【アイデア立案で輝ける】【23卒】エンの冬インターン体験記（文系/人事戦略gate）No.32000（上智大学/女性）（2023/1/23公開）

もともと人材業界を志望していたため。エンジャパンは先輩から教えてもらって、その流れかつ人材業界であるという理由からこのインターンに興味をもって、応募した。また、面接の深掘りが自己分析につながると聞いたため。

ライフラインシートを活用した面接での深掘りが鋭いことを聞いていたので、そこに対応することができるように事前に自分でライフラインシートを作成し、先輩に深掘りをたくさんしてもらうようにして、対策を行っていた。

人材採用設計の新規事業（アイデア）立案型グループワーク

1日目は企業の説明や人材業界についてのインプット
2-3日目でグループワーク

エンジャパンという企業の雰囲気や社風、事業理解

人材採用設計の新規事業（アイデア）立案型グループワーク

1日目にやったこと

エンジャパンの企業説明や人材業界についてのインプットなどを行った。最後にグループメンバーの発表があり、自己紹介と人事戦略のグループワークを少しだけ行っておわった。

2日目にやったこと

人事戦略のグループワークを引きづつきおこなった。数時間に一度社員さんに壁打ちをする機会があり、その度にフィードバックをもらい戦略をブラッシュアップさせていった。

3日目にやったこと

朝からグループでのワークの続きを行った。昼までその直案が続き、昼休憩を経て発表の時間になった。全グループが発表を行い、最終的に最優秀グループが選ばれた。その後は、社員さんとグループごとと個人でフィードバックをもらう機会があった。

覚えていない

特になし

インターンシップ中は社員さんとの関わりがかなり多かった。2日目はインターン時間が終わっても日付を超えるくらいまで自主的に話し合いをしていたが、そこにも参加していただき最後の最後まで手厚いフィードバックを頂けていた。

メンバー間で打ち解けるまで時間がかかったこと。言いたいことをお互い言うことができない奮起になってしまったことでによる、時間のロスが大きかったなと感じている。なかなかアイディアが出ない時間があり、議論が上手く進まないことも大変であったと感じる。

グループは全員が主体的な学生であった。それぞれ持ち合わせている視点が異なるので、色々な意見が出て面白いと感じた。

エンジャパンという企業について、深く理解できたと感じることができたこと。どのような社員さんがいるのか、どのような考え方をするのか、などはインターンを通してしか知ることができなかった視点だと思う。また、事業も一部分しか見えていなかった部分があるので、会社の事業もより構造的に知ることができた。

人を採用数にあたって、「どのようなことを考えておくべきなのか？」という採用に関する情報収集はしておいてもいいかもしれない。

もともと自分が目指したい世界観と会社の軸があっていることを再確認できた。そして社員さんの熱意をしっかり感じることができたため、同じような熱意を持つ方と働く想像をすることができたため。また事業の作成の仕方なども理にかなっていると思い、違和感を感じなかったため。

志望理由がこの会社を選択することにばっちりハマっていると感じたため。そしてエンジャパンの社員さんとも呼吸や考え方があっているように感じた。また、インターン後のフィードバックなどでも高い評価を得ることができたため、内定を得られるのではないかと感じた。

自分の目指したい社会である「自分の選択を正解にできる人を増やす」ということを作り上げることができる環境であるとかんじたため。またインターンシップ中の社員さんのコミットメント度を見ても自分らしく、ありのままで働くことができる環境なのではないかと考えたため。

インターンシップでの本気度や会社との相性などはかなり見られていると感じた。そのため、インターンシップで良いと思われることができれば、その後の選考にも影響が出ると感じた。

多くの人に直接的に大きな影響を与えることができるような会社に入りたいと考えていたため、人材系の企業やヒューマンリソースのIT系の会社をもともと志望していた。このインターンシップに参加したことによって、「人材系の会社と自分がやりたいことの相性はやはり悪くないな」と改めて感じることができたように思っている。

インターンシップの満足で言うと、様々なインターンシップを受けたがかなりいいように思う。企業理解もしっかりできた上に、「エンジャパン」という会社をしっかり見せてくれた。社員さんは熱い思いを持った良い方が多く、社風も若い部分が多く感じた。インターンシップに参加してくださる社員さんの数も多く、非常に協力的であり入社してからも企業の雰囲気はあまりギャップがないのではないかと感じた。