【デジタルとオフラインを繋ぐマーケティング】【19卒】サイバー・バズの冬インターン体験記（文系/ビジネスコース）No.3359（中村学園大学/男性）（2018/9/11公開）

代理店の中でも、親会社のサイバーエージェントはデジタルに固執するがサイバーバズはオフラインでのマーケティング支援も行っている幅広い取り組みをしていると聞いたため参加しようと思った。また何より基盤が大きいと感じたから。

このインターンに受かるためにということはなかったが、クライアントの商品の売り上げをいかに伸ばすかというワークだったため、ゼミでの商品開発のプロセスを考える作業は役立ったと思う。

クライアントが新商品を出すにあたってのフレームワーク。

1日目にやったこと

アイスブレイクをして、課題であるクライアントの新商品が出るにあたってのフレームワークを進めた。途中で社員の方にアドバイスをもらいながら、プレゼンに向けて準備した。

人事、マーケティング部長

特になし。

論理性を高めようと思ったときに、コンビニでもスーパーでもなぜこの商品が選ばれるのか、なぜを5回繰り返すといいというアドバイスをいただいた。また、消費者でもきづいていないインサイトの部分まで想像を凝らすことが大切だと。

実際に担当したクライアントの事例を持ってこられていたので、フィードバックはかなり厳しかった。ターゲットである若者はそれに食らいつくの？すでにそういった施策はないのか？まで詰められた。アイデアベースでなくてなぜこれなのかといった論理性が求められることが多かった点。

事業会社ではなくて代理店ならではの、コストであったりやこのクライアントだからこそその施策に取り組むといった市場の中の競合がいて、クライアントのマウントはどこかといった細部まで試行を凝らすことができた点が参加してよかったと感じている点だと思う。

売れている既存商品や売れていないサービス、またビジネスモデルなどに目を向けて楽しむことが一番だと思う。

今までも商品開発や新規事業発案には非常に興味を持っていた、15人ほどいたなかでも評価は高くつけていただけたのと何より楽しいと感じることが多かった。社員の方がワークをみて実際の仕事もこんな感じだよといわれたときにここで働いている自分のイメージができた。

早期の選考、選考フローのパスがあることは感じたがこのワークだけで内定がでることはないと思う。しかし、実際の仕事に見立てたフレームワークをすることでなぜ志望しているのかといったことを経験ベースで話すことはできるようになると思うので迷うなら参加したほうがいいと思う。

何より実際の仕事に見立てたワークが楽しかったから。また、若手でも結果次第では3年目でもマネジメントを任せてもらっている社員がいたりなど裁量権はあると感じたから。一方で中途の社員の数が多いことを感じて、そこに関しては少し違和感を覚えた、新卒の採用人数も少ないと思う。

次のグループディスカッションの免除と早期の選考に招待された。また関東でも食事をごちそうになる予定も立ててもらい(行けなかったが)かなり好待遇だったと思う。うれしかった。

ベンチャー企業に行きたいと考えていた。はっきり何がしたいということはなかったので、人材や広告、エンタメ、教育とたくさんの業界や企業、競合を見ていた。今までファッションにかかわることが多かったため、ファッション関連も考えていたが中でもオンラインに特化した企業のほうがよかった。また、転職をすることを視野にいれていたのでそこまでこだわりはなかった。

事業会社かこういった代理店とでもかなり悩んでいたが、はっきりこれじゃないとダメといった商材もなかったので広く見れるかつ広範囲での業務に取り組むことができる代理店のほうに魅力を感じるようになった。また、規模間も親会社比べると社員数も少ない割にはクライアントは大手ばかりで嫌でもしないといけない環境があると思い、魅力を感じた。