- Q. 志望動機
- A.
株式会社日本アクセスの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社日本アクセスのレポート
公開日:2023年6月30日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
プレゼン選考も面接も実際に本社に足を運びました。
企業研究
主に3つのことを意識して企業研究を行っていました。
まず1つ目は競合他社と言われている三菱食品と国分の企業研究も行い、日本アクセス含めた3社それぞれの強さを3つ言語化できるようにしました。
2つ目に自分が描いているキャリアプランが企業の今後の方向性とどの程度マッチしているかを報告書を読んで確認しました。恐らく報告書をしっかり読んで面接に臨む人は多くないため、差別化にも繋がります。
3つ目はYouTubeで社名を検索すると実際に人事の方が出演している動画などもあるので、強みや求める人物像などをしっかり把握することが出来ると思います。
志望動機
私が志望する理由は食のフィールドを盛り上げていきたいからである。具体的には消費者に価値を与えられるような場作りをしていきたい。モノを届ける卸の役割に留まらず、他社以上にアクセスの強みとしてより先の消費者視点に価値を与える情報卸の取り組みに惹かれた。特にダイナミックプライシングやデジタルスタンプカードの取り組みのように常に消費者にニーズに合わせる、先のニーズまで汲み取るために関わるメーカー小売双方にマーケティング戦略を提供し、ただ売上を上げて食品業界を支えるのでなく常に関わる全ての人が持っている消費者への想いを形にして、食ならではの喜びを届けるためにアクセスだからこその繋ぐ取り組みや想いを感じ、是非働きたいと思った。私はコンビニバイトの際にカップ麺の担当リーダーとして常に売り場作りに携わらせてもらい、どうしたら売上を伸ばせるか、お客様に魅力を伝えられるかの視点で働いていた。一度過剰に発注をかけてしまった際、なんとしてでも売り切りたいと思いで自らPOP作成や売り場の棚作りを工夫し、セールスポイントを追求し続けどうお客様に魅力を伝えらるかを必死に模索した。結果売り切ることに達成し、何人かの消費者から直接感謝を頂けたことで自分の取り組みで商材に付加価値を与え、売上に貢献できた以上に消費者のために考え行動に移した結果が実ったことにかなりの喜びを感じた。
この経験からメーカーと小売を繋ぐ立場に入り、どうしたら売上を伸ばせるか、お客様の拡大に繋げられるか、チームとして課題を洗い出し取り組むべきことをすぐに行動に移せる強みを基に、卸だからこそ関わる多くの方々に貢献し、アクセスだからの消費者視点で考えられる強みを最大限生かして食のフィールドを盛り上げていきたい。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年12月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
自己PR・ガクチカ・当社に興味を持ったきっかけ・入社してチャレンジしたいこと
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
1番は自分の言葉でしっかり書くことを意識しました。また理論性だけでなく、その当時の感情などを素直に言葉に表すことで人となりを想像できるようにしました。
ES対策で行ったこと
就活会議やワンキャリアで過去の受験者がどのようにまとめていたかを軽く参考にしました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、就活会議
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2023年01月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
選考形式
プレゼン選考
選考の具体的な内容
ESと一緒に提出したPowerPoint6枚分の資料を使った5分間の自己PRプレゼン。
自己紹介や自身の強みなどをアピールしました。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年01月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
市販の問題集を繰り返し解き、解き方を覚えるようにしました。
WEBテストの内容・科目
TG-WEBの形式で言語と非言語に加え、図形やマジカルバナナのような柔軟性を問う問題もありました。
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
能力検査全体として1時間はかかりました。
性格検査は30分ほどです。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
市販の問題集
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年02月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 女性人事と管理職の男性
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
本社に入ったら事前に送られていた番号を入り口の受付で入力して、9〜15階のエレベーターで15階に行きます。張り紙の案内に沿って受付の部屋に入り、開始時間になるまで人事の方と軽くお話ができます。面接終了後はもう一度人事の方に終わったことを伝え、終了となります。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
