【未来を拓く農業革命】【21卒】ヤンマーパワーテクノロジーの冬インターン体験記（理系/【技術系】2Days WINTER INTERNSHIP）No.8555（愛媛大学大学院/男性）（2020/1/31公開）

もともと農機業界に興味があり、検討していた。クボタが最大手であるが選考過程が多く、日程も長いか1dayの二極化で申し込みは控えていた。ヤンマーは、業界2番手であり、日程的な負担が少なかったことからヤンマーを選択した。当時はエンジンのイメージが少なく、農業機械の開発などについて学べると思った、

ヤンマーの特徴についてHPや同業他社のHPを比較して整理していった。ESと面接があったため、大学の就職支援課にESの添削をしてもらうなど行った。

30年後の未来に提供できるヤンマーのソリューションを考える

1日目にやったこと

業界理解と会社説明。そもそも、「産業用機械メーカーとは？」「エンジン業界ってこの先どうなるの？」「未来の農業機械に求められるテクノロジーは？」など、会社だけでなく、業界全体の説明があった。米原工場と、ヤンマーミュージアムの見学。

2日目にやったこと

本社見学と、グループワーク、懇親会があった。本社見学ではオフィスツアーとコントロールセンターでグループ会社の説明も行った。懇親会は会社の食堂で開催され、有名大学の学生には社員から名刺を渡していた。

不明

特になし

グループワーク中にメンターはおらず、最終発表の感想や意見を述べるに留まった。「社員は業界についても理解しており、枠にはまった常識的なアイデアしか出てこなくなってしまう。」というフィードバックがあり、学生の意見を求めているようだった。

ヤンマーという企業の性質上仕方ない面はあるが、農業系出身の学生と工学系の学生が同じインターンシップに参加しており、学生ごとの知識量に大きな差があった。そのため、発表に向けて2時間という短い時間で意見の摺り合わせや軌道修正を行うことも難しかった。

良くも悪くも社内における農業機械のプレゼンスの低さを知ることができたインターンだった。また、農業機械メーカーの多くが、海外市場を重視しており衰退する国内から目線を変えていることも知ることができ、就職活動の早い段階で知ることが出来てよかった。

インターンシップに参加出来る学生は、ヤンマーのビジネスモデルについて理解できているため、その点はインターンシップ中の会社説明で十分だと思う。

農業機械とエンジン分野が主だが、専門として学んできた学生は全く異なる。しかし、採用は技術職の採用で一括であり、希望は出せるが自分が目指すポジションに配属されるかは不明瞭だった。更に、農業機械については「ヤンマー農機製造」があるため、そこと本体との違いも不明瞭だった。

基本的に上位大学の学生が好きなイメージがあった。当時は学部生だったこともあり、院生を求めているイメージが強かったので自分は求められている人材ではないと感じた。実際に大学院生が内定者の6割を越えるという情報もあり、学歴が重視される会社だと思った。

志望度は下がった。社内での農業機械分野のプレゼンスの低さを感じ、他の学生の目の前で特定の学生に名刺を渡すなどの姿勢は他の多数の学生にとっては好ましくないと思う。このインターンをきっかけに農業機械メーカーへの選考は控えようと感じるきっかけになった。

参加自体では有利にはならないと思うが、会社や業界の理解が進むため、その点では自身の適正を認識して選考に望めると思う。座談会なども継続的に参加していれば早期選考の案内もあるのかも知れない。

自身の研究テーマや専攻から農業機械メーカーと、空調設備業界を中心に考えていたが、明確に絞ったわけではなかった。会社の中で農業機械の売上比率が高い、ヤンマーと井関農機を考えていた。インターンシップ自体は初めてだったのでこれから井関農機や空調設備の企業について調べていく予定だった。また、IT系や研究機関も検討していた。

農業機械メーカーは候補からはずそうと思った。農業機械メーカーといえど、実際には社内での売上比率は低く、あまり会社内でのプレゼンスがないと感じた。また、その農業機械の売上げも多くの割合が海外での売上で、今後数十年にわたって海外メーカーと戦っていけるかも疑問に感じた。しかもヤンマーに関しては、海外でも農業機械を売っているというが、実際は中のエンジンがヤンマー製であり農業機械に必要とされる技術が少ない気もした。