【人生の分岐点を支援】【22卒】エン・ジャパンの総合職の本選考体験記 No.22290（非公開/非公開）（2022/4/14公開）

オンライン

・各時代で自分の強みが再現性があると伝えられたこと、その強みがエン・ジャパンが求める力の1つであったことだと思う。

終始和やか。最初のほうはほぼ雑談。自分は面接官の方と地元がたまたま一緒ということもあり、盛り上がった。面接も雑談ベースで進む。

自己分析の結果から人事の人がどういう風に見えたか教えてくれる。

ワンキャリア

事前に提出した自分史をもとに深堀

幼少期、小学校、中学校、高校、大学、大学院とそれぞれに関して、モチベーショングラフを基に、その背景を答える内容であった。
例えば、幼少期の場合「ご両親はどういう教育方針」「ご両親のことを尊敬している？」「兄弟仲はどうなの？」といった内容のことを聞かれた。（自分は仲がいいとか放任主義ですなどと答えた。）
全体としてはモチベーショングラフの高いところと低いところが聞かれる。特に低いところは丁寧にふかぼられた。自分は高校時代、けがの影響や顧問とそりが合わなくて、部活が思うように出来なかったため、モチベーショングラフが低かったが、その背景やどのように乗り越えたかといういわゆる逆境をどう乗り越えたか質問をされた（自分はとにかく、けがを治す間にフィジカルをつくること、認められてない以上プレーで結果を出さないといけないと思って、自分のやり方を信じて、結果を出したという話を答えた）

なんでそこまで人のために頑張れるんだろうか？

まず始めに自分の原体験を話させていただきます。自分は個別指導塾のアルバイトを長年行ってきました。その中で、1人思い入れのある生徒がいました。その子はまだ自分は塾に入りたてで未熟なときに受け持った初めての受験生でした。その子はいわゆる心の病を持っていて、学校も少しずついけなくなっている状況でした。ただ、その子は努力家で一生懸命塾の勉強を頑張り、自分のことも慕ってくれてました。そのため、自分はなんとかその子の力になりたいと想い、そこからは2年間一緒に頑張りました。具体的には、2年間心の病気と一緒に葛藤、時にサポートしながら、例えば、授業の前後1時間無償で質問対応に応じたり、自分でオリジナル教材をつくるような試みを行いました。最終的に卒業が怪しいラインから第2志望まで合格させることが出来ました。もちろん、それは嬉しかったのですが、卒業の際に「私は先生に救われました。だから、今度は私は先生として同じような子を救いたいです。」といってくれたことがなにより嬉しかったです。
この経験から「自分が一生懸命頑張って、そして誰かの人生の分岐点の支援をしたい」と思うようになりました。以降、ヒトの支援には自分の全精力をかけています。

接続後、自己紹介、面接開始

・1次面接と人柄が接続していたからだと思う。1次面接の原体験や強みを踏まえて、2次面接では社会人像を説明できた。
・エン・ジャパンが求める人物像（ベンチャー寄りの人物像）だったから。

終始和やか。最初のほうはほぼ雑談。1次面接とは違う面接官だが、ログは見ていて、その内容等も把握していた。面接も雑談ベースで進む。

なし

なし

将来、どんな社会人になりたいですか？

私は大きく２つ要素があると考えています。
1つは「他者支援を通じた自己成長」。これは1次面接の際にもお話しさせて頂いたが、簡単に今一度説明させて頂いてもよろしいですか？私は個別指導塾のアルバイトを長年行ってきました。その中で、1人思い入れのある生徒がいました。その子はまだ自分は塾に入りたてで未熟なときに受け持った初めての受験生でした。その子はいわゆる心の病を持っていて、学校も少しずついけなくなっている状況でした。ただ、その子は努力家で一生懸命塾の勉強を頑張り、自分のことも慕ってくれてました。そのため、自分はなんとかその子の力になりたいと想い、そこからは2年間一緒に頑張りました。具体的には、2年間心の病気と一緒に葛藤、時にサポートしながら、例えば、授業の前後1時間無償で質問対応に応じたり、自分でオリジナル教材をつくるような試みを行いました。最終的に卒業が怪しいラインから第2志望まで合格させることが出来ました。もちろん、それは嬉しかったのですが、卒業の際に「私は先生に救われました。だから、今度は私は先生として同じような子を救いたいです。」といってくれたことがなにより嬉しかったです。
この経験では1年を通じて、生徒以上に自分も過去最大成長できたと思います。他者のために成長したいと思える原動力は今後も大切にしたいです。

