【柔らかな雰囲気で魅了する】【23卒】万田発酵の営業職の2次面接詳細 体験記No.36462（非公開/男性）（2022/7/26公開）

なし

質問は全部で三つで全く深掘りされず、最初のアイスブレイクでの雑談がほとんどであったために、人事部の人がこの人と働きたいと思ってもらうかどうかだと思います。

とても柔らかく、私の今までのスポーツやサークル活動の競技を面接前に動画を見てくれてて、アイスブレイクでたくさん雑談した。

なし

なし

最も意欲的に取り組んだ経験について

40人の部員を率いるサークル活動の代表として、コロナに負けず目標達成に導くことです。当初、部員全員で話し合い、「関西の全ての大会3位以内」を目標に活動していくことが決定しました。私は目標を達成するためには、一人一人の主体性を引き出して相乗効果を図った統率を取る必要があると考えました。そこで、後輩でも気兼ねなく意見を言える環境にするため、私はリーダーだからと言って完璧に一人で業務をこなすのではなく、積極的に後輩にサークル運営の悩んでいる事や、プライベートの事を相談して頼り、お互い心の内を開け合える縦の良い関係性を築いていきました。さらに、私は市の抱える子供たちの運動不足問題に貢献したいと考えたことから地域イベントにも参加し、サークルの活動の幅を拡大していくことで、よりやりがいを感じるようになりました。すると、部員全員の主体性を引き出すことができ、目標を達成することができました。

就職活動で重要視している点について

私は、誰でも主体性を持って働くことができるかという点を重視しています。社員の主体性を引き出せる環境は、主に２つの点が必要だと考えています。1つ目は、上下関係の関係性が良好だということです。気兼ねなく誰でも意見が言える環境によって主体性が引き出され、全体としての思考や行動の幅が広がることから組織力も高まります。2つ目は、将来のビジョンが明確であることです。ビジョンが視覚化できることによって、達成に向けてモチベーションを維持して働くことができます。さらに、御社ではノルマという考え方ではなく個人で目標を掲げることから、主体性が引き出されると共に、圧迫感を感じることない風通しの良い環境だと考えられます。与えられた最低限の仕事を行うのではなく、上司からのアドバイスをもらいつつ私自身で考えながら仕事をしたいです。そして、誰かが失敗してもフォローし合えることで、失敗を恐れずに挑戦していきたいです。