【未来への戦略を練る】【24卒】ＫＰＭＧコンサルティングの夏インターン体験記（文系/コンサルタントコース）No.31961（非公開/非公開）（2023/1/20公開）

コンサル業界を志望していたため、応募したことが応募動機。Big4でネームバリューがありかつ、少数精鋭のファームなため、自分が将来やりたいことにつながるだろうという理由でKPMGコンサルティングを受験した。

事前にインターンシップの選考の内容を調べて（ES、玉手箱、オンラインケース、グループディスカッション、1dayジョブ）対策をそれぞれ行った。具体的には1dayジョブでの立ち回りを友人と練習するなどして行った。

オンラインケースまでは何を見ているかわからなかったがグループディスカッションと1dayジョブは論理的思考力がみられていたと思う。

とある製品Aについての売上・成長戦略のグループワーク

初日に講義が行われその後にワークの説明、そしてそのあとは５日間ワークを行っていた。

一つの製品をどう売り出していくかを考える力

とある企業の製品Aの売上向上施策

前半にやったこと

前半はロジカルシンキングに関する講義や、お題に関する会社・製品に関しての具体的な説明。その後はグループに分かれてディスカッションを行った。随時社員さんとの壁打ち機会も設けられた。

後半にやったこと

後半はワークを進めながら発表の準備を行った。製品を取り巻く市場の現状・製品の課題・製品の売上を上げるためには何ができるかをグーグルスライドにまとめ、最終日に製品会社の事業本部長とKPMGの社員に発表した。

とある会社の事業本部長/KPMGの社員

なし

ワークに関しての壁打ちをすることが基本的だった。俯瞰的な視点が足りていないときは俯瞰的な視点をくれたり、これって本当なの？とファクトに関する確認を行ったりした。

ワークの時間が思ったより短かったため、議論を進めることが大変だった。また人数が１人少なかったため、スライドを分担する人数が足りなく、スライド作成に手間がかかった。
社員さんとお話したかったが、そこまでお話する機会がなかったのが少し残念だった。

グループが４人だったので、４人仲良くワークを進めた。お昼ごはん中には雑談もした。

他のコンサルティングでは企業全体の成長戦略を考えることが多かったが、KPMGのワークでは、一つの製品の成長戦略ということで、よりミクロな考えをしたことはとても学びになったかなと思っています。また社員の方が皆さん穏やかで優しいことも知れたのはよかった。

上段の論点を自分自身で作り、そこを班員と一緒に磨いていく練習をもう少しやっておけばスムーズにワークができたかなと感じた。

おそらく実際の案件をもとにワークを行っていると考えられるため、実際の仕事というものをイメージすることができた。ただ、オンラインだったため、働いている実感は実地に比べると小さかったかなと思った。
社員の方からプロジェクトの期間や規模についても聞くことができたのでその点は想像できた。

インターンシップの参加者をみている限り、自分は上段の論点を組むのが弱いと思っていたが、おそらくそこが評価されていたので、KPMGに求められる論理的思考力はついているのかなというように感じたため。
また、インターン選考がかなりアドバンテージになるということを聞いていたため。

志望度が上がった理由は単純にワークの内容が面白かったから。一つの製品について考える機会などほとんどなかったため、とても有意義であった。
また社員さんとお話する時間は短かったが、雰囲気などは自分とマッチしていそうだなと感じたたため、志望度は上がった。

本選考を受ける人と比べてもも圧倒的に早く個人面接を受けることができるため有利になると思っている。また、インターン経由の内定者割合が多いと先輩の方から聞いたため。

複数業界と関わり、日本経済全般を知っておきたいという思いからコンサルティング業界を志望していたが、それは変わらず変わっていない。外資戦略コンサルティングをはじめ、総合系コンサルティングファーム、シンクタンク系ファームなどコンサル業界は全般的にみている状態であり、それは一貫してインターンシップ前後で変わっていない。

少数精鋭のイメージは変わらなかった。また、ベンチャー気質があると聞いていたため、がつがつしている社員が多いのかなと思っていたが、思っていたよりも穏やかな方が多く、イメージは変わった、志望企業・志望業界は変わらずコンサル業界を見続けている。早期選考をもらえているので、受ける業界をコンサル一つに絞ることはできた。