三井住友カードのインターンシップの体験記一覧（全363件） 11ページ目

説明会でも行われたようなビジネスの紹介をしたのち、グループに分かれて事前に共有された資料を基にしたスーパーマーケットの業績拡大のためのマーケティング提案を議論しました。

事前に配られていたワークシートに書かれている情報を下に、販売促進の方法を全員で話し合い、最後に決まった意見をパワーポイントに落とし込んで発表した。フィードバックが厳しめであった。

クレジットカード業界やSMCCを取り巻く状況、そして今後についての説明を受けた。Custellaやstera等自社サービスの概要や活用法についても座学で学んだ。この日のほとんどはそうしたインプットをする時間に費やした。またチームでのアイスブレイクや議論をしやすい雰囲気づくりのためのレクリエーションも開催された。新規事業の立案に関して、必要な資料が配られた上で主な流れが説明された。そして社員の方から意見をもらいつつグループで新規事業の立案を行った。質問や追加で必要な情報があれば社員の方に尋ねれば答えてくれた。前日に引き続き企画のブラッシュアップを行い、発表に備えた。最終的に他のグループと人事担当者の前で企画のプレゼンテーションと質疑応答を行った。人事担当者からの投票で採取結果が決まり、クロージングの際に発表された。

座学で業界、企業説明を受けた後、新規事業立案型のグループワークに取り組んだ。休み時間を挟んだ後、優勝チームが発表され、人事部の方から簡単なフィードバックをいただけた。最後に、現場社員の方との座談会があった。

1日目はインプットの時間で、人事部の方々から、決済とは・三井住友カードとはどんな会社かを学んだ。2日目はどのようにワークを進めていくべきかということを教えてもらいながら、5人程のチームメンバーとワークを進めていく。3日目は中間発表を行う。他のチーム・人事部の方からアドバイスをもらえる。4日目は中間発表を受け、さらにブラッシュアップしていく。5日目に最終発表を行う。その後社員座談会も行われる。

初日は会社の説明と、アイスブレイクがてら簡単なワークを行った。2日目からグループワークが始まり、基本はグループで議論を進めながら、必要があれば社員の方にいつでも質問できる雰囲気だった。3日目にワークの中間発表があり、社員からフィードバックをもらう。それをもとに4，5日目は議論の大詰めとスライドの作成を進め、最終日の午後にプレゼン大会があった。

初日：業界・smccに関する理解を深め、簡単に議論の進め方（４Ｐ分析・３Ｃ分析・ＳＷＯＴ分析・ＰＥＳＴ分析等の手法レクチャー）をワークを通して学ぶ。smccが掲げる”have a good cashless"になぞらえて、良いキャッシュレスとは何たるやを議論。 ２日目：本格的に１０年後を見据えた新規事業立案に向けた議論を進める。３日目：中間発表。そのためのパワポ制作等のプレゼンに向けた準備も進める。また、各班中間発表を行い、質疑応答の時間も設けられた。 ４日目：翌日の最終発表に向けた詰め作業を行う。 5日目：最終発表。

一日目は会社説明のためのワークを行った。二日目からは新規事業立案ワークのための案だしを行った。 基本的に学生主体で行うワークのため、社員さんはいるがあまり絡むことはなかった。三日目、四日目も同様に新規事業立案ワークを行っていた。三日目に中間発表をおこない、他のチームからフィードバックをいただいた。 最終日にはパワーポイントを用いて発表を行った。そのご、質疑応答の時間も設けられていた。