2024卒の先輩がニッスイ総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社ニッスイのレポート
公開日:2023年8月18日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
1次面接はオンライン、二次以降が対面
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 中旬
- 面接タイプ
- 動画面接・動画選考
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 10分
- 面接官の肩書
- 録画面接
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
撮り直しが何回もできるアプリ。(Harutaka)
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
早口&紙芝居を使って差別化できたこと。視線はカメラを直視できるように心がけたが、何回やってもPC画面を見てしまうので紙芝居をもってそこに視線を送ることで回避した。
面接の雰囲気
インターンシップ選考とほぼ同じ形式だった。インターンシップの選考を受けておくことをお勧めする。
インターンシップの動画選考では後日FBをもらえた。参加枠がインターンシップ参加者よりも大幅に少ないように思えたのでもしかしたら人事の評価が高かった人だけにFBしているのかもしれない。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
立場の違う人と課題に取り組んだ経験(1分30秒)
アルバイトのユニクロの学生リーダーとして大学生から50代の主婦のかた、社員の方と店舗の売上向上を目指しました。
私は入社後、店をよりよくしたいと思い、売上に貢献する作戦を考えることにしました。
そこで店舗の構造に着目しました。○○な構造であることに着目し、○○な売場に伸びしろがあることを唱え、すべてのスタッフに○○してもらうことを提案しました。
最初は○○という理由で抵抗があるスタッフが多かったです。
しかし、○○な状況のため、この店舗の強みになることや、
その商品に対する問いあわせが多かったこと、ショッピングセンターにある店舗で土日はファミリーが多いことを
共有し、スタッフに納得のうえ行動を起こしてもらえた。
立場の異なる方にも根拠をもって提案し、改善活動を行うことができました。
動画選考で質問は1つでした。
インターンシップは水産事業、物流事業、食品事業などの事業ごとに開催されましたが、すべて質問1、2問の録画面接でした。インターンシップの録画面接FBではやや早口と言われましたが、(他の学生との差別化をしたい&喋る情報量が多いため)受かっているのではきはきと、聞き取りやすいこと前提でやや早口なほうがいいのではないかと個人的に思ってます。紙芝居のように手元に媒体を用意して視覚的にも訴えられるようにしました。
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ニッスイの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ニッスイ |
|---|---|
| フリガナ | ニッスイ |
| 設立日 | 1943年3月 |
| 資本金 | 306億8500万円 |
| 従業員数 | 10,332人 |
| 売上高 | 8861億2600万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 浜田 晋吾 |
| 本社所在地 | 〒105-0003 東京都港区西新橋1丁目3番1号 |
| 平均年齢 | 43.1歳 |
| 平均給与 | 835万円 |
| 電話番号 | 03-6206-7000 |
| URL | https://www.nissui.co.jp/ |