非常に人気企業で毎年倍率は100を超えてくると言われているので、とにかく自分だから考えられる想いやキャリアを伝えることを意識しました。実際にそこがかなり評価されたと感じています。また人柄の面も沢山深掘ってくるので、小学校の頃の出来事から振り返り、なぜそれをやろうと思ったのか、その当時どんな感情だったかなどとにかく深掘りを行うことで、結果として将来自分がどんな志を持って仕事ができるかなど、自分なりの価値観や想いが出てくるはずです。
面接の雰囲気
非常に優しい雰囲気でした。インターンシップとプレゼン選考でお世話になった人事の方だったので面接がしやすかったです。
面接後のフィードバック
数日後に電話で合格連絡と一緒に評価を頂きました。
私は入社後のキャリアの具体性と食に対する想い、どんな質問にも柔軟に自分の言葉で答えられたことが評価されました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、就活会議
1次面接で聞かれた質問と回答
入社してやりたいこと
商品開発に携わりたいと考えている。過去に重いアレルギー持ちだったからこそ栄養面や健康面には敏感で、食への想いも人一倍強い。今後今より更に健康のトレンドは高まると考え、老若男女問わずとも食を楽しみながらも健康にフォーカスしていきたいと考えている。また全国物流や多数のネットワークを所持していることから今より地域に根強く取り組むことはできると思い、もっと一つ一つの地域を深掘って地域ならでは人気の名産品や健康食品を見つけたい。それらの商材をアクセスが地域から取り寄せ、組み合わせることで1つの商品が生まれ、地域のPRと一緒に首都圏などで広範囲で販売できればそれまで全く知らなかった地域の良さを広められるだけでなく、色々な人の食の想いを乗せて食卓に笑顔が増える。更には普段目にせず、訪問したことの無い地域の食材を実際に売り場で見つける喜びも提供することができ、またこの店舗に足を運びたいといった楽しみを持ってもらいたい。
なので最初の二年間は物流部門としてまずは卸の一番重要な役割としてモノを
円滑に届けることや在庫管理であったり、営業が販売してくれた商材をサポートする形でおいしいをいち早く届けるための近道を理解し、今の浅はかな知識を脱却して魅力を見つけたい。
(温度帯はチルドを基に低温事業で、惣菜などで行いたいと考えている。
アクセスの強みと私の思う健康の大切さ、働く人が時短でハイクオリティで召し上がれる良さを最大限活かせるのでないか。またアルバイトで感じるロス削減の大切さも汲み取れる。)
リーダーとして大切な要素
私が考える理想のリーダー像に必要な要素は3つあり、行動と仕事の分配と評価である。
まず行動に関しては自ら主体的に行動し、仕事に対して高い目標を持って自走できる人に対して後輩達は憧れを抱くと思うので、そのような存在になるために行動力は欠かせない。
そして2つ目の仕事の分配はしっかり自分の仕事を任せることができるかが重要だと考えている。行動面で憧れを持ってもらえている人から渡される仕事というのは非常に頑張りたいと思えるので、達成できるかできないかのいい塩梅なラインを判断して仕事を任せることが大事だと思う。最後の評価については渡した仕事に対して結果から入るのでなく、まずは過程を見てあげることが大切だと考えている。同時に次の目標設定も一緒にしてあげることも大切だと思う。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年02月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 人事部長と役員の男性
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
本社に入ったら事前に送られていた番号を入り口の受付で入力して、9〜15階のエレベーターで15階に行きます。張り紙の案内に沿って受付の部屋に入り、開始時間になるまで人事の方と軽くお話ができます。面接終了後はもう一度人事の方に終わったことを伝え、終了となります。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接なのでとにかく想いと自分がやりたいことや考えはなぜこの会社である必要があるのかを言語化することが一番合格への鍵だと思います。実際に私はずっとアレルギーに悩まされていたので、私だから考えられる想いやアイディアなどを素直に伝えることを意識しました。
食品商社のトップを走る企業なので恐らくあまり辞退者を出したくないイメージでとにかく意思確認をしてきた印象があります。
面接の雰囲気
最終面接だったので最初は厳かな雰囲気を感じました。笑顔が多いわけではありませんが、特に圧迫ではないので焦ることなく望むことが大切です。
面接後のフィードバック
人事部長と役員の方から面接中に話が分かりやすい、誠実さが伝わる、準備力があると評価をを頂くことが出来ました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、就活会議
最終面接で聞かれた質問と回答
何故同業他社がいくつもある中で当社志望なのか(志望動機の後にすぐ聞かれたのでより具体的に伝える)
1人でも多くの人に食の喜びを届けたいといった私の想いを1番実現できるからである。同業他社と比べた強さはより多くの人の食を支えられる点と、消費者視点で考えられる情報卸の2点だと感じている。全温度帯に加えて温度管理が難しいチルド分野を強みとしているのは日本アクセスだけで、どんな顧客の要望も実現できる。またアレルギーだったことから限られたモノだけで食事をしていたことから生まれた想いであり、食の要であるチルド・フローズン分野の強みがなくては1人でも多くの人の食を支えることはできないと思っている。
