【感動を生む顧客視点で街づくり】【22卒】 ゴールドクレスト 総合職の通過ES(エントリーシート) No.63782（中央大学/男性）（2021/10/13公開）

貴社の特徴と求めるものが非常にわかりやすかった。5つのキーワードで特に印象的だったポイントは、「感動」にかかわる「事業計画を変更してまでこだわりの開発を行う」ことに関してだ。ビジネスモデルとして購入後は貴社の手を離れるからこそ、共有部等の生活の充実にかかわるモノを先に創っておくという姿勢が伝わった。お客様にとって生涯で最も高額な買い物だからこそ、感動を生む顧客視点を貫く姿勢に強く共感した。求める人物像で印象的だったポイントは、ミスマッチを防ごうという姿勢がハッキリしており、親切であることだ。アセットをマンションに絞っていることや総合職での採用、働き方といった点は、私も貴社と似た軸の下行っていることから、貴社で間違いないと再確認することができるいい機会だったと思う。ただ、気になったことは字幕や画像が少なく音声中心だった点だ。視覚的にも訴えられると、学生への訴求力が高まると感じる。 続きを読む

大きく分けて3点あると思う。 (1)職住融合に対応した専有部・共有部のワークスペースの確保だ。コロナの流行により、テレワークを始めとした多様な働き方が認められるようになり、それに合わせた空間整備が求められるようになりつつある。今後もオフィス回帰が進もうとも、一度認められた働き方改革は進むだろう。それ故、住戸内でリモート会議等に集中できるスペースも求められるようになるに違いない。 (2)間取りの可変性だ。上述のワークスペースの確保にも通ずるが、一番の目的は老後も見据えた購入を促進するためだ。子どもがいれば部屋数を求められるが、巣立った後はそこにさみしさを感じるようになる。それ故戸建てでは改築等をするものの、マンションではそれをパーテーションで実現していくことも求められると考える。 (3)ZEHだ。自宅時間が増えたため、光熱費削減が求められる。また住まいでも環境貢献することは高く評価されるだろう。 続きを読む

私には「多様な価値観を交差する空間づくりを通じ、人々の笑顔に繋がる街づくりがしたい」想いがある。これは私の人生軸である「人に影響を与える」ことのゴールであり、この軸のもと始めたボランティア活動を通じて抱いた。これを実現する手段として、街を良くしていくために挑戦を重ねていくことと、住空間づくりに際し一人ひとりと向き合うことが必要だと考える。実際に貴社のクレストプライムレジデンスは、「公園の中に街をつくる」という未来に挑戦し、住宅・公園・教育環境・商業施設を融合した街づくりを行っている。さらに、一貫して住まう人に「感動」していただける街づくりの姿勢で開発していることから、私の想いを具現化していると強く感じた。説明会でもあったが、こうした「感動を生む顧客視点」での開発姿勢がある貴社でなら、営業として私の「対話」を重視する姿勢と私の強みである対話に基づき物事を推進する力を発揮できると考える。 続きを読む