- Q. 志望動機
- A.
三井不動産レジデンシャル株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒三井不動産レジデンシャル株式会社のレポート
公開日:2023年8月4日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
2次面接から対面面接でした。
企業研究
基本的には、社員訪問やインターンシップで情報を収集していました。この会社のインターンシップから大半が内定するとの噂もあるくらい重要なイベントです。参加すると選考の優遇やインターン参加者限定のイベントなど社員との交流が沢山貰えるので、ぜひ参加しましょう。また、志望動機ではデベロッパーの中で、なぜ住宅にアセットを絞るのかという理由を明確にする事が求められます。どこに魅力を感じ、なぜレジデンシャルで働きたいのかを言語化できるくらいまで企業研究を深めると良いと思います。
志望動機
私は事業と人に共感し、住まう人々の住まいと未来を創りたいと考え、御社を志望しています。
事業面では街の現在だけではなく、未来に責任を持つ街づくりができる事業を通じて、開発後もお客様に寄り添い続け、経年優化する街づくりに魅力を感じています。私自身の夢の核となる住宅のアセットで、自身の夢を精度高く実現できると確信しています。また、一緒に働きたいと思える社員の方が多いと感じました。特に「人と誠実に向き合う姿勢を持つ」「決断や意思決定に誇りと責任感を持つ」姿勢に共感し、この会社で働きたいと思いました。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年03月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
学生時代に力を入れて取り組んだことを、あなたの想いや取られた行動を交え具体的なエピソードをご記入ください。/あなたが三井不動産レジデンシャルを志望する理由をご記入ください。/あなたが当社でやってみたいこと、およびあなた自身がどのように成長したいかをご記入ください。/集団で活動をする際に、大切にしている想いや価値観を、それらを抱くきっかけとなった出来事を含めご記入ください。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
分量が多いので、端的に伝えたい事を論理的に記述する事を意識しました。
ES対策で行ったこと
他者に作成したESを添削してもらっていました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年03月 中旬
- 実施場所
- テストセンター
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
先輩からもらった2022年度版の玉手箱の参考書を一周しました。
WEBテストの内容・科目
玉手箱:言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語・非言語で30~40分程度。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生2 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 10年目程度の現場社員2名
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
特になし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
集団面接なので、1つの質問に対して端的にかつ分かりやすく伝える事を意識していました。社員さんにもそこを評価して頂けたのだと思います。
面接の雰囲気
とても穏やかな面接で、面接官は終始笑顔でした。もう一人の学生がガチガチだったが、アイスブレイクを多めにする事で緊張をほぐしており、とても優しい人だなと思いました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
就職活動の軸を教えてください
2軸あります。1つ目は課題解決や魅力創出から、人々に愛され続けるサステナブルな都市実現」の一翼を担えるかです。これまでの過去の経験から、人の心の拠り所である街を絶やしてはいけないと思っています。2つ目は仲間と同じ方向を向いて協働し、感動や喜びを共有する働き方ができるかです。小学校~大学までの部活動や学業での経験から、充実感を得て、最もやりがいを感じています。社会人でも多様な関係者を巻き込み、彼らと事業を「共創」していきたいと考えています。
部活動で、工夫した事はなんですか。
私は、あえて控え部員に焦点を当てることで、組織全体の成長を最大化させた事だと思います。この取り組みから得られるメリットは2つあります。1つ目は、チームのボトムアップに繋がり、場面に応じた効果的な選手起用が可能になる事です。場面や状況、選手の調子によって選手起用が柔軟に行える事は、長期的に続くリーグ戦においてとても有効なメリットです。2つ目は、チームのボトムアップからチーム内で競争環境が生まれ、主力もこれまで以上に向上心を持って取り組むことができる事です。主力もいい意味で危機感を持って組織全体のレベルアップにつながると考えました。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生2 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 課長クラス社員2名
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
会場に到着後、待機室で待たされる。その後、面接会場に案内される。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
入社後、夢の実現に向けて何をどのように取り組みたいかを明確に説明できるように準備していました。また、その点を評価して頂けたのだと思います。
面接の雰囲気
1次面接よりは緊張感があり、結構深掘りされました。ただ、社員さんは終始笑顔で個人的には楽しかった面接でした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
