2019卒の明治学院大学の先輩が三菱地所コミュニティ総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2019卒三菱地所コミュニティ株式会社のレポート
公開日:2018年10月2日
選考概要
- 年度
-
- 2019年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 明治学院大学
- インターン
-
- 三井不動産レジデンシャルサービス
- 野村不動産パートナーズ
- 三井不動産商業マネジメント
- 東急コミュニティー
- 三菱地所コミュニティ
- 内定先
-
- 岩崎電気
- 日鉄コミュニティ
- 入社予定
-
- 岩崎電気
選考フロー
最終面接 落選
- 実施時期
- 2018年04月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 役員
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接なので、質問の内容というより、元気に、ハキハキと受け答えができているかが重要なポイントであると感じた。面接官の方々は、厳し目ですが、素直に自分の思いを伝えることができれば大丈夫であると感じた。
面接の雰囲気
厳しい雰囲気であった。最終面接であるので、緊張した場面でも自分の思いを素直に伝えることができるかが重要であるなと思った。
最終面接で聞かれた質問と回答
なぜ不動産管理業界を志望するのかとその中でもなぜ当社なのか
私は、人と建物と長く付き合える仕事に就きたいと考え、不動産管理業を志望しました。なぜなら、幼い頃から、大きなマンションや建物に魅力を感じていたのと、大学で、地域コミュニティやコミュニティに関する社会問題について学び、地域のコミュニティ醸成に寄与したいと思ったからです。
なぜこの会社かというと、たくさんあるのですが、特に他社と比較して、魅力に感じたところはグループ会社である、三菱地所レジデンスさんから供給されるザパークハウスが「一生ものに、住まう」というコンセプトである点から、そこに住まう方々は、永住思考が高いかただと思い、住民の方々を満足にさせるには高い管理能力が必要とされると考え、そういった環境でもお客様を満足させられるような能力を身に付けたいと考えたからです。
高い管理の能力とは、自ら気付き、マンションをよりよくして行くことであると考えています。そのために、必要な観察力や周りに気を配る能力は、高校時代の軟式野球部での経験と大学でのアルバイトで身につけてきました。この力を最大限に発揮して、お客様を一緒により良い住環境にしていきたいと考えております。
チームで目的達成に向けて取り組んだ経験について、あなたはどのような立ち位置で、どんな目的意識をもって、どのように周囲へ働きかけたのか
私は高校3年間軟式野球部に所属していました。特に高校3年の時に、副キャプテンとして、チームが勝てない原因を自分なりに分析し、その理由を1、2年生と3年生の練習への意識の違いであるとし、チーム内の意識統一を図るため、練習外での交流を多くすることを3年生に提案し、実行しました。具体的には、練習後にラーメン屋に行ったり、休み時間にバスケをしたりして仲をより深めました。これにより、仲が深まり、1、2年生が3年生のために頑張るぞという気持ちになってくれ、チーム内での意識統一に成功しました。その結果、都大会準優勝を収めることができました。以上のように、私はチームで同じ目標に向かって努力する環境を整え、チームの力を最大限に発揮的できるように常に周りを見て行動してきました。
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三菱地所コミュニティの 会社情報
会社名 | 三菱地所コミュニティ株式会社 |
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フリガナ | ミツビシジショコミュニティ |
設立日 | 1969年12月 |
資本金 | 1億円 |
従業員数 | 5,514人 |
売上高 | 583億5400万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 駒田久 |
本社所在地 | 〒102-0075 東京都千代田区三番町6番地1 |
電話番号 | 03-5213-6100 |
URL | https://www.mec-c.com/ |
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