭さに欠ける印象があり、志望度が下がってしまった。

特に今のところインターンシップ参加者だからという理由で優遇を受けたりといったことがないから。もしかすると夏のインターンシップ参加者は日数も多いし優遇があるのかもしれない。

メインは総合ディベロッパーを志望していた。しかし、採用人数の少なさの不安もあり金融業界、特にメガバンクも併願しようとしており、これらの企業群を見ていた。当初は大手ディベロッパーの違いがよくわかっていなかったため、名の知れている総合ディベロッパーと呼ばれているところならどこに行ってもいいと思っていた。

総合ディベロッパーの中でも中堅と言われる野村不動産のインターンに参加してみたところ、業界他社より学生のレベルが低かったり事業領域が狭かったりと、見劣りする点を多く感じてしまった。住宅事業に惹かれているならとてもいい環境だと思うが、オフィスや商業を含めた町の開発をしたいと考えると、ディベロッパーの中でも企業を絞っていかないといけないと痛感した。