サイバー・バズの本選考体験記一覧 -志望動機・面接の質問と回答- （全52件）

【ESの内容・テーマ】強みを教えてください。またその強みが最近活かされたエピソードを教えてください。/将来実現したいことを教えてください。また、それは何年後を想定しているかも教えてください。/マイページコンテンツ内の動画をみて印象に残ったことをご記載ください。【ES対策で行ったこと】マイページコンテンツ内の企業紹介動画を見て、事業内容や会社の理念から求められそうなスキルは何かを考えながら、ES作成にあたった。

【学生の人数】2人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】若手人事【面接の雰囲気】明るく活発そうな女性社員の方でした。しかし質問の回答に対する深掘りは他企業に比べて厳しめになされたように感じます。【IT業界の中でもなぜweb広告に注目したのか教えてください。】「web広告という媒体が最も多くの人の課題解決に貢献できる」と考えたからです。私は就活の軸として課題解決の広さを重要視しています。何故この軸に行きついたかというと、私は自己分析を行う中で自分が最も満足した経験を中高大の各フェイズで探ることがあり、私の場合はいつにおいても周りの友人や後輩といった身の回りの人の悩みや課題の解決に携わることが出来た時であったからです。IT業界にはシステム開発やコンサルなど様々な職種がありますが、どれもBtoBのビジネスであり、対企業の課題解決は出来ても直接的に消費者の課題解決が出来る場面は少ないです。その点web広告という媒体を使えば、企業の課題解決のみならず、消費者の課題解決にも直接関われる機会があり、とてもやりがいを感じそうな仕事であると思いました。【なぜ総合職を選んだのか。】私が総合職を志望する理由は個別塾のアルバイトを通じて、「自分のファンを作ることの楽しさ」を知ったからです。私が講師になりたての頃は全く生徒の成績向上に貢献できず、非常につらい思いをしてきました。私はその状況が悔しく、生徒のニーズをしっかりと聞き出せるようになるために、本で「相手に受け入れてもらいやすいコミュニケーションの取り方」や「自分の思考をわかりやすく相手に伝える方法」を学び、自分の授業で実践していきました。その結果、私を支持してくれる生徒さんや親御さんの数が増えていき、成績向上に貢献し、感謝をされることも増えていきました。この経験から私は自分なりの試行錯誤を重ね、スキルアップし、結果として自分のファンを作る働き方が出来る仕事に就きたいと考えるようになりました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】一次面接であったので、主に人物面と過去の経験の深掘りが中心であった。総合職はお客様と密に関わる仕事なので、実際にお客様と接して成果を出せた経験をわかりやすく伝えられたことや笑顔でハキハキと話せたことが評価されたポイントであったと感じる。

【学生の人数】2人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】執行役員【面接の雰囲気】ポーカーフェイスで表情からは何を考えているのかがよくわからないような方でした。ただとりわけ突拍子もない質問を飛ばしてくる訳でもなく、ごく普通の面接でした。【あなたの強みとそれが活かされた経験を教えてください。】私の強みは「気づき・考え・行動する」ことです。私はこの強みを個別塾のアルバイトで活かしてきました。最初は自分の生徒の成績も中々伸びず、大変苦悩しました。そこで私自身で原因を探ったところ、「ニーズ抽出力の不足」が原因と気づきました。その気づきに対し、私はとった施策は二つあります。一つ目は「事前準備の徹底」です。具体的には、自分のニーズや弱点が整理して私に伝えられない生徒に対し、その生徒のデータを徹底的に調べ、それをヒアリングに活かすといった取組が挙げられます。二つ目は「勉強法の提示」です。授業だけでは成績向上には貢献できないと考えたので、授業内で家庭学習の具体的なプランまで提示することを心掛けました。以上の取組の結果、生徒の成績向上に貢献できることも増え、私を指名する生徒の数も増えていきました。そして、全講師の中で最多の生徒数を持つ講師になりました。以上の成果より私の強みは「気づき・考え・行動する」ことと考えます。【入社後どのようなキャリアパスを描きたいと考えていますか。】私が御社に入社した後、ゆくゆくは企画職に就き、世の中の当たり前を生み出す人材となりたいと考えております。その為に最初は営業職に就き、様々な業界のお客様が抱えるニーズや業界そのもののリアルタイムな情勢を常にキャッチアップしていきたいと考えております。その中で5年以内には営業部の管理職に就くことを目標に1年ごとに自分のビジョンを掲げながら、必要なプロセスを割り出し、年次を重ねるごとに仕事の裁量も大幅に大きくなるようなキャリアを築いていきたいです。そして営業の管理職になるという目標を叶えたら、企画部門に移り、営業で培った幅広い業界に関する知識を存分に活かし、世の中の当たり前になるマーケティング手法を企画出来るような人材になっていきたいと考えております。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】結論ファーストでわかりやすい説明が出来ていたこととアルバイトで真にお客様目線の追求が出来ていると伝わったことが評価されたポイントであるとフィードバックで伺いました。この面接は通過したが、より志望度の高い他企業から内々定を頂けそうな状況にあったので、この段階で選考辞退させていただきました。二次面接で相手は執行役員だったので、志望動機を深堀られるかと思いきや、志望動機を詳しく聞かれた記憶がないので、この先の選考ではよりそういった志望動機に関わる部分が重視されていくのだと思います。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事部社員【面接の雰囲気】非常にラフな雰囲気だ行われた。緊張感ある雰囲気というよりは会話形式で、非常に丁寧に私の話を聞いて下さった。【学生時代に頑張ったことの中で最も苦労したことについて教えて下さい。】部員との認識の共有にとても苦労しました。特に、幹部内での共通認識の構築には非常に多くの時間を費やしました。私の部活動は体育会であるにもかかわらずサークル気質があって誰でも入部しやすい環境にありました。そのため、多様なバックグラウンドを持つ人が多く入部していたため、とても多様な考えや意見が存在していました。その中で、初めはお互いに意見が「ぶつかり合う」状態が続いていました。しかし、それでは埒が明かなかったため、「自分の主張を通すため」ではなく「部の為に方向性を決めるため」に議論を行うという認識に立ち返らせることを意識しました。その結果、それまでの「意見のぶつかり合い」から「意見のぶつけ合い」へと変化し、非常に発展性の高い議論を行うことができるようになりました。結果として幹部内での共通認識をつくり上げ、部員に示すことができました。これらのプロセスは非常に苦労した点でした。【学生時代に頑張ったことは何ですか。】私は学生時代に頑張ったことは、体育会ワンダーフォーゲル部で〇〇として活動したことです。当部は主に登山を中心としたアウトドア活動を行っています。そんな当部では、登山の安全性が課題としてありました。私は〇〇としてその改善に取り組みました。改善策として「体力」や「技術」といった点の強化が考えられますが、私はそれに加えて内面的な「主体性」という点に注目して取り組みました。例えば、登山に必要な技術講習においては、それまで一斉教授型で行っていたことを少数精鋭型に変更し、教わる側の主体的な学び、教える側の責任と主体性の保持を可能としました。これらの取り組みによって、部員一人ひとりの主体性を高めることができ、部の安全性を向上させることができました。そして、これまでよりも高いレベルでの登山を可能としました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】会話形式の面接の中で、私の意思や考えをしっかりと伝えることができた点が非常に良かったのではないかと思う。

