内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退しました。もっと行きたかった企業への内定が決まったためです。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したためわかりません【内定者の人数】辞退したためわかりません【内定者の所属大学】辞退したためわかりません【内定者の属性】...
株式会社サイバー・バズ 報酬UP
株式会社サイバー・バズの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを5件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退しました。もっと行きたかった企業への内定が決まったためです。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したためわかりません【内定者の人数】辞退したためわかりません【内定者の所属大学】辞退したためわかりません【内定者の属性】...
【内定を承諾または辞退した決め手】SNS特化の代理店ということで自分のキャリアの幅が狭いと思った。【内定後の課題・研修・交流会等】なし開催予定はあると聞いた。【内定者の人数】30名以上【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】...
【内定を承諾または辞退した決め手】ワークライフバランスが取れるかどうかというポイント。【内定後の課題・研修・交流会等】なし。【内定者の人数】21~25名【内定者の所属大学】青山学院大学、茨城大学、関西大学、関西学院大学、近畿大学、慶應義塾大学、駒澤大学、...
【内定を承諾または辞退した決め手】他の会社から内定をもらっていたために辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】10人前後であると思う。【内定者の所属大学】マーチが多い。【内定者の属性】わからない。【内定後の企業のスタンス】特に期...
【内定後の企業のスタンス】内定の承諾期限は設けられたが、基本的にはある程度満足がいくまで就活を続けて良いというスタンスだった。その間に社員訪問の機会も設けてくれたので、非常によく悩むことができた。【内定に必要なことは何だと思うか】一つは「自分がどのような人物であるか」ということや「将来どのような働き方をしてどのようなことに挑戦したいか」ということを明確にはっきりと伝えることが重要である。そしてもう一つはベンチャー企業と大手企業の違いをしっかりと理解しておくことだ。一つ目に関しては、ベンチャー企業に入る以上自分の意思でどのようなことがしたいか考えることがより一層求められるため、面接からその点がしっかりできることをアピールする必要がある。二つ目に関しては、ベンチャー企業だからこそ将来やりたいことが実現できるということをしっかりと伝えることが重要である。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】「自分がどのような人物であるか」「将来どのようなことに挑戦したいか」という自分ならではの意思や考え方をしっかりとつたえられない人は内定が出ないのではないかと思う。ベンチャー企業は採用人数も多くないため、その点で伝えられない人はスタートラインにも立てないし、入社できたとしても他の人に圧倒されて活躍できないと判断されてしまうと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接で社長が登場するが、社長だからと言って緊張する必要はない。すべての面接に共通することだが、非常にラフで会話重視の雰囲気で面接が行われるため、本当に一つ一つの面接を楽しむ気持ちで臨むことが重要だと思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定承諾期限までに数名の社員訪問の機会を設けてくれた。内定承諾を悩む中で非常に貴重なお話を伺うことができた。
続きを読む会社名 | 株式会社サイバー・バズ |
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フリガナ | サイバーバズ |
設立日 | 2006年4月 |
資本金 | 4億6302万1000円 |
従業員数 | 204人 |
売上高 | 57億5700万円 |
決算月 | 9月 |
代表者 | - |
本社所在地 | 〒150-0031 東京都渋谷区桜丘町12番10号 |
平均年齢 | 29.2歳 |
平均給与 | 571万円 |
電話番号 | 03-5784-4113 |
URL | https://www.cyberbuzz.co.jp/ |
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