そして他社より優れた情報卸の強さがあれば、消費者の内側のニーズを汲み取り、いち早く形として価値を提供できると感じている。卸として商材を円滑に届ける目に見える業績だけでなく、目に見えない満足度も今より高めていける。そういった常に先を見てチャレンジできる、食品業界の最前線に立つからこそ私の想いとやりたいことは叶えられる。
周りからどんな人と言われるか
一言で「スルメイカ」と言われる。噛めば噛むほど味が出るというように、知れば知るほど色んな一面が見れるということだ。私は初対面の方には第一印象で落ち着きがあると言われる反面、おとなしそうなど静かなイメージと先生や友人から捉えられることが多い。真面目と言われる1つの理由は大学で3年間単位を1つも落としていないことや読書が好きだからだと言われる。しかし口を開けば人よりおしゃべりで、イベントの幹事などでリーダーを率先しみんなと一緒になってバカになれるといった最初のイメージを覆すような人柄や行動を見て、周りからは雰囲気と違ったと言われる。生活の中でオンとオフのメリハリを意識しているので、私も言われて納得できてしまう部分がある。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年03月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
業界トップであること、また福利厚生も整っているため働きやすさも感じた。
内定後の課題・研修・交流会等
私の場合は企業としても初めての早期選考グループだったので、6月の一般選考が終わるまでは何もないです。内定者が揃い次第、懇談会や10月に内定者研修があると思います。
内定者について
内定者の人数
毎年90~100人くらいだと言われています。
内定者の所属大学
恐らく日東駒専やG-MARCHの層の大学が多いと思います。
内定者の属性
体育会系やそうでない人もたくさんいると思います。
内定後の企業のスタンス
内定後、承諾期間が1か月半程度設けられました。
私は他にも受けたい企業があったので1か月延長で伸ばしてもらいました。
内定に必要なことは何だと思うか
食品商社がサプライチェーンの中でどういう役割をしているのか、事業内容をしっかり理解することが大切です。モノとカネの流通と言われますが、お得意先への売り場や販促提案、商品開発などもできるため、非常にやりがいがある業界だと思います。だからこそ学生の時点で具体性を持った考えを持つことは非常に重要だと思います。例年100倍を超える倍率と言われているなかで、自分ならどう差別化できるかを模索してみてください。なぜ食品業界を志望するのか、なぜメーカーでなく商社なのか、なぜ日本アクセスなのかを自分の言葉で伝えられなければ選考突破は難しいと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
業界理解と企業理解をしっかりと行い、その中で日本アクセスでなければ自分のやりたいことが叶えられない理由を見つけられるかが鍵だと思います。
また抽象的な言葉を使うのならば深堀られた時の対策を事前にするべきです。例えばコミュニケーションという単語を出したのならコミュニケーションを取る際に意識していること、営業と言うのであればなぜ最初に営業をやりたいのか、営業として大切なことなどを突っ込んで聞いてくると思っていたほうが良いです。意外と考えをまとめておかないと面接中に困ると思います。とにかく面接に自信があるとしても最大限の事前準備が必要です。自分の実力に過信せずに入念に準備できる人が成功すると思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
非常に人事の方はみんな優しい方だと思います。面接は比較的しやすい企業だと感じました。
ただ応募数は非常に多く、落ちる人が沢山いるのは事実です。本社に行くごとにしっかり
面接の部屋数が減っているので上手く話せたとしても落ちることはあると思います。だからこそ
自分だから考えられるエピソードなどを必ず用意してください。差別化がかなり内定を取れるかに繋がると感じました。
内定後、社員や人事からのフォロー
私は承諾を迷っていたので現場社員の方とお話する機会をわざわざ作ってくれました。
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- A.
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- A.
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- A.
日本アクセスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社日本アクセス |
|---|---|
| フリガナ | ニッポンアクセス |
| 設立日 | 1952年10月 |
| 資本金 | 26億2000万円 |
| 従業員数 | 4,151人 |
| 売上高 | 2兆4188億1200万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 服部真也 |
| 本社所在地 | 〒141-0033 東京都品川区西品川1丁目1番1号 |
| 電話番号 | 03-5435-5800 |
| URL | https://www.nippon-access.co.jp/ |
| 採用URL | https://recruit.nippon-access.co.jp/ |