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】前回同様、会話形式で非常にラフな雰囲気で行われた。とても話しやすい雰囲気だったので、緊張せずに面接することができた。【社会人になってから取り組んでみたいことはなんですか。】私は将来、人々にとって「当たり前」で「ないと困る」ものに関わる仕事がしたいと考えています。そう考えるきっかけとなったのは、部活動で〇〇として活動したことです。部が抱えていた課題に対して正面から向き合い、改善に向けて取り組んだ結果、その後の部にとってなくてはならない仕組みを確立することができた経験から、社会人としてもこのような「当たり前」で「ないと困る」と言われるようなモノやサービスに携わりたいと考えるようになりました。御社はSNSという我々の生活にとって今や「当たり前」で「ないと困る」モノを活かしたインフルエンサーマーケティングを強みとしています。そのような事業に携わり、インフルエンサーによる広告をもっと「当たり前」のものとなるような仕事がしたいと考えています。【周囲の人からどのような人だと言われていますか。】私は周囲の人から「真面目で熱い人」だと言われることが非常に多いですし、自分でもそのような人だと思っています。ワンダーフォーゲル部で〇〇として活動した際には、部が抱えていた課題に対して正面から向き合い、改善することに努めました。その課題は、今まで部として避けてきたことでした。しかし登山という安全第一のスポーツを行ううえでは改善する必要があることであり、私は〇〇として課題に向き合うことを決め、改善に取り組みました。このような「目の前にある問題に対しては必ず向き合う」というスタンスと「向き合ったからには一生懸命に取り組む」という姿勢を部活動で多く見せてきたことから、「真面目で熱い人」だと思われていると考えています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】前回の面接同様、自分の意思や考え方をしっかりと伝えることができたことが良かったのではないかと思う。それに加えて、自分の意思や考え方が会社の理念や求める人材像にマッチしていたことが評価されたと思う。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】社長【面接の雰囲気】社長との面接であったが、面接というような雰囲気ではなく、会話をしているような感覚で行われた。非常に話しやすい雰囲気で緊張することはなかった。【大手企業とベンチャー企業では大きく異なりますが、その辺りの心配はありませんか。】はい、その心配は一切ございません。私の就職活動の軸は、「本気で働ける環境であること」と「責任を持って働ける環境であること」の二点です。これらを達成するためには、ベンチャー企業の方が環境として適していると私は考えています。たしかに大手企業では事業規模も大きいため、大きな事業の中で成長することが可能だと思います。しかし、年功序列が厳しいことが多く、なかなか責任を持って働く立場になることが難しいと考えられます。それに対してベンチャー企業では、事業規模は小さいかもしれませんが、若手のうちからマネージャーなどの責任ある立場で仕事をするチャンスが大手企業よりも多くあると考えています。若手の頃からそのような立場を経験してスキルを習得することで、より一層「本気」で「責任感」を持って働くことを体現できるのではないかと考えています。【就職活動の軸を教えて下さい。】私の就職活動の軸は、「本気で働ける環境であること」と「責任を持って働ける環境であること」の二点です。そのように考えた理由は、部活動での〇〇の経験にあります。主に登山を行っていた当部では、活動の安全性に課題がありました。そもような課題に対して本気で向き合い、改善に取り組みました。その結果、活動の安全性が向上したことに加え、その際に確立した仕組みがその後の部にとってかかせないものとすることができました。この経験から、自らのタスクに対して「本気で取り組むこと」、そして自ら「責任ある仕事」に身を投じることで、至上のやりがいを感じることができるのではないかと考えるようになりました。以上の理由から、私の就職活動の軸は「本気で働ける環境であること」と「責任を持って働ける環境であること」の二点になりました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】最終面接であったが、前回までと同様で、自分の意思や考え方おしっかりと伝えることができたことが良かったと思う。そしてそれが会社の理念や求める人物像とマッチしていたことで、評価していただけたのではないかと思う。