入社後、何を成し遂げたいですか
課題解決や魅力創出から、人々に愛され続ける住まいを起点とした持続可能な都市を実現したいと思っています。ハードだけでなく、ソフト面でも人の暮らしに寄り添い、いつまでも愛され続ける住まいを作りたいと考えています。
・会社としての利益と自身の夢のどちらを優先しますか(深堀)
正直に私自身の夢を追い続けると思います。その中で利益を求めるならば、街の課題や魅力と会社の利益の接点を見つける為に脳がちぎれる程考え抜きます。
入社後、どのような事業に携わりたいですか
私は用地取得で働きたいと思います。理由として用地取得はデベロッパーとして総合力が最も鍛えられる部署であり、自身のいち早く成長していきたいという思いがあります。
・もし携われなかった場合は(深堀)
それでも変わらずやりがいを持って働けます。この業界の特徴として、異なるフェーズでもその経験を他フェーズに活かせるという魅力があります。もしファーストキャリアで希望の部署に配属されなくても、その経験を活かして次のステップで携わりたいと考えています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 役員クラス社員2名
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
会場に到着後、待機室で待たされる。その後、面接会場に案内される。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接なので、熱意と意欲を全面に押し出す事が大切だと思います。また、自然体でありのままを伝える事も大切にしていました。
面接の雰囲気
最終面接なのでお硬い雰囲気で面接が進みました。質問のテンポも早く、頭の回転の早さも見られていると感じました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
あなたが感じる弊社の課題を教えてください
御社が抱える一つの課題として、ファミリー層と高齢者層を巻き込んだミクストコミュニティの形成があると思います。御社ではそれぞれ分譲マンションやシニアレジデンスとしての取り組みはありますが、それを掛け合わせた次世代のコンパクトシティがあっても良いのではないかと思います。もしミクストコミュニティが実現できれば、其々のレジデンスに入居し、お互いの家に遊びに行ったり介護したり三世帯での賑わいを生み出せます。其々での繋がりが親や子を巻き込んだコミュニティ形成に繋がり、賑わいが生まれ続ける経年優化な街づくりができると思います。
弊社の社員と会った感想を教えてください
様々な社員さんと接点を持ちましたが、共通して決断や意思決定に誇りと責任感を持つと感じました。御社の社員さんは暮らしと住まいのNo.1デベロッパーとしての自覚を持ち、マイプロジェクト意識から覚悟を持って決断する姿勢を有していると思います。ある社員さんは「三井という看板に対するお客様からの厚い信頼に応える為、数千万~数億円を動かす重圧と対峙し、お客様の幸せに貢献する事が私たちの存在意義である。」とお話しされていました。私はこの話に大変感銘を受け、この社員さんの元で働きたいと思いました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
この会社より志望度が高い企業から内定をいただいた為、辞退しました。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
20~30名程度と聞きました。
内定者の所属大学
分かりません
内定者の属性
体育会が多いと思います
内定後の企業のスタンス
内定を頂いた後は、なるべく早く就活を教えて欲しいと言われました。人事の方はオワハラを気にしており、あまり強くは言えない感じだったが、本音では今すぐでも辞めて欲しそうでした。
内定に必要なことは何だと思うか
この会社は採用人数がとても少ないので、能力以外にも会社へのフィット感が感じられないと内定は難しいと思います。相思相愛を勝ち取る為に、社員さんとの接点を持つ事が重要だと思います。インターン参加者は自然と人事や現場社員の方と接点を持てますし、それ以外でも社員訪問ができるはずなので積極的に行いましょう。特にインターンからの内定者が多いので、夏か冬のどちらかのインターンには参加できるように入念に準備する事をお勧めします。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
能力面はもちろんですが、人物面での三井不レジとのフィット感があるか否かが大きな分かれ目だと思います。働く社員さんはどのような雰囲気でどのような考えを持って働いているのかを分析し、それに近い人物像で面接に臨む事ができれば内定が近づくと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
重ねてにはなりますが、この会社はインターンからの内定者がとても多いです。この会社は給与や福利厚生などから隠れ人気企業のような立ち位置ですが、いわゆるミーハーな人は内定は難しいと思います。事前にしっかり企業研究を進め、可能な限りインターンに参加しましょう。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定承諾を迷っていると伝えたところ、社員訪問を進められました。
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三井不動産レジデンシャルの 会社情報
| 会社名 | 三井不動産レジデンシャル株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ミツイフドウサンレジデンシャル |
| 設立日 | 2005年12月 |
| 資本金 | 400億円 |
| 従業員数 | 1,979人 |
| 売上高 | 4749億5200万円 |
| 代表者 | 藤林清隆 |
| 本社所在地 | 〒103-0022 東京都中央区日本橋室町3丁目2番1号 |
| 電話番号 | 03-3246-3600 |
| URL | https://www.mfr.co.jp/ |
