ＳＣＳＫの評判・口コミ一覧（全2890件） 69ページ目

仕事の内容の内容を考慮するともう少し多くても良いようにおもう。。仕事の割り振りに関してもメンバーによって業務量にばらつきがあり、暇な人はいつも暇だし、忙し...続きを読む(全156文字)

在職時は物事の仕組みや流れを論理的に考える立場でありましたが、上手く機能しない点も多々あり、それが人的なものと気づいた為、新たに組織に関する興味が湧き、組...続きを読む(全204文字)

当時の雰囲気は、SCKとの合併前で、あまりいい雰囲気ではありませんでした。
現在は落ち着いていることとおもいます。職場の雰囲気としましては、ノルマ等の押...続きを読む(全161文字)

最近は、残業時間を抑制する動きが活発で、ほとんどないと言っても過言ではない。インダストリーごとに、平均時間に凸凹はあれど、全体的に、早く帰ろう運動が定着し...続きを読む(全150文字)

ここではこれ以上の成長はできないと思い退職を考えた。一つのプロジェクトを長く担当していたが、他のプロジェクトに参加したいと希望を出したが受け入れられなかっ...続きを読む(全152文字)

この会社では技術的にも人間的にもキャリアアップできないと感じたのが転職理由だった。
給与や福利厚生は申し分なかったが、とにかく職場の風通しが悪い。
い...続きを読む(全361文字)

新卒の面接時に受けた印象はとても良かった。クレバーな社員教育、風通しの良い職場を想像していた。
しかしいざ入社してみると、軍隊にでも入ったかのような厳し...続きを読む(全214文字)

仕事をある程度自由にやらせてもらえたのがよかった。当然その分自分の責任範囲も広くなるが、自分なりに考えて工夫して業務を遂行して実績を出していったので、非常...続きを読む(全180文字)

自分に関して言えば新規ビジネス等のチャレンジ要素の高い案件に多くかかわらせてもらい、大変勉強になった。良くも悪くも細かく指導を行うような体制はなく、ゆえに...続きを読む(全158文字)

新卒・中途がおよそ半数ずつの構成で、一部上場企業としては珍しく管理系部署印中途率が高く、比較的居心地は良かったが、他部署の構成は圧倒的に新卒が多く、ゆえに...続きを読む(全179文字)

創業者である大川功氏が亡くなり、その後を引き継いだ経営陣による迷走が始まった時期でした。ベンチャースピリッツはいまだ健在ということで、新規ビジネスへの投資...続きを読む(全226文字)

良くも悪くも商社系。会社の上層部(事業部長以上)は殆どが親会社からの天下りであり、ITについての知識がある人ばかりではなく、むしろITを商品として見ている...続きを読む(全235文字)

お客様の企業に常駐する場合は、その企業次第です。とてもよい雰囲気扱いで、仕事内容もやりがいがある現場の場合もあれば、ただの手足としてしか扱われず、まったく...続きを読む(全164文字)

創業者がなくなり、証券会社出身の社長がやりたい放題だったためか、システム開発の現場は疲弊していきました。そのあと、リーマンショックなども重なり、莫大な赤字...続きを読む(全168文字)

まず、創業以来、社長は親会社である住友商事の人間である。
そして、多くは5年以内に戻っていくのだが、現在の社長は多くの改革をもたらした点で満足である。有...続きを読む(全160文字)

IT業界では稀に見るホワイト企業だと思う。しかし、キャリア形成においては場当たり的になりがちな環境だと感じる。
また、開発が好きな人間にとっては、いつか...続きを読む(全160文字)

ビジネス関連メディアでも話題に上がる機会があるが、有給休暇や残業削減には相当積極的な会社である。所属している組織では80%の人が消化率100%である。それ...続きを読む(全162文字)

賞与や昇給は10年目くらいまでほぼ横並び。
それ以降はいかに外に出てプロジェクト管理領域で儲けることができるか。つまり、若手やパートナー企業をメンバーに...続きを読む(全154文字)

人事がしっかりとしているイメージです。大卒の入社時にいつか海外で働きたいという夢を語っていたのですが、そのことを人事の方に覚えて頂いていて、海外勤務をさせ...続きを読む(全194文字)

20代半ばであったが、ITコンサルタント、プロジェクトリーダーなど、責任のある仕事を任さて貰っていた。クライアントは、40代、50代など、会社の役員から部...続きを読む(全164文字)

年間休日、福利厚生などの待遇面が良かったが、30歳の時、自分の夢であった異業種にラストチャンスだと思い、飛び込んだ。今から考えると、福利厚生は良かったが、...続きを読む(全172文字)

新規事業のコンテストがあり、経営層の判断で一定の予算がつくが、新規事業を立ち上げた経験者がほとんどおらず、助言もなく、うまくEXITするのは困難。また、コ...続きを読む(全157文字)

上司は魅力的な人が多かったイメージはあります。
部下を成長させようと評価制度をツールとして動機付けから実際のフィードバックまでPDCAをまわしてくれまし...続きを読む(全160文字)

入社後、半年を掛けて研修を行う 全200名の新人を8クラスに分けて学生の延長の感じ
クラスごと出し物を用意して、発表する場もあった
研修は、コンピュー...続きを読む(全156文字)

協力会社のメンバーを配下に、要件定義から開発に至るまでを経験した。いわば、SE+ITコンサルのような役割だった。入社から一貫して開発工程を担当しており、も...続きを読む(全161文字)