2つ目は「当たり前のことを当たり前に」です。
これは自分が過去の原体験から、自分が心から信頼できる人は何か特別な才能を持つ人ではなくて、当たり前のことを当たり前にできる人でしたし、それを目指して自分はずっと各活動に注力してきました。各団体でもその結果信頼を得られる人物になれたと思います。社会人からもそれは大切にしたいです。

社会人になって成長したい面ってどこかな？

もちろん、全ての面でまだまだ未熟で成長しないといけないと思いますが、私は特に論理的思考力がまだまだ周囲に劣っていると思うので、そこはより伸ばしたいと思います。理系大学院生ということで周りの人からは「論理的なんでしょ？」といっていただくことが多いのですが、正直どちらかというとパッションタイプで行動力で物事をカバーするタイプです。これまではその強みを活かして、乗り越えてきましたが、研究活動を通じて、その未熟さを日々感じてます。社会人で限られた時間で成果を出すためには、自分の行動力という強みに加えて、戦略立案能力、何がポイントか掴む力など考える力が必須だと考えてます。だからこそ、社会人の最初はそういった力が身につくように行動したいです。

接続後、最近の近況やインターンの感想を聞いたのち、どんな社会人になりたいか聞かれた。

・人柄がエン・ジャパンの社風にあっていること、志望度が高いこと、正直この2つだと思う。能力的な面はあまり見ていなかった。

終始和やかな雑談ベースの面談だった。1次面接の時の人事さんだったので、最初にインターンの感想や最近の大学院生活について聞かれたのち、雑談の延長線上で面接内容が聞かれる。

その場で面接合格をもらったが、その理由を教えてくださった。

なし

今の就活の軸はどんなもの？

私は複数個、軸があるのですが1番大きく掲げている軸は「人の成長や価値観の分岐点に携わりたい」ということを掲げています。以前の面接でもお話しした女の子の人生を変えられたというお話、また、今研究を通じて、相手のいない作業は自分のモチベーションに繋がらない、もちろんこれらの話だけではないですが、全てを通じて自分はまず「誰かの変化を自分でまき起こしたい」という想いが原動力になっていると気づきました。だから、この軸を社会人でも大切にしたいと思っています。
その他には「自己成長、特に自分が最もできない環境に飛び込みたい」という軸や本音軸ならば、仕事＝お金って側面はあると思っていて、自分は将来自分の子供がやりたいことを好きなだけやらせてあげれるくらいお金を稼ぎたいです。

エン・ジャパンで今惹かれているところや逆に懸念点はどこ？

１つは入社後活躍というポリシーを掲げている事です。自分が先ほど述べた「人の成長や価値観の分岐点に携わりたい」という想い。転職は人生においても大きな分岐点だと思いますし、仕事はやはり1番の成長機会だと思います。そこに携わるのは大きな魅力だと思っています。ただ、人材業界を見ていると、転職者のためなのかと思うことも何度かありました。エン・ジャパンさんは入社後活躍ということでただ転職だけでなくて、本当に活躍させようとしているのがインターンなどを通じても分かりましたし、自分のやりたい考えに一致すると思っています。
もう1つは社員さんの優秀さ。まだ人事の方がメインですが、本当に優秀な人ばかりで、この人たちから学びたいと思うことばかりでした。
懸念点は正直、給与的な情報をまだまだ取得出来ていないことです。

他者のほうが自分のやりたいことが出来ると感じたため。