【継承と創造の街づくり】【24卒】NTT都市開発の総合職の本選考体験記 No.55125（非公開/非公開）（2023/8/3公開）

あなたが大学・大学院での学生生活において、チームワークを発揮して何かを成し遂げた経験（成果をあげた経験)についてご記入ください。/あなたが大学・大学院での学生生活において自分自身の強みを生かして全力で取り組んだ経験についてご記入ください。※個人で取り組み、成果を出した経験をご記入ください。/あなたはNTT都市開発で何にチャレンジし、何を成し遂げたいと考えているかをご記入ください。/今後の社会の変化を見据え、未来の街づくりにはどのようなことが必要と思うかご自身の考えを説明してください。加えて、その考えを実現させるために普段から意識的に取り組んでいる取り組みがあればご記入ください。

採用HPのマイページから提出。

Webで入力。

ガクチカでは論の構成を細部まで検討し、一言一言に意味を持たせた。

ガクチカと志望動機のブラッシュアップを徹底した。

なし

全体共通のルームで待たされ、時間が来たらグループが分けられる。

お題が提示されてから、数分間で個人ワークを行う。初めは個人の考えを纏め、途中その考えをチャットを使ってグループ全体に共有する。その後、グループの意見を加味したアイデアを検討する。その後20分程度のGDが始まる。

雑談ベースの和やかな雰囲気だった。

なし

NTT都市開発が解決すべき社会課題とは

適宜、方向性を確認し、議論の方向性を明確にしながら、質の高い意見を発言する事。また、最後に全体の議論を纏める発言は特に評価されると思う。

特になし。

相手にその状況を明確にイメージしてもらう為、時折、情緒や噛み砕いた説明をする事で円滑なコミュニケーションが取れたこと。

2人とも柔らかい雰囲気で、私自身の発言をしっかり聞こうという姿勢を持っていたと思う。面接を始める際も、軽いアイスブレイクを挟んでくれた為、緊張感なく雑談形式だった。

挑戦的な目標に対して、自身の意思を持って取り組む姿勢

なし

学生時代に組織で取り組み、成果を上げた経験で最も困難だった事を教えてください。

最も困難だった事は、初めて組織を纏める立場として、検討した施策の成果が全く上がらなかった事です。組織課題に対して、自分本位の発想から原因を考察して施策を講じたが、改善の兆しが全く上がりませんでした。部内でも不満の声が上がるなど、努力が空回りし、とても苦しかったです。その中で周囲への相談から学びを得て、困難を乗り越えました。友人や家族へ相談し、部員一人ひとりに真摯に向き合うことが大切であるということを学び、彼らと対話を繰り返し、丁寧に関係性を築きました。これにより主たる原因を理解し、施策を講じることで成果を上げました。

他に困難だった事はありますか。

他には目標から逆算して、チームの練習メニューを決定する事です。初めての統括役だったので長期的な目線で目標を立てる事が初めての経験でした。その中でも種々の練習でどの練習が最適なのか一人で考えすぎた事が苦労しました。例えば試合形式の練習が必要なのか、個人練習が必要なのかです。この困難も幹部だけでなく、部員との密なコミュニケーションからアドバイスや助言をもらう事で乗り越えました。また、目標を細分化し、計画的な目標を立てる事で目標を見失わず、トライし続ける事ができました。

人事や同じ時間帯に受ける受験生と軽い談笑をした後、それぞれの会場へ案内される。

2次面接では、企業理解と志望度を確認されたので企業分析と入社への熱意は大切だと思った。あとは、面接官との会話を楽しむ事に注力した。

とても温厚な人たちで、笑顔が絶えない面接だった。色々な事に興味を示してくれた為、こちらとしても話しやすい雰囲気だった。

なし

なし

当社の印象はどうですか

継承と創造の街づくりがなされていると感じました。具体的には、歴史や文化などの地域資源を汲み、個性と魅力を際立たせる日本各地での街づくりに魅力を感じています。オフィスや商業、ホテルなど多様なアセットでこの姿勢を体現しており、ここまで徹底した取り組みは業界でも御社のみであり、とても共感しています。一方、課題はICTを街づくりにうまく落とし込めていない事だと感じています。不動産開発の長さとIT技術の急速な発展のスピード感にギャップがあり、その課題を解決できず、うまく収益化に持ち込めていない事が大きな課題だと思います。

実際に社員と会った感想は

とても魅力的な方が多く、共に働きたいと思える社員の方が多くいらっしゃいました。特に街や人へ誠実に向き合う姿勢に共感しました。社員の皆さんは共通して、主語をお客様として街や住まう人々の為に街づくりに取り組むという温かい情熱（誠実さ）を持っており、ある社員さんは、「働く人が快適に暮らす為、郊外で人に優しい街づくりに取り組みたい。行政との連携から高齢者や若い人も呼び込む必要もあるが、その困難を乗り越えて人の為になる街づくりがしたい。」とお話しされていました。このエピソードの様に、人の為に困難は厭わない姿勢や夢に対して情熱を持って熱く話す姿勢に大変共感しております。

人事とのアイスブレイクの後、面接会場へ案内される。面接内で合格通知を渡され、その場での内定承諾の有無を伝える。

熱意も大切だが、社会情勢や情勢や自身が住んでいる街についてどう思うかを問われるので、一般的な事象に対しての理解も深い事をアピールした。

今までの面接と比べるとお堅い印象があったが、あまり圧迫感は感じなかった。感覚としては、初めから合格を言い渡すつもりだったのかなと感じた。

なし

なし

現在進行中で興味あるPJを教えてください。

私はカペラ京都の事例を挙げます。宮川町の象徴である大屋根に寄せる想いと向き合い、既存の部材を活かした宮川町歌舞練場の大屋根デザインや唐破風を継承している事はもちろんのこと、旧宮川町歌舞練場のメタバース空間への再現からリアルとバーチャルを融合した新たな街づくりの形を提唱している点に特に魅力を感じています。
まさに「継承と創造の街づくり」が体現され、街づくりのオーナーである自治体や住まう人々と向き合う事で、伝統伎芸×ICTによって新たな価値の創出と歴史/文化が継承されている点がとても印象的で、私のこの様な街づくりを行いたいと思いました。

入社してやりたい事を具体的に教えてください。

私は、人々に愛され続ける持続可能な都市実現の為に、住宅事業にて人々が街に愛着を持って貰う為の起点/核となる住まいを作りたいと思っています。具体的にはICT技術用いたスマートホームから生活利便性の向上と暮らしの余裕を生み出す事に挑戦したいです。ただし、スマートホームが普及していない事も事実であります。しかし、これまでも考えられなかった物事を開拓者たちが道を切り開き、当たり前を作ってきました。私はこの現代の非常識を常識に変えていきたいと思っています。